现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度
一、文明施工责任制
1、项目经理为现场文明施工第一责任人,技术负责人,施工员,质安员要 协助项目经理对现场文明施工进行管理。
2、文明施工管理落实到各工种、各工序、各班组及各施工人员,做到各负 其
责。
二、文明施工管理规定
施工现场的施工设备、材料堆放、场地道路、生活设施应统一合理布局;施工现场实行封闭施工;施工现场必须悬挂施工标牌,现场管理人员和施工人员必须佩戴统一的胸卡;施工现场实行硬地化,并设置连续、通畅的排水设施;施工现场应设置洗车槽,保证车辆冲洗干净才出场;施工现场的食堂、宿舍、浴室及厕所应按规定设置,并有各种管理规章制度。
三、文明施工检查制度:
1、项目部对施工现场进行文明施工检查每二周不少于一次,其检查结果上报公
司。
2、公司结合质量、安全生产检查,每月进行一次大检查。公司检查结果采 用通报形式予以表扬或批评。
3、文明施工评分标准按 JGJ59—99 标准及广东省建筑工程文明施工考评标 准进行。
四、文明施工奖罚制度:
1、在各种经济承包中,应把文明施工工作一项重要的内容列入考核指标, 并制定相应奖罚办法。
2、公司检查文明施工,评分在 85 分以上可推荐参加市文明施工优良工地 评比。
3、凡文明施工评分低于 70分的施工现场,要进行整改,直至符合要求。
安全生产基本措施
一、坚持贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针和生产必须保证安全的 原则。各级管理人员和全体工人都必须自觉地贯彻执行国家和省、市有关安全 生产的各项规定,坚决执行“管生产必须管安全”、“讲效益必须首先讲安全” 的方针,遵章守纪,严禁违章作业,切实搞好施工安全。
二、建立安全生产管理机构,制定安全生产岗位责任制。工程的施工方案(施工组织设计)必须有严密的安全技术内容和安全生产防范措施,并严格
付诸实施。
三、应定期向职工进行安全生产教育。对新工人、调换工种工人、劳务人员的三级安全教育要建立卡片签到制,严禁特殊工种工人无证上岗。
四、凡安全施工需要的技术措施和安全防护都必须按规定设置。严禁赤 足、穿拖鞋和不戴安全帽进入施工作业现场,高空作业需系好安全带,应按规定搭设安全网及安全防护斜挡板。
五、注意施工中较危险部份的安全防范措施,确保该部份的技术操作和安全作业。所有洞口及临边一律要有完善的防护装置。
六、工地要有安全、技术操作要点、规程标牌,在施工现场应挂设各种相应的安全标志,并有安全生产标语。
七、工地应有防火责任人和一定数量的义务消防人员,并有防火器材和 防火设施,杜绝火灾。
八、坚持做好分级现场安全生产检查制度,安全检查要记录,对安全生产上的重大隐患必须建立整改复查制。
九、注意安全用电,用电机械要接地并接零,电闸不得一闸多用,应按规定使用漏电保护开关,并做到有箱有锁。
十、坚持文明施工,关心职工生活和饮食卫生,注意劳逸结合,健全正常生产秩序,保证工人在生产中精力集中,体力充沛。
施工现场安全纪律
一、要安全施工:进入施工现场必须戴安全帽,不准赤脚或穿高跟鞋、拖鞋和裙子
进入施工现场。
二、要提高警惕:在没有防护设施的高空作业人员必须系安全带;高空作业不准穿
硬底鞋和带钉易滑的鞋。
三、要贯彻预防为主的方针:严格执行操作规程,不准违章指挥,违章作业和冒险
作业。
四、要遵章守纪:不准从高处往下抛掷物料。
五、要做到工作时思想集中:不准酒后上班。
六、要严防火灾:不准在禁止烟火的地方吸烟动火。
七、要坚守岗位:机械必须固定专人操作,非本机操作人员不得擅自启动机械;未
经许可,不准从事非本工种作业。
八、要文明礼貌:不准在施工场所戏耍和打架斗殴。
九、要注意安全,电器开关要设箱加锁;不准私拉乱接电线;不准攀登井字架、龙
门架和随吊盘上下。
十、要严防破坏:不准擅自挪动和拆除各种防护装置、防护设施和警告、安全标志。
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工 地 管 理 人 员 名 单
工程名称 筑梦园住宅小区 施工地点 前山金鸡路北侧
负 责 人 姓 名 负 责 人 姓 名
项目经理
陈炳强
工程技术负责人
侯四清
工地消防负责人
熊 杰
施 工 员
李承宽
质 检 员
胡明伟
安 全 员
冯义勇
材 料 员
甘元柱
保 管 员
吴有谒 邵树清 廖健平 林日强 吴昭城 任 廷 刘军亮 夏学进 资 料 员 机电班长 铁工班长 泥工班长 木工班长 安装班长 架子工班长 保安队长
一、项目经理要对所承包单位工程质量负直接领导责任
1、坚持“质量第一,预防为主”的方针,经常向所属人员进行安全教 育,严格把好质量负责。
2、不得转包工程,对分专业工种承包的班组,要加强质量管理和协调 工作,并对其质量负责。
3、组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审、落实保证 质量的技术措施,向有关施工人员作技术交底。
4、树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育监督属下人员按 照国家质量检验标准和施工规范图纸施工,决不偷工减料。
5、坚守岗位、深入现场、掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时 纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病。
6、主持队、班组的质量检验;接受和参加上级对其所负责的工程进行 检查;对发现的问题,落实整改措施;处理质量事故,并及时报告上级。
7、要根据工程进度,及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位 进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收。
8、在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作。
二、项目经理应对本单位安全生产、文明施工负具体领导责任。
1、认真执行安全生产文明施工的规章制度、不违章指挥。
2、制定和实施安全生产、文明施工技术措施。
3、组织队、班组的经常性安全生产文明施工检查,接受和能加上级对 其负责的工程进行安全生产文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措 施,消除事故隐患,制止声音作业。
4、对职工进行安全技术、安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的 安全技术培训、考核、使用。
5、保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全 生产防护、确保安全生产。
6、发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和落实改进 措施。
一、班组长对本班、组的工程质量负主要责任
1、对本组成员经常进行“质量第一”的教育,贯彻质量管理制度,认 真执行各项技术、质量规程和规定。
2、熟悉本组承担项目的图纸设计内容、技术质量要求,确保产品质量符合设计要求。
3、积极推广新工艺和新技术,帮助工人练好基本功,不断提高工人的操作技术水平。
4、组织自检、互检,发挥班组质量检查员的作用,及时填报质量方面的原始记录。
5、做好工序交接工作,把住“质量关”对质量不合格的工程(产品)不转给下道工序或不交工,要返工重做,达到质量标准,并发动本班组工人提高质量和效率而积极提合理化建议。
二、班、组长对本班组的安全生产文明施工负主要责任
1、模范地遵守安全生产文明施工规章制度,熟悉本工种的安全技术操作堆积。
2、教育带领本班组工人遵章作业文明施工,并拒绝违章指令,每天上班前,要开好安全生产文明施工会,认真执行安全与文明施工技术交底。上班过程中作好安全与文明检查,下班后进行安全文明施工讲评。
3、对本班组的作业环境、机具设备,要经常进行检查,发现问题及时处理。发现班组成员思想或身体状况反常,应采取相应对策或调离危险作业部位。对组员违章作业野蛮施工现象应及时制止,制止不听者,应立即终止作业,并上报项目经理处理。
4、每周组织一次安全与文明施工活动,进行安全文明生产及遵章守纪的教育。如发生工伤或重大未遂事故要立即上报项目经理。
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施工现场用电安全条例
一、严格执行建设部现行的 JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定,做好施工用电管理工作,确保用电安全。
二、施工现场施工用电、必须有市供电部门的批准手续,执行市供电局供电规定,并由考核合格的有证电工安装和管理,其他人员一律不准装接和移动电气设备装置。
三、所有电工必须持证上岗,凡生产作业时间必须有电工值班。
四、所有电气设备装备及线路装接完毕后,必须进行检查验收合格后方可通电启用,并做好检查记录,每天启用前亦应有班前检查制度,收工时或遇临时停电停工均要拉闸断电,离开作业现场须锁好电闸开关箱,保护好电气设备。
五、施工现场高压外电输入处,及其它应有警戒要求的配电装置,均应挂设醒目的电气警戒安全标志牌。
六、施工现场所有电气设备装置、供电线路,定期每月由管理电工负责检查维修一次,检查电工必须按规定作业手续进行,严禁违章检修,并作好检相工作记录。
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施工员岗位责任制
(一)施工员对工程质量负有直接责任。
1、施工员必须经过考核,取得岗位证书后,方可上岗。
2、负责编制单位工程施工组织计划,对单位工程质量,提出可行性计划和保障措施。
3、把好建筑材料使用关,对主要建筑原材料应有产品合格证,并经质检部门检验合格后才允许使用。
4、负责技术资料积累工作,资料要随工程进度及时整理和完善,保证工程竣工时资料完整、准确、整理标准化。
5、督促生产班组对分项工程进行质量检查,参加工程质量预检和质量评定验收工作,做好记录。参与质量事故处理;对不符合质量标准的工程,有权决定返工处理。
(二)施工员对所管工程的安全生产文明施工负直接责任。
1、组织实施安全文明施工技术措施,进行安生技术文明施工交底并须做好交底记录。
2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置都要组织验收,做好验收记录,合格后方能使用。
3、不违章指挥。
4、组织工人学习安全操作规程,文明施工规定,教育工人不违章作业,不野蛮施工。
5、认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。
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质量保证基本措施
一、加强质量管理工作,建立健全质量管理机构,落实岗位经济责任制,责任到人,真正做到质量第一、预防为主,保证工程质量,人人有责。
二、认真做好施工前的工程技术交底,根据不同工程的特点,制订具体防范技术措施,严格执行技术操规程。
三、严格材料和门窗等半成品制品质量验收,认真执行材料试验检验制度,以检验不合格的不准交付使用。
四、坚持定点放线的复核工作,在复核无误后方可进行下道工序,确保工程能按图施工。
五、严格隐蔽工程验收制度,未经验收签证,一律不准隐蔽。
六、严格模板工程的验收工作,对不符合施工规范的模板及支撑,一律不准浇灌混凝土,杜绝倒塌事故,确保构件的成型尺寸。
七、混凝土浇筑完毕后,要有专人养护,浇水养护可视气温而定,一般不得少于七天,严格控制时间。
八、认真做好混凝土的配合比设计,严格控制施工配合比、水灰比、在施工中应配备专人负责监督执行,并按规范要求留取试样及时送检。
九、装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后,方可进行施工。
十、认真做好工程施工现场总平面布置,正确堆放材料,防止不同规格材料混杂踩踏碾压,注意防雨防潮,确保材料使用质量。
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项目技术负责人职责
一、组织技术管理人员、施工员、质安员学习和贯彻执行上级颁发的各项技术政策、标准、规范、规程和各项技术管理制度,以及国家、省、市建设行政主管部门有关施工的各项规定、规章。
二、主持编制中、小型项目的施工组织设计;审批施工队上报的简易施工设计或施工方案。
三、组织重大、特殊工程的施工组织设计学习、讨论,并进行技术交底,同时积极落实施工前的技术准备工作。
四、主持一般工程图纸会审,处理审批工程技术核定文件;组织工程档案资料的汇集、整理、归档及上报工作,负责组织竣工图的绘制工作。
五、根据工程的特点、现场施工的实际情况,组织制定确保工程质量、安全生产、文明施工的技术措施;组织主持工程项目质量、安全、文明施工检查工作,处理施工质量和技术问题。
六、组织开展技术革新、合理化建议活动,对有成效的成果负责推荐上报。
七、深入施工现场,指导安全生产、文明施工,督促施工员、质安员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。
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施 工 现 场 质 安 体 系
项 目 经 理
材 料 员
亮 军 刘
安 全 员 任 廷 施 工 员 强 谒 有 吴 工 程 负 责 人 清 树 邵 日 林 质 检 员城 昭 吴
各施工班组负责人
泥工班 机电班 架子班
宽 承 李 四 侯 柱 元 甘
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铁工班 杰 熊 勇 安装班 伟 文义 冯 木工班胡 清