02 刘一秒[执行智慧]
执行智慧
任何知识:知道了,没用;理解了,也没用;练熟了,才有用;练到出神入化,才能超越竞争对手。
人世间赚钱最伟大、最简单的秘密:把你的专业知识和你所做的工作持续不断的练习,反复的练习;不断总结、提高,再加上良好的悟性,举一反三,你就一定会达到炉火纯青的地步!
行动创造结果
只要干就行
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执行的四大心态
一、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地
踏步,简称自杀
二、公司找你来就是让你解决问题,没问题,你立刻失业
凡是好做的、容易做的事,收入肯定比较低 谁能解决问题,谁的收入自然就高
抢问题,就是抢钱
三、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己的身体和灵魂
你只有资格在这么差的公司上班
四、记住,这是你的工作,你享受了荣誉、收入;也要承担相应的责任和委屈
要保持责任、委屈大于荣誉、收入
执行的前提:服从
有服从才有其他一切,才谈得上执行力
导致员工不服从的原因:
一、领导承诺不兑现
二、变化太快
执行的两大关键:
一、先用心
二、后用脑
公司靠什么人支撑?
公司靠那些把全身心放在公司的人支撑 人生就有两条路:
1、有本事让别人成为你的心腹知己
2、有本事让自己成为别人的心腹知己 先用证明有效的办法,然后再去创造
(老板可以创造,员工必须先用已经证明有效的办法去做)
执行的三大策略:敢、快、好
一、敢
男人所有的不幸,所有男人的不幸,都是因为不勇敢
公司的文化氛围:要敢说、敢做、敢当、敢冲、敢表达、敢交流、敢沟通,有委屈敢承受、有矛盾敢阐述、有问题敢提建议,不要压抑员工的积极性,让员工充分绽放、流淌。
二、快
生存久远的物种,就是对环境的变化反应快 石头可以漂在水上→事实取决于速度
三、好
好就是顾客满意
狼的执行智慧:
第一智慧:生存的野性
野性体现在什么地方?
1、赢
2、脸皮厚,厚到不要脸,然后才能有脸
成功就是在很多地方丢脸,在另外一个地方有脸
第二智慧:团队执行
狼会一起嚎叫,告诉别人我们是一个整体,最好不要来惹我们
第三智慧:练习
(老虎伍兹,著名的高尔夫球手,他一年可以赚2亿美元,你是否了解?他给自己规定每天必须练习挥杆1000次,有时生病,躺在病床上都起
不来,告诉护士给他拿个小球杆,在病床上仍然要练习1000次。……)
你对你的行业、专业,练习的是多?是少?还是根本就没有入门?
知道了,没用;理解了,也没用;练熟了,才有用;练到出神入化,才能超越对手。 想要啥,你就练啥
第四智慧:狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼 员工在执行中只能抓核心
经营家庭的秘密就在于:抓核心、放外围
第五智慧:狼会等到凌晨3点左右再出手,因为此时羊的膀胱充满尿液,不敢跑。
时机大于其他一切
执行的四大原则:
一、复杂的事简单化
二、简单的事量化
三、量化的因素流程化
四、流程化的因素框式化
以开会为例,说明如何使用这些原则:
1、开会的目的:就是让员工有状态
2、如果10个人开会,那每个人提一个方案,然后大家举手选出一两个最能用的,其他的不做评论
(不要总想讨论完善,要想哪些能拿来马上用)
3、每次开会解决一个问题
如果解决三个问题,就连着开三个会
4、发言者必须站着发言
执行的命脉:带动
(让那些优秀的人大胆向前冲,其他人自然会跟着跑;团队的发展,跟得上的就往前走,跟不上的,只有被淘汰)