产业园区策划及思路
服务外包产业园成投资新亮点，产业园区策划前沿
服务外包产业园成投资新亮点
“世界工厂”变身为“世界办公室”
近几年，中国服务外包产业经历了爆炸式的增长，产业规模不断扩张，国际影响力也越来越大。但是中国的服务外包产业和印度相比还有很大距离，企业规模还普遍偏小。印度目前年营业额超过10亿美元的企业超过10家，但是东软作为国内最大的服务外包企业，其2007年的营收也不过34亿元人民币。企业规模的普遍偏小直接导致成本优势不能体现，接包能力偏弱，很难在国际上争取第一手的大单。
当前服务外包产业已经成为我国实现产业升级、转变外贸发展方式、扩大就业的一个重要着力点，2006年继商务部提出实施“千百十工程”之后，中国服务外包产业呈现了强劲增长态势。不久前，国务院办公厅下发了《关于促进服务外包产业发展问题的复函》，批复了商务部会同有关部委共同制定的促进服务外包发展的政策措施，批准北京等20个城市为中国服务外包示范城市，并在20个试点城市实行一系列鼓励和支持措施，加快我国服务外包产业发展。
服务外包产业的发展强烈需要产业聚集整合来做大做强，服务外包产业园正好能满足企业这种需求，吸引、集聚来自国内外的顶级服务外包企业入驻。目前不少省市都有自己的服务外包产业园，服务外包产业园的迅猛发展，从另一个侧面反映了市场对有特色的新型园区地产项目的强烈关注。
产业园区策划：工业园区策划全案策划提案的一般性思路
产业园区策划：工业园区策划全案策划提案的一般性思路
工业园项目策划思路
第一章环境分析
一、宏观环境分析
1、国家的产业政策
2、相关法律法规
3、行业现状
4、经济政策
5、国家规划
6、西部大开发政策取向
7、产业链的继续
8、相关产业的发展状况
9、国民经济收入
10、国民恩格尔指数分析
11、周边政策配套环境
12、原料产业配套分布
13、交通
14、资源
15、技术
16、人员
二、四川省产业分布
三、成都市工业地产市场分析
1、成都市工业地产现状
2、成都市工业地产走向分析
3、成都市工业地产布局
4、主要工业地产项目调研分析
四、大邑县工业现壮简析
第二章项目分析
一、项目概况
1、项目位置
2、相关数据
3、配套情况
二、开发商概况
三、开发思路及节奏
1、开发周期（资金、政策、技术、交通、原材料、物流体系、资源掌
控）
2、开发商的开发思路及节奏概述
3、开发盈利渠道（模式）
四、项目SWOT分析
优势
劣势
机会
威胁
第三章全案策划思路
一、园区规划思路（布局、道路系统、管网）规模
二、软硬件环境塑造思路
三、招商范围、指标
四、营销思路
五、推广思路
六、效果预测
七、费用预算
八、风险及控制预案
第四章方案的组织执行
一、步骤及时间组合
二、组织构架
第五章****营销策划内容