首批乐购自有品牌低价现身华润万家·每日商报
华润万家与乐购合并后
首批乐购自有品牌低价现身华润万家
两家自有商品同场比拼 顾客可淘到更多高性价比商品
2014-09-23
华润万家与乐购合并前，乐购自有品牌商品售价比其他品牌要低
商报讯 （记者 陈颖） 昨天，住在濮家新村的刘小姐在附近的华润万家超市挑选洗碗手套时，意外发现一款“TESCO”品牌的商品价格相比同类便宜近一半，“这个品牌好像以前只在乐购超市看到过，没想到现在华润超市里也能买到。”
TESCO，正是乐购超市此前控股方英国TESCO超市的自有品牌商品。此次被摆上华润万家的货架，在业内人士看来是两家零售商宣布合并后，终于正式牵手出现在消费者面前，“接下来的合并进展可能会加速向零售市场渗透。”
“TESCO”首批上架 品种少量
在华润万家一家门店的货架上，记者仔细逛了一圈，只找到少量印有“TESCO”商标的产品，比如7.90元一袋（165克）的薯片，15.9元一瓶（500克）的紫云英蜂蜜，6.9元一袋（400克）的赤豆，14.90元一瓶（500毫升）的纯芝麻油，还有4.90元一双的灵巧型绒里手套，22.90元一桶（2千克）的深层去渍护理洗衣液等，品类涵盖食品、非食、日化、家庭用品等。
这些“新伙伴”与其他品牌的同类商品混放在货架上，看起来并无特殊之处，只是与同规格的其他品牌产品相比，价格便宜不少。比如，乐事的薯片要卖10.50元，蓝月亮的洗衣液要卖38.9元。
“首批TESCO商品到店不久，品类也不多，所以顾客对它们还有些陌生，销量暂时一般。”超市人员说，目前购买的顾客主要集中为对价格敏感的中老年顾客，因为自有品牌商品平均要比其他品牌价格低10%-30%。
单向输入自有品牌产品
今年5月，华润万家宣布与乐购(TESCO)中国业务进行合并，组成多元化零售合资公司，但此后的实体销售环节未见双方有进一步合作的动作。
“如果开始向对方输入自有品牌商品的话，就说明内部整合工作已经正式启动。”业内人士分析说，沃尔玛在2007年2月收购BCL(好又多母公司)35%股权之后，也是在4个月左右也就是6月份开始陆续向好又多门店输入“惠宜”、“main－stains”、“simplybasic”三个自有品牌产品。
华润万家杭州地区相关负责人回应称，目前是尝试性精选了乐购超市常年旺销的部分自有品牌产品，在门店拥有润之家、简约组合等华润旗下自有产品之外，充实自有商品的结构，也给顾客带来更多样的选择，“TESCO一般分为主推产品和特价商品，主推类产品在其门店销量都非常大，而特价商品则是价格远低于市场均价，完全可以抢占低价市场。”
“我们的计划是年底前引入700余种乐购商品，毕竟TESCO作为国际大公司，其产品开发、品质和成本管控方面都有独到之处。”上述负责人补充说，华润万家会把这些优质资源广泛应用在大卖场、超级市场、便利店等零售业务，但是对于“华润自有商品何时进乐购”的疑问表示暂无时间表。
“如果是单向输入产品的话，可以看作是一场由华润万家顾客投票决定的淘汰赛。”在超市行业从事多年的资深人士认为，精选后进入华润万家的商品就像是通过了初试，再与华润万家自有的同类商品同场比拼，由业绩决定其去留，“对于消费者来说，则是一种利好，毕竟可以在华润万家买到更多高性价比的商品。”