竞选项目经理
竞选报告
尊敬的公司领导:
大家好!首先非常感谢公司领导给了我这次竞选项目经理的机会,参加这次竞选主要有两方面原因,一:我对公司领导推行竞选上岗机制的由衷拥护和信任;二:通过竞选得以锻炼自己的能力,展示自己的才华并借此机会和公司领导交流一下我的思想,同时接受公司领导对我的挑选。 在此我先谈谈对项目经理这个岗位的认识:
项目经理,是一份富于挑战性的职业,主要负责项目的整个开发过程,包括前期定位与策划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、安全、进度、成本管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,即项目管理的负责人,也就是项目经理,项目经理的工作就是对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供领导决策。激励团队,完成任务,赢得公司的信任。
项目部是公司与项目之间的桥梁和纽带,做一名好的项目负责人要有相当的协调能力、执行力更要有责任心,要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。
我认为我有以下优势来胜任项目经理这个职位:
第一、具有较高的政治素质和个人素养。严格遵守职业纪律,听从安排,做事坚持原则,团结同事,乐于助人,扎实肯干。
第二、我熟悉项目部的全部工作流程,能够熟练的开展工作。
第三、我有丰富的房地产工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作,从业22年,精通业务,具备了创新的能力并具有一定的企业管理能力。熟悉房产项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,
较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。
第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲。
如果这次我竞选上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下几个方面的工作:
第一、明确工作思路及目标。
作为项目经理,必须要有正确的工作思路和目标,概括为24个字:“善谋快断、稳定大局、内强素质、外塑形象、开拓进取、自强不息。” 第二、加强学习,不断提高自身素质。
我将在工作中不断向同事学习,并通过实践,多方面提高自己。
第三、立足做好本质工作,配合公司做好各项管理制度的落实工作。 项目经理要收集各种信息供公司分析研究,向公司提供合理化建议和主张,以利公司顺利作出决策,使公司蓬勃发展。
第四、加强内控,实行碰头会强化内部沟通控制。
每天在规定的时间要对工程当天需要解决的问题进行明确,并且明确责任人,做好安全生产、成本控制、质量分析,减少因不必要的失误造成的效益流失,并且加快解决问题的速度,增加项目的沟通力和执行力。 最后我表个态,参加这次竞选演讲活动,我做好了充分的心里准备,无论结果如何,我都会以我固有的激情来面对生活、面对工作。我将以此为起点,更加努力工作,不断完善自己,以昂扬的斗志迎接各种各样的挑战! 谢谢大家!
2012年7月4日