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    与《广告公司提成方案》相关的范文

  • 05-30 市场营销业务承包方案
  •   为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保20XX年度经营目标实现,特制定本承包方案。   1目的   通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。   2适用范围   企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案 ...

  • 04-21 销售管理制度
  • 销售管理制度 薪酬管理制度管理 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下 ...

  • 11-23 餐饮管理行销方案
  • 餐饮管理行销方案 本行销方案适用中等成熟餐饮企业,专为企业量身制定,简述如下:本企划中心思想为:全员绩效工资制。即公司全体员工没有固定工资,要靠企业经营收益按员工岗位结算员工工资。 1、 首先要完善各岗位各项考核机制。 2、 完善公司管理制度。 3、 完善公司财务管理制度。 4、 完善公司采购制度,建立采购良性流程,制定采购标准。 5、 制定公司经营综合毛利率,出品的出成率。 6、 制定出品标准, ...

  • 12-26 酒店全员营销实施方案
  • 一、目的: 调动员工全员营销意识,提高服务质量;二、操作方案:适应对象一:各部门员工1、提成方案:凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;2、业绩确认:员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;适应对象二:各吧台收银、接待、预定员、Dj、足浴技师、部门主管、部门经理;1、提成方案:凡自己的客户除去本部门消费外,在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2 ...

  • 10-21 俱乐部楼面营销方案
  • 俱乐部楼面营销方案   为了提高楼面部的业绩,以下营销方案楼面部的人必须遵守:   一、楼面部管理人员定房业绩规定:除公司给楼面管理人员定房业绩规定外,其它楼面管理定房业绩人员:   1、前厅部主管每月定房业绩为:一万,没有达到一万的部分百分之五扣出,达到一万按百分之十给于提成。   2、水吧住管每月定房业绩为:3000元、没有达到3000元的部分百分之五扣出,达到3000元按百分之十给于提成。 ...

  • 09-28 公司员工薪酬管理制度
  • 公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条: ...

  • 08-08 市场运营方案团购实施方案
  • 市场运营方案团购实施方案 为了更好的宣扬杜康经典文化,打造杜康品牌的一流终端赢利模式,快速启动杜康老窖坊市场,让各界精英感受杜康多赢格局的魅力,湖南九鑫商贸有限公司特拟定新型市场营销推广方案,招聘团购员开发市场。 一、应聘条件: 1、年满18周岁(不分国籍),具有独立民事能力及消费能力的合法公民; 2、要求有1年以上的销售管理工作经验; 3、能够认同公司的企业文化并学习公司的终端赢利模式; 4、愿 ...

  • 05-27 某公司薪资及激励方案
  • 某公司薪资及激励方案 第一条目的 本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现公司的整体经营目标。 第二条范围 本制度依照xx人事管理制度制定,xx从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。 第三条权责 1、本制度由xx行政部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,公司各部门共同执行。 2、本制度由公司董事长,总经理,执行总经理共同签署后方正式执行。 ...

  • 09-02 公司工资制度方案
  •   第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。   第二章原则   第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。   第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。   第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度 ...

  • 05-27 赤峰龙园户外拓展培训招揽客源实施方案
  • 赤峰龙园户外拓展培训招揽客源实施方案 七月的赤峰已经是户外拓展的黄金时期,赤峰龙园户外拓展培训基地经过一年多的基础设施建设,现在终于可以与北方市场的同行业竞争。本人经过长时间的市场调查,发现本公司的基础设施建设和所处的地理环境要比其他公司好很多!现在稍差一点的就是人员配备方面。因此我特向李总提出如下几方面的建议: 一、大量招聘一些户外拓展业务精英;薪资主要采用招揽客源的人数多少来进行提成,最好控制 ...