车间岗位职责说明书
XX车间主任岗位职责
1、组织车间日常生产，完成车间生产任务，及时发现处理工艺、设备等各种异常情况，保证车间各生产装置运行满足要求。
2、主持车间工作会议，布置检查日常作业计划。
3、执行公司各项规章制度，完善岗位设置，明确岗位职责，健全规程、设施、信息、定额等各项基础工作。
4、建立落实带班值班制度，落实隐患排查治理方案。
5、组织开展风险辨识，落实危险源及重要环境因素管控，完善车间应急救援预案并组织好演练。
6、推进7S管理，开展车间安全标准化达标创建，提升安全、环保、职业卫生、消防、质量、节能等各项专业化管理水平。
7、完善车间绩效考核评价体系，实施绩效考评。
8、加强队伍建设，发现、培养和储备后备力量。
9、完成领导交办的其他工作。
- 03-11 沙发厂车间主管职务说明书
- 05-21 车间员工培训方案
- 07-23 2014年度化工安全生产方案措施
- 03-12 公司年度颁奖晚会主持词
- 05-11 生产管理制度
- 08-01 关于公司2014年度干部考核测评工作的通知及方案
- 12-12 制药厂认证认证汇报电视片解说词
- 10-30 工厂企业车间岗位职责
- 01-16 工业企业质量责任制
- 03-09 车间管理制度(补充规定)
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沙发厂车间主管职务说明书 1.根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。 2.做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件 3.检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。 ...
车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案： 一、公司基本规章制度的培训： 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。 二、员工岗位职责： 1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团 ...
20XX年度化工安全生产方案措施 一、目的 根据xx总公司要求为认真执行安全生产方针，加强安全监督检查管理，保证本单位员工在操作过程中的安全，特提出安全生产方案、监控要点及措施。 二．安全生产方案及措施适用范围 本安全生产方案及措施适用于xx化工的安全监督检查管理。 三.本年度安全工作目标 通过规范的安全管理，杜绝全年生产特、重大事故的发生，力争避免一般事故。科学管理安全生产工作，实施安全生产标准 ...
公司年度颁奖晚会主持词 开场白： 尊敬的各位领导、各位来宾、同事们、大家晚上好！在辞旧迎新之际祝各位来宾千家万户福临门，五湖四海喜盈盈！我代表依力高向在座的每一位干部、员工祝贺新禧！ 时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的20XX年即将过去，充满希望和挑战的20XX年即将来临。今晚我们全体干部员工一起欢聚在此，庆祝即将到来的新春佳节。下面，我宣布依力高20XX年尾牙颁奖晚会正式开幕： 岁月不居，天道酬勤。 ...
生产管理制度 为了加强安全生产、提高生产效率，特制定本制度： 第一条 生产计划汇编制度 1、月度生产计划 月度生产计划根据销售部门提供的销售计划，月度销售分析，月度库存状况及年生产计划表四个文件进行制定。 月度生产计划由生产部经理制定，会同销售部门、采购部门进行审核，经总经理审批后执行。 2、日生产计划为当天生产部生产作业计划，指导全天的生产作业活动。日生产计划必须明确当天的生产任务，每批投料量、 ...
关于xxx公司20XX年度干部考核测评工作的通知 公司机关各办、基层各车间： 根据xx集团年度考核的有关规定，xxx公司20XX年考核工作由公司综合办统一组织，对分公司管理人员，专业技术人员进行考核，具体安排如下： 一、考核目的 1、改进工作绩效，提高工作技能。 2、作为年底兑现奖金发放的重要依据。 3、作为调整、任用、降职的主要参考。 4、增进上下级员工的沟通与了解，培养 ...
云峰新姿 -张家口云峰制药厂认证汇报 座落在张家口市杨家坟北路的张家口云峰制药厂,从年开始,按照的要求,对企业进行大规模的技术改造,逐步推进<药品生产质量管理规范>的实施,使企业进入了一个全新的发展时期. 企业概况(划入) 张家口云峰制药厂始建于年,是在原北京军区卫生学校教学制剂车间的基础上发展起来的.经过年的不懈努力,目前已发展成为拥有总资产万元,可生产片剂.胶囊共计个品种的国有制药 ...
工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下： 1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...
1目的 为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。 2适用范围 适用于本公司内部全体正式职工和临时工。 3考核办法 质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度，对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为1000元、500元 ...
车间管理制度（补充规定） 目的：为了建立一个舒适的工作环境、培养造就一支高素质的员工队伍，打造东盟知名品牌。 范围：所有生产车间均适用。 职责：各部主管负责本部的车间管理制度全面推行与督导责任。 内容： 4．1：早上7时30分前各部举行定期或不定期早会，要求员工提前5-10分钟到达集中开会，重点说明昨天的问题、今天的生产计划和公司相关要求，违者罚款10元。 4．2：遵守公司考勤制度 ...