综合楼玻璃吊装方案
施工组织设计或(专项)施工方案报审表
工程名称：安徽通信综合生产楼工程 编号：003
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工方案审批表
安徽通信服务公司综合生产楼
玻 璃 吊 装 施 工 方 案
二0一六年三月
目 录
一、工程概括…………………………………………………………………………1 二、编制依据…………………………………………………………………………1三、吊装方案概述……………………………………………………………………1 四、钢架吊装工艺……………………………………………………………………2 五、吊装施工管理组织体系和操作人员岗位职责………………………………8六、安全技术保证体系 ……………………………………………………………10 七、吊装应急预案 …………………………………………………………………11
一、工程概况
1.工程名称：安徽通信服务公司综合生产楼，工程地点：合肥市长江西路以北、青阳路
以东的基地内，主体结构形式：钢筋混凝土框架结构，外幕墙主要分为石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙，大玻璃采用电动提升机进行施工安装。 建设单位：安徽通信服务公司
总包单位：湖南省第六工程有限公司 监理单位: 合肥工大建设监理有限责任公司 施工单位：石家庄市通力建筑装饰工程有限公司
根据现场实际情况，大分格玻璃安装，因电动吊篮不能用作货物运载工具，固采用电动提升机吊装玻璃进行施工。
二、编制依据
1.施工检测依据：
（1） JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》 （2） JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》 （3） JGJ 276-2012 《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》
三、吊装方案概述
1、安徽通信服务公司综合生产楼项目，玻璃幕墙单块玻璃最重一块约0.1t，所以在吊装过程中，钢丝绳前面一边必须有控制绳，确保玻璃稳定调到指定位置。 2、在吊装位置两边设置警戒线，禁止人员通行。 3、构件吊装参数一览表
4、钢架吊装的基本原则：安全可靠、稳妥可行、经济合理
5、玻璃运至无障碍方便起吊位置，采用已安装好的楼层内提升机进行吊装。
6、根据玻璃吊装重量、吊装高度、现场条件等，结合熟练工人吊装经验，经我公司有关技术人员对现场进行认真勘测，本着安全可靠、稳妥可行、经济合理的原则，拟定采用1T电动提升机吊装。
1
四、钢架吊装工艺
1 现场安全防护完成后，满足安装需求。 2 玻璃防护完毕，具备吊装条件。 3 玻璃运至楼层边，避开上方的障碍物。 4吊装程序
电动提升机吊钩放至指定位置→→玻璃运至指定位置→→电动提升机配重检查→→ 现场联检查、预吊装→→开始吊装→→玻璃吊至离地面0.5m时停机检查→→确认无异常，吊装5~40m高度→→确认好位置后，玻璃放到横梁上稳妥后→→拆去吊装绳索→→吊装完成 5、吊装工艺参数表
电动提升机技术性能和外形尺寸主要参数表
2
钢架参数
吊装简图：
吊装机前端示意图
3
吊装机后端示意图
4
吊装机与吊篮之间施工距离
6、钢架的吊装核算 6.1钢架的吊装参数
钢架尺寸：750 (长)*660(宽) 钢架高度：5500 钢架架重量：0.233T 6.2 吊装计算
（1）、吊机性能预选用为：1T电动提升机 臂杆长度：1150m 起吊能力：1t 配重：400kg
5
（2）臂杆倾角计算：
＆=arc cosC/a
=arc cos3.036/2.173 ≈46°
式中：C — 吊机拉力距：选C=3.036m a — 吊机臂杆长度，选a=2.173m (3)吊装总荷重:
G=(0.54+0.59+5.5)*4*(0.14*2*0.004*1)*7.85 =0.233T
N=G/sin46°=0.328T N
6
根据上表确定角焊缝强度抗拉、压、剪ff=160KN/mm吊装架后端焊接点受力分析：
偏心力:N=400kg=3.2kN e=112cm 宽a=52mm 高b=72mm 焊接点至中性轴距离y=40mm 做用在焊锋上面的力： V=N=3.2*103N
M=Ve=3.2*112*104=358.4*104N-mm 惯性距IX
IX=ab3/12=52*723/12=161.7*104mm4 角焊缝所受到的抗拉、压、剪力
ff=My/Ix=358.4*40*104/161.7*104=88kN/mm4
w
w
4
ff≤160KN/mm 达到允许标准
w4
五、玻璃吊装施工管理组织体系和操作人员岗位职责
1、玻璃吊装组织体系图
2、玻璃吊装岗位职责
玻璃吊装必须有明确的岗位分工和岗位职责。各岗位作业人员必须遵守纪律，坚守岗位，服从指挥，各负其责。岗位分工和指责如下：
3、.吊装安全质量体系、安全技术保证措施、目标和分析 3.1吊装安全管理体系及网络网
3.2吊装安全质量管理体系岗位职责
在设备吊装施工准备和实施过程中，安全质量保证体系必须正常运转，以确保设备顺利吊装。安全质量管理体系岗位职责见下表。
吊装安全质量管理体系岗位职责
六、安全技术保证体系
1、施工前应进行详尽的技术交底，对吊机的结构、性能、所选工况、平面布置、地基处理以及设备的规格、质量、平面摆放位置和工艺方法、工艺程序、工具设置、过程控制都要交底清楚，力求使施工人员都能有清楚的理解，特别是班组长要求透彻理解。进行安全技术交底时，要求所有的施工人员均必须参加。
3、禁止任何非指挥人员参与指挥，参加作业的人员必须服从调度。
4、吊机站位应与方案相符合，吊机下面应严格按要求站位，吊机支腿要牢靠，用木支垫支腿。 6、所有相关人员必须到施工现场，吊装过程中遇到预料外情况时，应慎重研究对策，任何情况均应禁止盲动。
7、在施工现场要戴好安全帽，在施工过程中，凡参加登高作业的人员均应佩劳动部门认可的带五点式双挂钩安全带，并系在安全可靠的地方。
8、 施工中所用的机索具应按本方案、《起重工操作规程》、《实用起重吊装手册》的有关要求执行。另外机索具设置要合理，标准要高。按要求设置有困难需要变更，需经过方案编制人确认，并按原程序上报审批。
9、吊装过程中应有统一的指挥信号，参加施工的全体人员必须熟悉此信号，以便各操作协调动作。 10、在作业时应设立吊装警戒线，关键位置设专人看守，非工作人员严禁进入吊装区域。 11、吊装前应组织各专业人员进行联合细致检查，及时发现和消除安全隐患。
12、在方案实施过程中，安全部门要严格把关，加强安全监督管理，明确各自职责，责任到人。 13、 吊装作业时，人员严禁从被吊物件下方经过。
14、对所选的吊装机索具应定期进行检查，在吊装前也要作认真的检查，以确保其完好。 15、所使用的钢丝绳要经过严格的检查，严格执行钢丝绳的报废标准。
16、 桁架吊装过程中，应确保指挥信号准确、畅通。遇到问题时应特别注意要有统一的指挥和良好的现场秩序。
17、 当阵风风速超过10.8m/s或光线不明或操作人员无法辨认指挥信号时严禁进行吊装作业。 18、 在吊装的整个施工过程中，特别强调个人的自身保护意识和安全部门的专业监督，避免人身事故的发生。
七. 吊装应急预案
1、目的
根据吊装施工特点，钢架吊装无论在方案的设计、JHA的分析、吊装准备过程中，对安全吊装的要求作了周全和严格的措施，但仍不能完全排除吊装过程中发生意外的可能性。及时落实吊装作业过程中的各项防范措施，防止重大人员伤亡和设备事故的发生，特制定本预案。 2、适用范围
本预案适用于安徽通信服务公司综合生产楼项目幕墙工程项目大玻璃吊装。 3、 应急组织机构
4、 职责
4.1 应急总指挥职责
1）全面负责应急事故（事件）的抢救、抢险工作。 2）组织指挥应急组织机构成员开展应急工作。
3）落实应急预案所需的各类资源（人、财、物资设备） 4.2 现场应急指挥职责
1）切实了解掌握应急预案内容及实施预案环节，协助指挥工作。 2）落实应急组织机构人员岗位职责。 3）负责与救援部门的联络。
4）应急事件发生时，立即向应急指挥部报告，启动应急预案，采取应急措施，防止事件扩大。 5）处理掌握险情变化情况，确定险情对策向上级及时汇报处理情况。 4.3 应急副指挥职责
1）掌握应急预案内容及实施预案环节，协助指挥工作。 2）掌握应急组织机构每个成员的职责。 3）指导应急组织机构成员的工作。
4）紧急情况下，负责现场具体应急预案的启动实施。 5）负责全天侯紧急状况下各类信息收集，及时向指挥汇报。
6）在紧急状况结束后，在恢复施工过程中，再次复制事故现场的指挥工作。 4.4 应急办公室主任职责
1）执行应急指挥、副指挥命令。
2）紧急事件发生，负责组织抢险及撤离工作。
3）负责核对与处理应急事件有关的人员（应急人员）到达疏散集合点的名单，并核对在施工现场的人员名单，并报应急总指挥。
4）及时向指挥、副指挥汇报紧急状况险情变化情况。 5）在紧急状况排除后，负责组织恢复施工工作。 4.5 应急指挥联络员职责
1）执行应急指挥、副指挥、办公室主任命令。 2）负责同外部机构及紧急救援服务机构的工作联系。 3）负责对应急组织机构成员应急处理工作指导。 4）负责对应急组织机构人员相互间的应急信息。 4.6 应急成员职责
1）熟悉应急撤离路线及指定集合点方位。
2）应急事件发生时，立即向应急指挥、副指挥及应急办公室主任报告。 3）应急事件发生时，负责外单位人员的撤离。
4）负责清点到达集合点各单位人员的人数。 5）负责向指挥、副指挥汇报人员撤离情况。 5、应急所需设备、物资
电话、对讲机和其他通信设备；消防设施、设备、器材、器具；应急照明；个人防护和其他救护设备等。 6 应急预案的实施
1）险情发现人如发现施工现场发生吊装事故时，应立即向应急指挥中心负责人汇报险情，应急指挥中心负责人立即落实启动应急预案系统。
2）施工现场作业人员听到报警后，立即关闭所有设备、切断电源、停止一切作业，迅速按指定的逃生路线撤离到紧急疏散点；一切车辆立即停止作业（吊车、货车、叉车）要有序的离开现场，让出消防通道。疏散过程中严格落实大级工责任制、互联互保制，要互相关照。
3）应急指挥中心负责人接到险情报告后应及时分析险情，勘察现场实际情况，迅速做出具体的抢救解决办法，并安排落实。
4）应急指挥办公室主任迅速通知各施工单位成员，安排疏散施工人员至紧急疏散点，并组织人员对现场实施交通管制，禁止非事故抢险人员进入事故现场。
5）以各部门、施工作业层班组、伙为单位，组织人员撤离预定地点后，立即清点人员，逐级上报；如遇人员缺少，各部门负责人应立即组织进行查找，做到不漏一人，才算疏散成功。整个过程中各部门、单位应无条件地服从应急中心的现场指挥。
6）应急中心指挥须立即组织人员进行抢救，防止事故进一步扩大，事故处理人员应具备一定的急救知识。如有人员受伤，要立即安排车辆抢救受伤人员。
7）应急联络员接到险情报警后，迅速了解情况，并与相关部门、单位（如医院、消防对等）进行联络。迅速向急救单位提供发生事故的部位、事故现场情况、是否有人受困（明确所在位置）等，并派人到就近路口迎接急救车辆。急救人员到达后，向急救人员介绍现场情况，配合急救人员全力以赴处理事故险情。
8）施工现场每日设值班车一台，值班车无特殊情况不准离开现场；特殊情况下，HSE管理人员有权调动各种车辆和人员、设备，确保应急使用。
7、通讯联络
7.1 在事故处理期间，各部门的管理人员要把住各路口，除消防和事故处理人员外，严禁任何人进入事故现场，以防止阻塞消防和急救通道，同时可以减少受伤人员数量，避免不必要的伤亡及事故的扩大。
7.2 事故抢救结束后，由现场安全监督员负责做好事故记录，以便进行事故分析。 7.3 应急组织机构人员及联系电话吊装前公布。
8.吊装施工用主要施工机索具及用料一览表