陆屋清洁生产工作总结

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合资广西陆屋欧亚糖业有限公司

清洁生产审核工作总结 GUANGXI LUWU EURO ASIA SUGAR CO. LTD. 地址：广西灵山县陆屋镇北郊电话：0777-[1**********]007传真：0777-6592054 公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产方面做了大量的工作，作为钦州市2008年度自愿清洁生产审核企业，根据根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》(国家发展改革委员会、原国家环境保护总局第16号令)、《 重点企业清洁生产审核程序的规定》(环发[ 2005] 151号 )和国家环境保护部《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》(环发(2 008)60号)和广西自治区环保厅《关于发布2009年度广西强制性清洁生产审核企业名单的通知》（桂环发（2009）109号）文件要求，我公司非常重视，并委托南宁国环企业管理咨询有限公司进行指导，于2009年5月正式推行本轮清洁生产审核工作。

一、公司概况

广西陆屋欧亚糖业有限公司(原灵山县陆屋糖厂)始建于1981年,位于广西灵山县陆屋镇。

根据公司发展需要，1994年加盟全球最大的制糖集团之一即英国泰莱公司，成为该公司旗下的香港玮纯有限公司首家在中国大陆投资的中外合资企业。外方为控股方，占65%股份，中方占35%股份，注册资金12239万元。

公司规模为日榨蔗量3200吨亚硫酸法工艺生产线一条，设备配置齐全，工艺技术成熟，生产的“陆屋牌”一级白砂糖多次荣获国家轻工业甘蔗糖业质量监督检测中心、国家糖业质量监督检验中心的表彰。公司现有员工376人，其中专业技术人员78名，技术力量雄厚。蔗区面积辽阔，糖料蔗发展潜力大，糖料蔗种植面积10万亩，其中良种蔗99%以上，年产糖料蔗产量50万吨以上。

二、清洁生产审核工作情况

公司在生产上投入大量的人力和资金进行清洁生产技术改造的同时，也非常重视企业的清洁生产审核工作，积极将公司创建为清洁生产先进企业，得到政府和社会的认可。

（一）清洁生产审核的前期工作

1）2009年5月，与南宁国环企业管理咨询有限公司签定了清洁生产审核的合同，邀请审核的老师来公司指导清洁生产审核工作，按老师提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。

2）成立了以工厂厂长为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清洁生产的程序和老师的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。

3）虽然我公司前几年就开始了清洁生产的技术改造工作，但全厂员工对清洁生产缺乏系统的认识，借审核机会，通过专家的培训，对《清洁生产促进法》等政策法规的学习，以及其他类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议，宣传教育活动取得了良好的效果。

4）对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的排放与处置等。

（二）审核工作

公司按清洁生产审核要求认真细致地做好审核工作，按清洁生产审核过程等7大步骤35个小步骤进行。

（三）清洁生产效果

1）本轮清洁生产审核共提出22个无/低费方案，3个中高费方案，方案实施率100%，无/低费方案累计投入资金60.55万元，中/高费方案累计投资148万元。

在09/10榨季本轮清洁生产审核已取得经济效益115.4万元，比照09/10榨季，预期可取得经济效益142.4万元/榨季。

2）企业节能减排工作现状明显好转，审核后（09/10榨季）相对于审核前（即前三相榨季的平均）水重复利用率提高到96%，废水产生量

减少19.73万吨，COD减排109.36吨，锅炉烟尘减排52.3吨污染物全部达标排放。

3）清洁生产水平：清洁生产审核后，吨蔗耗新鲜水量、水重复利用率、吨蔗废水产生量、吨蔗COD产生量、吨蔗SS产生量五项指标达到清洁生产一级水平，百吨蔗耗标煤达到清洁生产二级水平。

4）所设置的清洁生产下列目标全部达到。

5）通过清洁生产后，其中清洁生产指标达到一级水平的有11个，其它清洁生产指标均达到三级及以上水平，企业实施清洁生产后效果明显。

三、持续的清洁生产

1）进一步完善机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理 职能。

2）统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管理工作体系。

3）厂级领导、生产科和生产车间领导，要有高度的责任感、使命感，决不能有急功近利的思想。

4）科学合理制定节能方案结合清洁生产从源头抓起，搞好节能减排工作。

5）着重抓好有关重点设备的维修质量，确保设备在榨季当中安全运行，以提高整个榨季的生产安全率。

6）加强压榨工艺管理以降低蔗渣水份在48%以下。

四、下一步工作计划

1）做好综合水处理系统机械设备维修期改工作。

2）重点从污染物源头抓起，目标是把废水产生量时的COD降至200mg/l以下及生产零取水，具体方案为：①收集制炼车间的洗罐水作压榨渗透水；②科学利用热水；③完善考核制度，加强员工出外参观学习。

3）继续强化学习培训,提高管理人员和员工清洁生产意识,使清洁生产理念在员工心里扎根,增强员工参与清洁生产的积极性、主动性，使员工意识到清洁生产无时不在,无处不在,随时随地可以进行清洁生产。

五、持续清洁生产工作方向及展望

通过本轮清洁生产工作，我们意识到了节能、降耗、减排、增效的重要性和给公司带来的实际效益，在今后的工作中，我们将继续加大资金和科技投入，通过引进先进技术、先进设备来改造和更新旧设备，提高设备效率，提高能源和资源综合利用水平，进一步降低各项消耗水平，从源头上控制污染物产生，使公司的各项清洁生产指标在现有基础上再上一个新台阶，达到国内同行业先进水平和清洁生产国际先进水平。

广西陆屋欧亚糖业有限公司

二○一一年二月十五日