关于药品物资采购.管理流程
09-20
关于药品物资采购、管理流程
一、药品采购、管理流程
1、 医院药品严格按公司采购目录在指定供货企业，指定生产厂家，不高于招标价格前提下进行采购。
2、 药品进库前，库管人员认真核对发票上的批号、生产日期、规格是否与产品一致，认真检查产品包装有无破损，字样是否清晰，抽样检查药品质量，凡不合格者一律不予入库。
3、 药品库房保证恒温、干燥、避光。对特殊药品实行冷藏保管。
4、 麻醉药品实行由专业资质的人员到指定的有资质的药品公司采购、专人管理、严格实行麻醉处方的管理。
5、 药品入库后，信息上微机管理，在不符合省招标价格或省物价标准的，实行退票或退货。
6、 药库管理人员根据药房领药申请，发药。
7、 药库、房人员经常性检查库存药品有无存在过期或将要过期及在存放过程中产生的标签模糊的药品，及时报废，重新采购。
8、 每月月末盘存，半年、年终大盘存，力求做到帐实相符，对不相符的进行盈、亏、报损处理，并查明原因，由分管院长（或本院主任）审核，批准。
二、物资采购、管理流程
1、医院成立采购委员会，下设办公室，日常易耗采购由采购办统一询价或通过招标采买。
2、医院分设总务物资库房和卫生材料库房对物资进行存放管理。
3、科室计划领用物资，非计划外由相关科室负责人和分管院长批准。
4、大型物资如万元以上器械采购需由本院主任批准并报公司批准后方可采购。
5、成立医疗器械委员会对医疗器械安装、使用进行全程跟踪管理。并定期对其作出评估报告。 ___梁建冰