清洁生产验收报告

目录

前 言 ................................................................................................................................................................................ 1

第一章 筹划和组织 .......................................................................................................................................................... 5

1.1取得最高层领导支持 .............................................................................................................................................. 5

1.2组建清洁生产审核小组 .......................................................................................................................................... 5

1.2.1推选组长 ........................................................................................................................................................... 5

1.2.2选择成员成立小组 ........................................................................................................................................... 6

1.2.3清洁生产审核小组成员及职责 ....................................................................................................................... 6

1.3制定工作计划 .......................................................................................................................................................... 7

1.4宣传和教育 .............................................................................................................................................................. 8

1.4.1 全员培训 .......................................................................................................................................................... 8

1.4.2克服障碍 ........................................................................................................................................................... 9

1.4.3开展群众性提合理化建议活动 ..................................................................................................................... 10

第二章 预审核 ................................................................................................................................................................ 11

2.1企业概况 ................................................................................................................................................................ 11

2.1.1 企业组织机构 ................................................................................................................................................ 11

2.1.2地理位置 ......................................................................................................................................................... 12

2.1.4公司平面布置图 ............................................................................................................................................. 13

2.2企业的生产状况 .................................................................................................................................................... 13

2.2.1 企业主要生产工艺流程图 ............................................................................................................................ 13

2.2.2企业主要原、辅材料消耗 ............................................................................................................................. 13

2.2.3企业能源消耗状况 ......................................................................................................................................... 14

2.2.4企业水消耗状况 ............................................................................................................................................. 14

2.2.5 主要生产设备及运行情况 ............................................................................................................................ 15

2.2.6 主要产品及产量 ............................................................................................................................................ 16

2.3企业环境保护情况 ................................................................................................................................................ 17

2.3.1企业涉及的有关环保法规与要求 ................................................................................................................. 17

2.3.2 主要污染源产生部位、原因、组成 ............................................................................................................ 17

2.3.3公司的主要污染源及处理方法 ..................................................................................................................... 21

2.3.4 污染物浓度排放达标情况和总量控制情况 ................................................................................................ 22

2.4企业的管理状况 .................................................................................................................................................... 22

2.4.1 主要生产、环境管理制度 ............................................................................................................................ 22

2.4.2 现有环境风险应急措施 ................................................................................................................................ 23

2.5产污和排污现状分析 ............................................................................................................................................ 24

2.5.1公司主要污染物 ............................................................................................................................................. 24

2.5.2废水处理方法 ................................................................................................................................................. 24

2.5.4评价企业环保执法状况 ................................................................................................................................. 25

2.6确定审核重点 ........................................................................................................................................................ 25

2.7设置审核目标 ........................................................................................................................................................ 25

第三章 审核 .................................................................................................................................................................... 26

3.1审核重点的生产工艺流程 .................................................................................................................................... 26

3.2 水平衡测试 ........................................................................................................................................................... 27

3.3全公司水平衡图..................................................................................................................................................... 27

3.4 审核重点废弃物产生原因分析 ............................................................................................................................ 28

第四章 方案的产生和筛选 ............................................................................................................................................ 30

4.1方案的产生和汇总 ................................................................................................................................................ 30

4.2方案的筛选 ............................................................................................................................................................ 33

第五章 可行性分析 ........................................................................................................................................................ 36

5.1 F21方案简述 ......................................................................................................................................................... 37

5.2 技术评估 ............................................................................................................................................................... 37

5.3环境评估 ................................................................................................................................................................ 38

5.4 经济评估 ............................................................................................................................................................... 38

5.5 推荐可实施方案.................................................................................................................................................... 38

第六章 方案的实施 ........................................................................................................................................................ 38

6.1 方案实施前的准备工作 ........................................................................................................................................ 39

6.1.1 实施计划 ...................................................................................................................................................... 39

6.1.2 筹措资金 ........................................................................................................................................................ 39

6.1.3落实施工力量 ................................................................................................................................................. 39

6.1.4 实施方案过程中的障碍 ................................................................................................................................ 40

6.2 已实施方案的效益汇总 ........................................................................................................................................ 40

6.2.1 已实施的无/低费方案效益分析 ................................................................................................................. 40

6.3 分析总结已实施方案对企业的影响 .................................................................................................................... 42

第七章 持续清洁生产 .................................................................................................................................................... 42

7.1 建立组织机、构明确职责 .................................................................................................................................. 43

7.1.1 企业设立清洁生产办公室........................................................................................................................... 43

7.1.2 清洁生产办公室的职责 ............................................................................................................................... 43

7.2 长期预防污染计划和削减废物的措施 .............................................................................................................. 43

7.3 加强职工清洁生产培训与教育 .......................................................................................................................... 44

7.4 下一轮清洁生产审核工作的计划和重点 ............................................................................................................ 44

7.5下一轮清洁生产审核工作的重点 ........................................................................................................................ 45

前 言

1、 推行清洁生产的意义和必要性

在全球经济飞速发展的今天，环境问题日益加剧，已成为全球性的问题。而企业是否做到环保，其所生产的产品是否是绿色产品，在生产过程中有没有做到清洁生产也是现代企业能否面临严峻挑战的先决条件。为适应时代发展，创建率先与国际接轨的新型企业，做到人与自然的和谐统一，为我们的子孙后代留下一片绿色。公司特在全公司实施清洁生产，创建绿色企业，做到真正意义上的“节能、环保、降耗、增效”。

2、企业基本信息情况

XXX有限公司是由XXX有限公司投资兴建，依托XXX大学先进专利技术成立的高新技术企业，企业位于临沂市沂南经济开发区内，企业现有职工48人，公司拥有XXX大学专利技术及国际先进水平的4万吨生物柴油生产线、8万吨燃料二甲醚生产线各一条。公司占地面积6.7万平方米，固定资产8800万元，年可生产生物柴油4万吨，燃料二甲醚8万吨，年可实现销售收入5.5亿元。公司通过了临沂市企业技术中心认定，通过了ISO90001:2000质量管理体系认证，公司目前拥有2项发明专利，4项实用新型专利，先后获得了山东省优秀节能成果奖，省级高新技术企业，山东省资源综合利用企业，临沂市科技成果进步二等奖，山东省消费者满意单位，临沂市产学研工作先进单位等荣誉。

公司有完善的研发手段及较强的开发能力，与XXX大学有着良好的合作关系。生物柴油和二甲醚生产线全部由XXX大学提供相应技术支持，共同开发的“高酸值原料复合催化连续生产生物柴油工业试验项目”和“均温构件流化床甲醇脱水制二甲醚工业试验项目”已通过山东省科技厅组织的科技成果鉴定，被确认为国际先进水平。

生物柴油在技术先进性、技术成熟度、经济性、配套设施建设等方面均具有极强的竞争力，是一种很有发展潜力的新能源。生物柴油是以动、植物油脂为原料，经过化学反应而得到的石化柴油替代品。所使用的原料主要为棉籽油、花生油、油菜籽油及工业猪油、牛油和餐饮废弃食用油。动、植物油脂的主要成份是甘油三脂，以及少量自由脂肪酸和其它成份。

生物柴油与其它燃料相比具有很多优点，现将其主要优点介绍如下：

与石油资源不同，生物柴油的原料可通过发展能源农业来保障供应，因其可从可再生资源中提取，而具有百分之百的可再生性。

生物柴油不含硫和芳烃，十六烷值高达56，与石油柴油相比，使用生物柴油可

以降低90%的尾气毒性，具有良好的环保特性。

无须改动柴油发动机，并可以使用于任何类型的柴油引擎，在所有的替代能源中生物柴油的单位热值最高。

具有良好的低温发动机启动性能、润滑性能和燃烧性能，使发动机的喷油泵、缸体和连杆的磨损率降低，使用寿命延长，同时尾气净化催化剂和发动机机油的使用寿命也得以延长。

产品本身闪点高，储存、使用、运输都非常安全，具有很好的安全性能。

生物柴油可以任何比例与石化柴油调和使用，结果可以降低油耗、提高动力性，并降低尾气污染。

生物柴油本身具有轻微的油脂香味，燃烧尾气不含颗粒物和没有呛人的气味，且略带轻微芳香气味，因而特别适合用作船用柴油发动机的燃料。

生物柴油的优良性能使得采用生物柴油的发动机废气排放指标可以直接达到欧洲III号标准。而且由于生物柴油燃烧时排放的二氧化碳远低于该植物生长过程中所吸收的二氧化碳，从而可以改善由于二氧化碳的排放而导致的全球变暖这一有害于人类的重大环境问题。因而生物柴油是一种真正的环保型绿色燃料。

二甲醚在37.8℃时，蒸气压低于1380kPa，符合液化石油气要求。由表1-2可以看出，二甲醚在储存、运输、使用上比LPG安全。

（一）二甲醚作为民用液化燃料有一系列优点：

a) 二甲醚的燃烧热为31450kJ/kg，比甲醇约高40％；

b) 在室温下可以压缩成液体，其压力符合液化石油气要求，可以用现有的液化石油气罐集中统一盛装，能确保储运安全；

c) 组成稳定，无残液，可完全利用，确保用户利益；

d) 使用方便，随开随用，与液化石油气灶基本通用；

e) 燃烧性能良好，燃烧排放气无异味、无毒性，完全符合卫生标准。。

(二) 替代汽油和柴油作为车用燃料

由于石油资源不可再生，世界范围内都在研究开发未来汽车代用燃料。未来二甲醚应用的最大的潜在市场是作为柴油代用燃料。相比而言，常规发动机代用燃料如液化石油气、天然气、甲醇等的十六烷值都小于10，只适合于点燃式发动机。十六烷值含量是柴油燃烧性能的重要指标，二甲醚的十六烷值高于柴油，具有优良的压燃性，非常适合压燃式发动机。

(三) 替代乙炔作为焊割气

随着二甲醚在化工、燃料方面的广泛应用，它作为气焊、气割气，代替传统的气焊、气割气乙炔已越来越受到人们的青睐。乙炔替代气的使用源于1970年，当时美国在丙烷气中添加助燃添加剂，开始在工业上代替乙炔气用于金属焊接和切割，80年代基本代替乙炔气，到90年代美国几乎再没有使用乙炔气作为切割气的了。近几年来我国在金属气焊、切割行业也逐步采用丙烷气、液化气、天然气作为切割气，但目前乙炔仍然占90％左右。与乙炔相比，无论从安全、环保、燃料费用，切割质量、切割速度等方面衡量，二甲醚都是比较理想的气割气代替燃料。

(四) 作为制冷剂、气雾剂和发泡剂

纯度达到99.9％的工业级二甲醚可取代氟利昂做气雾推进剂、发泡剂和制冷剂，这在精细化工领域有着十分广泛的应用。

(五) 作为化工原料和溶剂

二甲醚溶于水、醇、乙醚，能与大部分的有机溶剂混溶，可用于医药、染料、农药的生产及化工生产中的萃取剂。

近年来，生物燃料被认为是很有潜力的替代能源，二甲醚更是清洁能源，两者均符合国家宏观经济的战略需要。依托自身深厚的专业技术及人才资源积淀，凭借高效的现代企业运作机制和持续的战略创新，公司已发展成为集产品研制、开发、生产、销售和服务为一体的高科技公司。公司所拥有的生物柴油专利技术具有技术先进、环境友好、可再生等优点，是一种很有发展潜力的新能源。大力发展生物柴油对经济可持续发展、推动能源替代、减轻环境压力、控制大气污染具有重要的战略意义。

近年来，公司加大了与国内大专院校和科研院所等机构的合作力度，与XXX大学、山东省科学院等单位建立了合作关系，在生物柴油和二甲醚项目的研究应用方面取得了技术和市场突破，目前已具备产业化生产条件，新项目建成投产后取得了显著的经济效益和社会效益。

3、审核的标准依据

《中华人民共和国清洁生产促进法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国节约能源法》

《中华人民共和国循环经济促进法》

国家发改委、国家环保总局《清洁生产审核暂行办法》

《山东省清洁生产审核暂行办法》

山东省地方标准《大气污染物排放限值》（DB44/27-2001）第二时段二级标准。

山东省地方标准《水污染物排放限值》（DB44/26-2001）第二时段二级标准。 中华人民共和国《工业企业公司界噪声标准》（GB12348-90）III类标准。

危险废物的管控执行《危险废物储存污染控制标准》（GB18597-2001）

4、公司清洁生产项目情况介绍

我公司于2009年6月开始进行清洁生产审核，在临沂市能源技术开发中心专家和行业专家的指导下，首先开展了全员清洁生产培训，抽调骨干组建了清洁生产审核小组，为公司的清洁生产审核工作提供了充分的资源保障。将清洁生产审核重点确定为全公司水系统，对其进行了重点审核，在全公司其他部门也进行了清洁生产审核工作，并提出了一系列清洁生产方案。从而形成重点突出,全面实施的工作局面。

通过这次清洁生产审核，我们找出了许多工艺上不足之处，经过改进，使企业在节能、降耗、降低成本、减少环境风险、减少污染事件等方面，迈出了关键性的一步，也为我公司实施清洁生产，积累了丰富的、有价值的审核经验。为此，公司对审核过程予以总结，并形成了清洁生产审核报告。这次清洁生产审核对我们企业长期开展清洁生产是一个良好开端，我们将制定持续清洁生产审核计划，将清洁生产工作一如既往地开展下去。

5、外部专家的指导和帮助

我公司自开展清洁生产审核工作以来，得到了临沂市能源技术开发中心的鼎力支持。该中心委派清洁生产审核师来公司进行清洁生产和清洁生产审核培训及现场指导，并组织化工行业专家和行业环保治理专家针对我公司现有的各项工程进行了现场调研，提出了宝贵的建议（现场调研意见附后），让我们认识到存在的不足，为我公司清洁生产审核工作科学有序的进行提供了技术上的保证，在此表示衷心的感谢

第一章 筹划和组织

筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，目的是通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。

1.1取得最高层领导支持

XXX有限公司自2007年成立以来，一直与XXX大学环境科学与工程系合作，致力于公司的环保工作，并聘请中国环境学会固体废物分委员会副主任委员、建设部市政公用行业专家委员会委员、中国环卫协会专家委员会委员聂永丰教授为公司的常年环保技术顾问，通过聂永丰教授的专业培训，公司上下对清洁生产有了一个更全面的认识，对此公司领导层也特别注重，决定在公司内部实施清洁生产。

1.2组建清洁生产审核小组

1.2.1推选组长

自从开展清洁生产审核以来，公司领导充分认识到其重要性，认为这是提升公司管理和技术进步的机会，并高度重视这项工作。清洁生产是一项综合性很强的工作，涉及到公司的各个部门，而且随着审核工作的阶段性的变化，参与审核工作的部门和人员也在随之发生变化，因此，我公司的高层领导非常支持和积极参与，整个过程由高层领导带头，动员并协调公司内部的各个部门和全体人员，使得整个工作得以顺利进行，先后召开了的清洁生产动员大会，针对不同层次的人员，组织了多次的清洁生产培训，在全公司掀起了清洁生产工作的高潮。经过公司领导和认证专家的讨论和分析，要求组长必须具备以下条件：

1、具备公司的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验；

2、能够掌握污染防止的原则和技术，并且熟悉有关的环保法律和相关法规；

3、了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。

最后，大家依据公司的实际推荐生产公司经理孙成贵为清洁生产审核小组组长。并于2009年6月3日下发《关于成立清洁生产审核小组的通知》，确立了审核小组成员。

1.2.2选择成员成立小组

清洁生产是一个动态的，相对的概念，是一个连续的过程，因此需要有一个相对稳固的工作人员来组织和协调这个方面的工作，以巩固已经取得的清洁生产成果，并使清洁生产工作持续地开展下去。所以该小组的成员必须具备以下条件：

1、具备企业清洁生产审核的知识或工作经验；

2、掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息；

3、熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等；

4、具有宣传、组织工作的能力和经验。

1.2.3清洁生产审核小组成员及职责

清洁生产审核小组成员及职责见表1-1。

表1-1 清洁生产审核小组

1.3制定工作计划

制定一个比较详细的清洁生产计划，有助于企业审核工作按一定的程序和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，使审核工作获得满意的效果，并促使清洁生产目标得以实现。

表1-2 清洁生产审核计划表

1.4宣传和教育

企业清洁生产宣传教育主要分三个层次，即公司级宣传培训、部门级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产审核初期以公司级培训为主，主要通过上课培训等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后，部门根据企业总体推进计划，制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。

1.4.1 全员培训

2009年6月，我公司组织了由临沂市能源技术开发中心审核师对主管以上干部和部分工程技术人员进行清洁生产基础知识的培训。培训后我们把培训的教材进行张贴宣传让全公司职工对清洁生产有了初步的了解，为清洁生产工作在全公司的推广做好准备。

2009年6月8日，我公司召开了“清洁生产动员大会”向全员讲解了清洁生产的意义,让大家知道了清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭，工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施；使公司领导层和各级管理人员及广大员工更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性；宣讲了清洁生产与末端治理的区别；特别强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构，从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生，从而减少污染物的排放，获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益，尤其是无/低费方案的实施，能够迅速获得的经济效益和环境效益。在获得经济效益、环境效益的同时，企业管理水平、企业形象随之会得到提高，市场竞争能力增强。另外，宣传了清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案，进而产生、筛选和逐步实施中/高费方案，鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。

1.4.2克服障碍

公司初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍，则很难达到预期目标。经过外部专家、公司审核小组人员共同讨论分析，发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍，列表分析如下（表1-3）。

表1-3障碍汇总

1.4.3开展群众性提合理化建议活动

为了调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出, 企业开展了清洁生产“金点子”征集活动，企业各部门员工围绕生产各环节，积极献技献策，产生的大量“金点子”成为可以执行的清洁生产方案。

第二章 预审核

预审核是清洁生产审核的第二阶段，目的是对企业的全貌进行调查分析，发现清洁生产的潜力和机会，从而确定企业本轮审核的重点。本阶段工作重点是评价企业的能源消耗和产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。

2.1企业概况

XXX有限公司是由XXX有限公司投资兴建，依托XXX大学先进专利技术成立的高新技术企业，企业位于临沂市沂南经济开发区内，企业现有职工48人，公司拥有XXX大学专利技术及国际先进水平的4万吨生物柴油生产线、8万吨燃料二甲醚生产线各一条。公司占地面积6.7万平方米，固定资产8800万元，年可生产生物柴油4万吨，燃料二甲醚8万吨。年可实现销售收入5.5亿元。公司通过了临沂市企业技术中心认定，通过了ISO90001:2000质量管理体系认证，公司目前拥有2项发明专利，4项实用新型专利，先后获得山东省优秀节能成果奖，省级高新技术企业，山东省资源综合利用企业，临沂市科技成果进步二等奖，山东省消费者满意单位，临沂市产学研工作先进单位等荣誉。

2.1.1 企业组织机构

图2-1 企业组织机构图

2.1.2地理位置

图2-2 企业地理位置图

XXX有限公司位于XXX经济开发区，占地面积120余亩（一期）预留土地130余亩。东临东红公路和火车站、南临日东高速、西临京沪高速，交通十分便利。 XXX有限公司所在区域环境功能划分如下：

a 地表水环境为近岸海域三类环境功能区 b 大气环境为二类环境空气质量功能区 c 声环境为三类噪声标准适用区

2.1.4公司平面布置图

公司平面布置图，见图2-3。

图2-3公司平面布置图

2.2企业的生产状况

2.2.1 企业主要生产工艺流程图

企业主要生产工艺流程图见图2-4、2-5。

图2-4 二甲醚工艺流程图

图2-5 生物柴油工艺流程图

2.2.2企业主要原、辅材料消耗

企业主要原、辅材料消耗见表2-1。

表2-1企业主要原、辅材料消耗

2.2.3企业能源消耗状况

企业能源消耗状况见表2-2。

表2-2 产品产量及单耗情况表

2.2.4企业水消耗状况

企业水消耗状况见表2-3。

2.2.5 主要生产设备及运行情况

1-1）生物柴油主要生产设备

表2-4 生物柴油主要生产设备表

1-2）二甲醚主要生产设备

表2-5 二甲醚主要生产设备表

2）设备的运行情况

我公司的主要生产设备都是从国内比较有名的公司购买的，这些设备自动化程度高，质量、性能可靠，为公司生产出高质量的产品打下了良好基础。从这些设备引进后运行的情况来看，设备始终处于良好状态，并得到良好的维护。

2.2.6 主要产品及产量

企业历年产品、产量见表2-6。

2.3企业环境保护情况

2.3.1企业涉及的有关环保法规与要求

1）企业的环境排放标准要求

● 排放废气执行山东省地方标准《大气污染物排放限值》（DB44/27-2001）第二

时段二级标准。

● 排放废水执行山东省地方标准《水污染物排放限值》（DB44/26-2001）第二时

段二级标准。

● 噪声执行中华人民共和国《工业企业公司界噪声标准》（GB12348-90）III类标

准。

● 危险废物的管控执行《危险废物储存污染控制标准》（GB18597-2001） 2）企业污染物总量控制要求

XXX有限公司依据临沂市环境保护局建设项目环境影响审查批复（临环发[2007]251号）与污染物排放许可证的要求，SO2排放总量必须控制在47.9t/a以内，COD含量

2.3.2 主要污染源产生部位、原因、组成

表2-7主要污染源产生部位、原因、组成

车间名称 锅炉

车间名称 锅炉

车间名称 生物柴油、二甲醚

2.3.3公司的主要污染源及处理方法

一、废水

◎工业废水：主要是生物柴油、二甲醚合成废水；生物柴油预处理废水。

处理方法：公司特别设立了几条管道让其分流入公司内部废水处理站处理后排放到公司院内空地。

◎ 生活废水：冲卫生间废水

处理方法：经工业区化粪池处理后排入市政管道。

二、废气

锅炉煤炭燃烧产生的废气。

处理方法：通过喷淋处理后高空排放，废水再由管道回流到废水处理池。 三、固体废物 ◎一般废物

生产、办公垃圾。

处理方法：炉渣卖给制砖厂，办公垃圾妥善收集、统一送到环卫，由环卫垃圾处理站的工作人员进行处理。

2.3.4 污染物浓度排放达标情况和总量控制情况

公司生产产生的废水中COD含量为68mg/L，符合（临环发[2007]251号）“

2.4企业的管理状况

2.4.1 主要生产、环境管理制度

我公司建立时间虽然不长，很多地方都在改进、完善之中，但最大的目标是为了满足客户的要求，尽最大努力使客户满意，所以我公司制定了质量方针，而且为了适应企业的发展和满足客户的要求我们还着手导入ISO14001：2004标准，正在逐步建立起一套规范化、系统化的环境管理体系，计划2010年度通过ISO14001：2004标准认证。

1． 质量方针：以法为刚、以人为本、以客为尊。

2． 环境方针：遵守环保法规，节能降耗减废，清洁安全生产，创建绿色环境，认真推行环境管理体系。

3． 生产运行制度有：公司规章制度、品质标准、作业指导书、化验手册、计件标准等。

4.有污水处理运行操作以及排放的管理制度。

5．有较为系统的、文件化的质量保证体系和环境管理体系，文件体系包括质量/环境手册、程序文件和作业指导书。

2.4.2 现有环境风险应急措施

（1）、化学品储存设置专人负责，储存场所尽可能避开工作区，并设置化学危险标志。 （2）、化学品运输路线避开临沂市水源保护区。 （3）、对操作人员进行职业安全培训。 （4）、水处理设施的关键设备有备用件。 （5）、制定事故发生的应急措施。 2.4.2.1危险化学品储运安全防范措施

生物柴油和二甲醚项目设计了专门的危险品库，用于储存危险原料，专门的有毒品库，用于存储有毒品库（厂里若没有毒品库，红字内容不要出现）。化学品由专门公司供应，化学品包装上要有清晰的“氧化剂”和“有毒品”等标志。

根据《常用化学危险品贮存通则（GB15603-1995）》中要求，在贮存和使用危险化学品的过程中，应做到以下几点：

1）贮存仓库必须配备有专业知识的技术人员。库房及场所应设专人管理，管理人员必须配备可靠的个人安全防护用品。

2）原料入库时，应严格检验物品质量、数量、包装情况、有无泄漏。入库后应采取适当养护措施，在贮存期内，定期检查，发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂短缺等，应及时处理。

3）库房温度、湿度应严格控制、经常检查，发现变化及时调整。并配备相应灭火器；仓库应做好防渗漏、防流失、防扬散、防雨淋措施，各储存物及储存区有明显的标识。

4）装卸和使用危险化学品时，操作人员应根据危险性，穿戴相应的防护用品。 5）使用危险化学品的过程中，泄漏或渗漏的包装容器应迅速移至安全区域。 6）仓库工作人员应进行培训，经考核合格后持证上岗。

7）应制定应急处理措施，编制事故应急预案，应对意外突发事件。 2.4.2.2易燃液体的贮运及使用管理

本项目使用的易燃液体主要有甲醇、二甲醚、生物柴油等。易燃液体包装采用压力容器。储存罐应留墙距及必要的防火检查走道。禁止使用易产生火花的机械设备和工具。灌装时应注意流速，防止静电积聚。 2.4.2.3毒品的贮运及使用管理

本项目使用的有毒、有害原料主要有甲醇、硫酸等，贮存、运输、使用过程的管理措施，如：储存于阴凉、通风仓间内。运离火种、热源。防止阳光直射。储存间内的照明、通风等设施应采用防爆型，开关设在仓间外。配备相应品种和数量的消防器材。禁止使用易产生火花的机械设备和工具。入库验收时要注意先进库的先发用。在运输时应按规定路线行驶，勿在居民区和人口稠密区停留。

使用时严加密闭，提供充分的局部排风和全面通风。提供安全淋浴和洗眼设备。空气中浓度超标时，建议佩戴空气呼吸器或氧气呼吸器。紧急事态抢救或撤离时，必须佩戴氧化呼吸器。生产场所要做好防腐蚀及防渗漏措施。 2.4.2.4腐蚀品的贮运及使用管理

本项目使用的腐蚀品包括硫酸、酸化油等。这类化学品在贮存和使用过程中除参照其它危险品管理措施外，还应注意：

1）储存必须严密，严防泄漏，严禁与液化气体和其他物品共存。装卸、搬运贮酸容器时应按有关规定进行，做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞、击、拖、拉、倾倒和滚动。

2）根据强酸（碱）的理化性质，应储存于阴凉、干燥、通风良好的仓间，运离火种、热源，防止阳光直射。应与发泡剂易燃或可燃物、碱（酸）类、金属粉末等分开存放。不可混储混运。搬运时要轻装轻卸，防止包装及容器损坏。分装和搬运作业要注意个人防护。

2.5产污和排污现状分析 2.5.1公司主要污染物

1）生物柴油原料预处理废水。 2）生物柴油、二甲醚合成废水。 3）锅炉燃烧产生的废气。

2.5.2废水处理方法

目前产生的废水经废水处理站作简单处理后排入公司院内空地。

2.5.4评价企业环保执法状况

公司成立以来特别注重环保，公司筹建时按照国家环保三同时制度要求建立了较为完善的环保设施。废气实现达标排放，生活废水排放到城市生活下水管道，生产中产生的少量废水经处理后排放到公司区院内空地，不对外排放。

公司成立以来三废排放总量均未超过环保部门给我们下达的总量控制指标。

2.6确定审核重点

根据我国清洁生产的实践，在筛选审核重点时，通常考虑废弃物量、环保费用、主要消耗、CP潜力、发展前景、车间积极性等几种因素。因素的重要程度，即权重值（W）可参照如下数值：

表2-8各因素的重要程度（权重值W）

车间积极性等6个方面进行分析，一致认为目前的污水处理方式对环境产生不利影响，因此，确定全公司水系统作为为本次清洁生产审核的重点。

2.7设置审核目标

通过设置定量化的清洁生产审核目标，促使清洁生产审核工作真正得以落实，以达到节能增效，减少污染物的产生和排放的目的。

将全公司水系统作为本次清洁生产审核重点后，结合企业的实际情况，制定清洁生产审核目标如下，见表2-9。

表2-9 清洁生产审核目标

第三章 审核

审核是企业清洁生产审核工作的第三阶段，目的是通过审核重点的物料平衡，水平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，为清洁生产方案的产生提供依据。

3.1审核重点的生产工艺流程

为了充分了解企业的用水状况，便于为清洁生产审核提出节水、减污方案，特绘制全公司供用水系统图，见图3-1。

图3-1 全公司水系统图

3.2 水平衡测试

2009年8月12日我们同临沂市能源技术开发中心的工作人员一起对全公司水系统进行了连续72小时水平衡测试，测试数据如表3-1所示。

表3-1水平衡测试数据汇总表

3.3全公司水平衡图

根据测试数据，我们绘制了全公司水平衡系统图，见图3-2。

图3-2全公司水平衡系统图

3.4 审核重点废弃物产生原因分析

对污染物产生的部位的进行分析，找出它们产生的原因。分析可从影响生产过程的七个方面来进行，废弃物产生原因分析见表3-2。

表3-2 审核重点废弃物产生原因分析表

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第四章 方案的产生和筛选

方案产生和筛选是企业进行清洁生产审核工作的第四阶段，本阶段的目的是通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。结合企业自身的实际情况，我们把投资10万元以下的方案定为低费方案，投资10万元至40万元的方案定为中费方案，投资40万元以上的方案定为高费方案。

4.1方案的产生和汇总

在清洁生产审核过程中，审核小组非常重视宣传动员工作，使职工克服了思想上的障碍。通过组织发动广大员工献计献策并向同行专家咨询，对生产过程进行分析评估，共产生了37个方案。其中原辅料及能源方面16个，技术工艺方面1个，设备方面4个，过程控制方面2个，产品方面1个，废物利用方面5个，管理方面6个，员工方面2个。经过初步筛选，其中立即得到解决的无/低费方案36个，高费方案1个，见表4-1。

表4-1 方案汇总

4.2方案的筛选

对于多方面考察分析基础上提出的方案，首先由方案提出部门对方案实施的费用高低、经济可行性等进行初步分析判断，然后召集包括公司领导和各部门清洁生产小组成员参加的评审会，对汇总后的方案进行集中讨论，利用简易筛选法从经济可行性、技术可行性、可实施性以及环境效果等方面确定其可行性程度，经过清洁生产审核小组会议筛选，选出可行的无/低费方案34个，初步可行的高费方案1个，不可行方案2个。筛选结果汇总见表4-2，不可行方案的原因分析见表4-3。

表4-2 方案筛选结果

表4-3不可行方案的原因分析

第五章 可行性分析

可行性分析是企业进行清洁生产审核的第五个阶段。本阶段的目的是对筛选出来

的中/高费清洁生产方案从技术、环境和经济角度进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。

5.1 F21方案简述

生产废水首先进入格油调节池进行水质水量的均化，以降低后续处理的冲击负荷，出水泵入气浮池，在溶气罐中加入絮凝剂充分反应后进入气浮池进行泥水分离，去除大部分油、悬浮物以及胶体物质，出水进入水解酸化池，在水解酸化池中利用厌氧反应使废水中大分子难降解有机物转化为小分子易降解有机物，出水进入中和池，在中和池中加入碱性物质调节PH值后，进入UASB反应器，废水在该池内进行完全的厌氧反应，反应后固液混合液进入分离器，分离后澄清水经溢流堰排出，出水进入生物接触氧化池，污水得到净化，出水进入絮沉池，加入絮凝剂反应后，进行泥水分离，出水进入砂滤池进行过滤处理保证达标排放。

5.2 技术评估

在购买及改装各类设备之前，我们首先对其购买或改装后的适用性、安全性、 可靠性及操作性作了一定的评估。该项工艺改造技术成熟，设备操作安全，可靠。符合国家环保政策要求，符合国家有关技术政策，在技术上是可行的。方案的工艺流程见图5-1，采用的主要设备见表5-1。

图5-1 方案的工艺流程图

表5-1 主要设备及作用一览表

5.3环境评估

该方案实施后，废水全部实现达标排放，排放废水中COD的含量显著降低，能

有效地减轻对周围环境的污染，是一个非常可行的环境保护方案。

5.4 经济评估

经济评估是对清洁生产方案的综合性全面经济分析，主要计算方案实施时所需各种费用的投入和所节约的费用以及各种附加的效益，通过分析比较以选择最少耗费和取得最大经济效益的方案，为投资决策提供科学的依据。经计算，高费方案的经济评估见下表：

该方案预计购买设备费用250万元，设备安装费130万元，设备年运行维修费1万元，设备年运行电费2.4万元，没有经济效益。

5.5 推荐可实施方案

该方案虽没有经济效益，但环境效益显著，技术上可行。从环境治理的角度出发，该方案仍然是可行的。

第六章 方案的实施

方案的实施是企业进行清洁生产审核的第六个阶段。目的是通过对推荐筛选出来的中/高方案的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济效益和环境效益。

6.1 方案实施前的准备工作 6.1.1 实施计划

根据企业目前财务状况，公司决定2010年10月开始实施F21方案，至2011年4月竣工并投入运行，分步实施过程见表6-1。

表6-1 F21方案实施计划表

6.1.2 筹措资金

方案启动，总体需要投资380万元，企业计划自筹解决。

6.1.3落实施工力量

方案的实施根据生产情况进行，整个过程的实施以外包工程为主。

6.1.4 实施方案过程中的障碍

在方案实施过程中，将会遇到一些意想不到的问题，克服并处理好这些问题，会有一定的难度，针对这些问题，企业将集中精力，制订计划，采取各种有效措施，以确保工程如期完成。

6.2 已实施方案的效益汇总

6.2.1 已实施的无/低费方案效益分析

在审核过程中，企业重视宣传发动，每个职工都积极参与，出主意、想办法、提建议，提出了许多好的方案。对简单易行的无/低费方案及时进行了实施，取得了明显的经济效益。本次清洁生产审核共实施完成无/低费方案34个，总计节约煤炭7t，节电4.6万kWh，减少废水排放2295t，减少COD排放量0.082t，节约资金11.17 万元，主要情况见表6-2。

表6-2 已实施无/低费方案的效益分析

6.3 分析总结已实施方案对企业的影响

已实施的清洁生产方案效果汇总见表6-2。方案实施后取得了较好的环境效益和经济效益，审核前后清洁生产近期目标完成情况见表6-3。

6-3 清洁生产近期目标完成情况

第七章 持续清洁生产

为加强节能降耗、保护环境，提高企业竞争力，实现效益最大化，就必须走科技含量高、经济效益好、环境污染少的新型工业化道路，而实施持续清洁生产，则是实现这一目标的根本途径。为巩固本次清洁生产审核取得的成果，并使清洁生产工作能够持续的开展下去，将

做以下工作：

7.1 建立组织机、构明确职责 7.1.1 企业设立清洁生产办公室

企业设立了清洁生产办公室，由分管生产的公司经理孙成贵任组长，生产副总张元习、副总工程师孙春文任副组长，生产车间主任张峰/马新、机电维修部长贾洪正、生产调度处总调度长李恩玉、财务部长李道霞、安全监察主任高群等部门主要负责人为主要成员。

7.1.2 清洁生产办公室的职责

(1)组织协调并监督实施，提出清洁生产的方案。 (2)选择清洁生产审核重点。

(3)负责清洁生产活动的日常管理工作。

7.2 长期预防污染计划和削减废物的措施

(1)根据该计划，有针对性地对重点部位进行详细审核，找出存在的问题并制订目标及措施进行实施，从而达到清洁生产的目的，取得较好的经济效益。

(2)在企业进行扩产改造、增上新项目时，严格执行环保管理的“三同时”制度，坚持预防污染为主的原则，确保新工艺实施后对环境不造成新的污染。

(3)在各项管理工作中全面贯彻质量/环境/职业健康精细管理体系，严格执行ISO14001国家环境标准，将环保工作渗透到企业管理的各个方面。同时大力推行循环经济的发展模式，真正实现节能、降耗、减污、增效。

(4) 充分运用经济调控手段，实行排污费奖罚制度

根据“谁污染，谁负责” 、“谁污染，谁治理”的原则实施奖罚制度，将环保考核当月处罚的资金全部用于当月的奖励，发挥经济杠杆的作用，激发各排污单位主动加强环保管理和污染源治理的积极性。

(5) 确定“先环保后生产” 、“环保不达标就减量” 、“减量仍超标就停产”的生产组织原则，在安排生产的同时，充分考虑环保因素，将环保指标作为一项重要生产指标进行考核，并通过加强设备管理和维护，大力推行精细管理，确保消除全公司所有装置设备的跑、

冒、滴、漏现象。

(6)及时消除各类环境污染隐患，从源头上杜绝各类环境污染事故的发生。经常组织开展重点污染源特别是危险化学品等使用的全面检查工作。

7.3 加强职工清洁生产培训与教育

宣传教育是清洁生产工作的一项重要内容，可以提高各级领导和职工的环保意识，增强对企业实行可持续发展的责任感、压力感。宣传教育可以采用多种形式进行。 (1)参加上级各部门举办的清洁生产培训班。

(2)每年组织一次对职工进行清洁生产或环保知识方面的教育和培训， (3)各部门每季度开办清洁生产专题黑板报。

(4)根据实际情况，及时在员工大会中进行清洁生产方面的宣传，教育员工自觉推行清洁生产，以扩大清洁生产的成果。

(4)各班组利用班前、班后会进行清洁生产知识和技能方面的教育。

7.4 下一轮清洁生产审核工作的计划和重点

清洁生产并非一朝一夕就可以完成的，根据清洁生产审核要求，我们将制定下一轮清洁生产审核工作计划和重点，为持续开展清洁生产做好准备工作。

表7－１ 下一轮清洁生产计划

7.5下一轮清洁生产审核工作的重点

1． 本轮清洁生产审核工作的重点是废水处理，下一轮工作重点，除继续对未实

施的方案进行监督跟踪外，我们准备把下一轮审核重点仍放在废水回用治理上，强调循环经济，多使用回用水，减少污水排放量。

2． 我公司已开始实施ISO14001环境管理体系，在此基础上，把清洁生产融入这个体系之中，形成一个有机联系、相辅相成的统一整体。 3．进一步增强员工的清洁生产意识和能力

下一轮清洁生产工作，重点之一，就是大力对员工进行培训，普及清洁生产基本知识，在公司形成重环保、讲节约的良好氛围，为持续清洁生产提供巨大的精神动力和人力资源。

虽然我们在本轮清洁生产审核工作中取得了较好效果，但与清洁生产工作要求相比，仍有一定的差距。所以，我们必须继续努力，多学习国内外先进经验，不断充实自己，力争每年上一个台阶，创造越来越可观的环境效益、社会效益和经济效益。为了临沂市的明天，为了临沂市的天更蓝、水更清，为了实现市政府提出的大力发展循环经济，创造和谐临沂，效益临沂，建设资源节约型、环境友好型城市，我们一定会加倍努力开拓创新，将清洁生产工作持续开展下去，为建设临沂作出我们公司应有的贡献。