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    与《物业公司采购流程5.22》相关的范文

  • 09-12 建设系统有限公司治理商业贿赂专项工作情况汇报
  •   ****开发控股(集团)有限公司,是**房地产开发的大型国有企业,在建设系统开展的治理商业贿赂专项工作中,被建设部确定为第一批联系点单位。我们在建设部和**市国资委、建委治理商业贿赂领导小组的指导下,集团公司党委高度重视,积极动员部署,按照建设部治理商业贿赂专项工作的总体目标和要求,结合实际,认真开展了治理商业贿赂工作。现将治理工作开展情况汇报如下:   一、治理商业贿赂专项工作进展情况    ...

  • 07-29 房地产开发企业治理商业贿赂专项工作情况汇报
  • 联系实际突出重点认真开展治理商业贿赂专项工作   ****开发控股(集团)有限公司,是**房地产开发的大型国有企业,在建设系统开展的治理商业贿赂专项工作中,被建设部确定为第一批联系点单位。我们在建设部和**市国资委、建委治理商业贿赂领导小组的指导下,集团公司党委高度重视,积极动员部署,按照建设部治理商业贿赂专项工作的总体目标和要求,结合实际,认真开展了治理商业贿赂工作。现将治理工作开展情况汇报如下 ...

  • 07-27 物业公司审计实施方案
  • 物业公司审计实施方案 一、被审计项目基本情况 *物业公司是*控股有限公司下属三级子公司隶属于*房地产公司管理。根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解,发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度,同时在内部控制制度的执行方面尚可,执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。 二、审计目标 ...

  • 06-11 海纳物业公司实习报告
  •   通过公司各处的实习,我对各处的物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。在实习期间,我深深体会到了海纳物业的优势,以及在日照的影响地位。虽然海纳物业仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与海纳人辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。但在看到成绩的同时,我也发现了这其中存在的一些影响 ...

  • 12-25 行政部工作计划书
  • **年,行政部针对部门十个工作项目,计划实施如下: 一、 费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...

  • 02-28 物业管理处效能建设工作意见
  •   为进一步提高经济效益,降低生产经营成本,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高服务质量,保证纪检监察工作“入经济,进管理”,进一步做好效能监察工作。潘集物业管理处按照公司《关于开展效能建设工作的安排》文件精神及金克绪总经理在6月30日效能建设工作会议上的讲话要求,结合本处实际,特做出以下安排意见:   一、指导思想与基本原则   效能建设工作要以邓小平 ...

  • 01-20 家居智能产品营销策划
  • 家居智能产品营销策划 一、营销战略目标: 抢占市场份额,构建营销体系,打造行业品牌,增加净额利润。 二、营销思路: 1、捆绑销售,通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟,提升消费者对公司产品的认识度与认同感; 2、借鸡下蛋,与物流公司、室内装修设计公司合作,通过电子商务的模式,构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果; 3、重本攻坚,加强政府攻关力度,以适当成本, ...

  • 10-20 物业管理处效能建设工作实施意见
  • 关于开展效能建设工作的安排意见 处属各单位,财务中心:   为进一步提高经济效益,降低生产经营成本,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高服务质量,保证纪检监察工作“入经济,进管理”,进一步做好效能监察工作。潘集物业管理处按照公司《关于开展效能建设工作的安排》(置发[20xx]75号)文件精神及金克绪总经理在6月30日效能建设工作会议上的讲话要求,结合本处 ...

  • 05-05 小区业委会近期工作通报
  • 小区业委会近期工作通报 xx花园业委会依法组织召开了xx花园第二届业主大会,历时近三个月,共收到表决票5114张,投票率近80%,依据业主大会的决议,废除原先的开发商物业单方面制定的而又不得不签的一个不代表双方利益、保障不了业主权益前期物业服务协议,重新签订了共十五个附加条款的《xx花园物业服务合同》。 合同签订后,每周坚持召开委员会及委员扩大会议,督促物业履行合同。 具体工作实施如下: 一、制定 ...

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...