执行董事工作职责
06-05
执行董事工作职责
1、协助总经理抓好公司战略性的重要问题和根本性的工作（经营战略、管理组
织、选人用人、产品开发计划）。
2、协助总经理有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、
考核等），以保证公司战略目标的实现。
3、协助总经理制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
4、主持召开公司的行政办公会议，向各部门负责人明确分管工作。
5、贯彻执行总经理办公会议决议。协助总经理管理公司的日常工作。
6、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
7、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部
门、车间的工作。
8、主持行政管理的研究工作，下达全公司的工作目标和各中心、各部门年度经
营目标。
9、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
10、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
11、负责公司人才的招聘、培训、考核、调整、奖惩、工资、福利等工作，
审查、签批各种人事表单、文件等；重点开发和引进高端人才储备，组织制定培训计划，建立、健全公司培训教育网络，为人才的健康成长创造条件
12、检查、考核各部门负责人的工作。
13、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象。
14、定期向总经理汇报工作，完成领导下达的各项工作任务。
15、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。
16、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。