无店铺销售私募计划书模板
五店铺销售私募计划书案例
近几年我国无店铺销售行业中的邮购、媒体营销、电话购物、网上购物、自动化销售等经营方式迅速发展。大城市的发展很迅速,经营范围从日用百货、书籍、化妆品、服装、发展到家电、通讯器材、甚至电脑、设备和汽车交易,效益也在不断提高。我国目前还没有对无店铺销售总额进行统计,但从一些企业无店铺销售的发展状况可见一斑。如网上销售,青岛国美电器 2003 年开展该项业务后,全年收到网上订单1万多份,在国美全国连锁店中名列前茅;浙江网上销量最大的杭州佑康9188电子商务网,配送商品达2000多种,年销售额逾亿元。无店铺销售方式在我国也越来越受到人们的认可。
网上购物大军达到3000万人，在全体互联网网民中，已经有1/4的网民经常在网上购物。与上年同期相比，经常购物的网民增长了50%。网上习惯消费者(或者说是网上购物常客)占到了购物网民的近半数。如果将半年内购物次数超过4次的人界定为网上习惯消费者(网上购物常客)，其比例占到了47.6%。购物网民的巨大数量，以及购物者半年内购物的累计金额，意味着网上购物者半年内累计购物金额达到100亿元；同样，购物网民的数量及其购买手机的比例，意味着半年内通过网络购买的手机在300万部以上；在购物网民中，分别有超过15%的人购买过服装和生活家居用品，表明中国的B2C市场已经从书刊、影像制品及电脑数码产品为主向一个多样化的消费者市场发展。
第1篇 摘要
1.1 公司目标
1.2 公司产品
1.3 产品特性
1.4 行业描述
1.5 公司在行业中的地位
1.6 公司
1.7 公司优势
1.7.1 技术优势
1.7.2 渠道优势
1.7.3 品牌优势
1.8 核心管理与技术人员
1.9 生产基地布局
1.10 截至2005年9月30日公司资产负债简表
1.11 公司前三年损益简表
1.12 公司未来市场增长计划
1.13 本次股权转让与融资计划
1.14 红利分配承诺
1.15 公司上市计划
第2篇 公司介绍
2.1 宗旨
2.2 战略目标
2.3 基本资料
2.4 公司成长
2.5 股权结构和股权变化
2.6 主要股东介绍
2.7 公司主要管理团队
2.8 公司组织架构
2.9 公司的外部支持
2.9.1 独立董事
2.9.2 会计师事务所
2.10 公司的场地和设施
2.10.1 公司总部
2.10.2 五大生产基地
第3篇 产品与技术
3.1 产品
3.2 产品群构成
3.3 产品主要包装构成
3.4 核心技术
3.5 主要原材料及其供应
3.6 未来产品和服务的规划
3.7 生产、技术和储运
3.7.1 生产
3.7.2 生产原理与工艺流程
3.7.3 储运与物流
第4篇 行业市场分析
4.1 行业概述
4.1.1 产品的主要分类及其产业链
4.1.2 行业发展潜力
4.1.3行业市场开放度分析
4.1.4行业消费结构分析
4.1.5行业发展趋势预测
4.2 市场分析
4.2.1行业盈利情况分析
4.2.2行业机会分析
第5篇 市场与销售
5.1 市场与销售现状透视
5.1.1 主要销售渠道策略及公司前十大经销商
5.1.2 产品消费人群分析
5.1.3过去几年销售额及主要销售区域占比
5.1.4产品销售终端占比
5.2 未来三年销售计划
5.3 实现三年销售计划的空间与措施
5.3.1 基本营销战略
5.3.2 战略实施
5.3.3 销售实现预期
5.3.4 销售渠道与伙伴策略
5.4 销售周期和应收账款管理
5.5 定价政策
第6篇 风险与对策
6.1 政策风险
6.2 市场风险
6.3 外部竞争环境风险
6.4 企业内部风险
6.5 筹资风险
第7篇 财务信息、财务预测与公司估值
7.1 财务信息
7.1.1历年简明资产负债表
7.1.2前三年的简明损益情况
7.1.3 简要财务说明及分析
7.2 收入预测和利润估算
7.2.1 预测依据
7.2.2 2未来三年的销售与利润预测
7.2.3 敏感性分析
7.3 股利分配
7.3.1 前三年的股利分配
7.3.2 未来的股利政策
7.4 公司估值
7.4.1 未流通股票估值
7.4.2 流通股票估值
第8篇 融资计划与退出安排
8.1 融资计划
8.2 投资回报
8.3 本次股权转让定价所考虑的让利因素
8.4 退出安排
8.5 上市计划及保证
8.5.1 上市计划
8.5.2 保证