生产副矿长工作总结

半年工作总结

我担任铁峰煤业公司增子坊煤矿生产矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对2014年上半年工作进行总结汇报：

一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采煤实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。

三、2014年上半年以来，我矿掘进总进尺累计1960米，其中准备完成714米，回采完成1246米。5#层、8#层水管改造完成；生产原煤累计1804431吨。8111采煤工作面遇到

建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，4月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面稳装工作顺利完成。

四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。由于首采工作增加，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有综采队伍进行了改建重组，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。

六、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下

大功夫、做过细的工作；三是推广创新力度不够。以上问题在今后工作中将努力克服。

半年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。

通过半年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2014年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

七、下半年的努力方向和工作计划

1、 狠抓安全质量标准化及信息调度管理工作，继续开展“四查五反”活动，努力实现安全生产。

2、 狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各

种问题，达到务求实效。

3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产完成指标，成本控制指标等各项指标的实现。

上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在的问题和不足还很多，在下半年我们将在公司和矿领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标顺利完成。

7月份工作总结及八月份工作安排

尊敬的领导：

我担任增子坊矿的生产矿长以来，紧紧围绕公司下达的各项生产指标，努力工作，狠抓煤矿安全质量标准化工作，在质量标准化工作中始终坚持从我自身做起，带动全矿员工从思想上认识到安全质量标准化工作的重要性，因为质量标准化工作是安全生产的基础工作，只有认识到标准化工作，才能保证各项工作安全稳定的进行。7月全矿完成产量423903吨，掘进进尺872.5米。圆满的完成公司领导下达的各项任务指标。现将7月份的具体工作任务总结汇报如下：

一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采煤实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。

三、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实

际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患大幅下降。

1、综采：8112、8301工作面两巷的标准化工作，头巷注氮管路的铺设，尾巷泥沙浆管路的铺设，尾巷绞车峒室龙门改造，皮带头及封闭、转载机、滴煤点处的改造，头尾超前支护、小绞车防护装置的安设。

2、综采：8113工作面二切眼施工已全部完成，两巷口的绞车硐室已扩完，工作面机道已全部扩完，装车平台已稳好，现已具备搬家条件。

3、运输：5#301轨道巷全程电缆的重新整理及底板的硬化，场上、库房防护栏的加工及所有钢丝绳的整理，对所用矿车进行编码。

4、机掘：完成305皮带的修巷工作，反掘的皮带巷已到位，5#溜煤眼扩邦已扩10米，305盘区2501巷开口及5302回风巷的开口，井底甩车场已全部完工及消防材料库的喷浆，无极绳绞车的地基已完工。

5、机电：场上电缆吊挂重新改造，井下水仓所有设备试运转，简易皮带的安装，已具备掏水仓的条件。

6、技措：完成303轨道巷全路线的管路改造，303盘区联巷的硬化，303盘区水仓排水管路已全部铺开，准备对接。

四、八月份的努力方向及工作计划

1、完成303水仓的排水系统。完善303盘区 系统。

2、运输：完善所有档车栏的闭锁装置及交叉点的标志牌设施，改造变坡点的护绳装置。完善副井电缆吊挂及小绞车的完好工作，完善运输线车辆管理制度。

3、综三（8113工作面）完成搬家工作，月底试生产。综一、综二完善两巷的标准化工作及工作面采煤工艺，按公司下达的生产任务，逐日考核，保质保量完成生产任务。

4、机掘：加快305盘区的开拓任务，月底5#溜煤眼完工，具备出煤条件。完成305皮带巷的皮带稳装工作，加快辅平硐的掘进速度。

5、狠抓煤质管理，保证煤质发热量达标。狠抓精细化管理、标准化管理及井下回收工作。

总之，八月份各项生产工作必须按时完成，我们将在公司和矿领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标顺利完成。

增子坊矿生产矿长：陆金龙

二0一四年七月三十一日