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    与《金融毕业论文;商业银行论文|论银行混业经营的风险问题》相关的范文

  • 12-31 招商银行企业文化(二)
  •   三、招银管理理念   (一)招银中期的三步走   ●信息(网络化)   能否适应信息化潮流是招商银行能否生存和发展的条件。随着信息技术和网络技术的发展,现阶段银行已经进入水泥加鼠标的时代,但这个阶段还是一个过渡阶段,未来银行可以利用网络资源做更多的事情。银行可以成为网络资源的整合者,即通过银行,可以广泛地发挥信息网络的作用。一提招商银行就是网络银行,一提网络银行就是招商银行。信息化的建设不仅为 ...

  • 12-17 银行金融部经理竞聘演说稿
  • 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会,使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事,也正是你们的鼓励与教导,使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生,成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。 三年的成长,使我积累了一定的工作经验,培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干,为支行做出更多的贡献,我决定竞聘XX支行个人金融 ...

  • 04-21 银行股改学学习心得体会
  • 中国金融业经过20多年改革,已较为适应市场经济发展要求,工行作为国有独资商业银行,虽然其传统的经营作风已得以转变,但由于长期处于计划经济体制下,形成的观念意识,经营理念.市场意识与市场经济要求还有一定距离,因此,转变观念是当前我行进行股份制改造的前提条件,工行应尽快转变一些错误的经营意识,为上市做好充分的思想准备. 一.转变经营意识对于股份制改造的重要意义 (一)转变经营意识是健全经营机制的前提条

  • 09-11 招商银行企业文化(一)
  •   一、招商银行企业文化内容   1.招银愿景   力创股市蓝筹,打造百年招银   2.招银使命   为客户提供最新最好的金融服务   3.招银核心价值观   服务创新稳健   4.招银经营理念   因势而变,因您而变   5.招银发展理念   效益、质量、规模协调发展   6.招银人本理念   尊重人本分享   7.招银全局理念   全局至上,和谐为美   8.招银精神   挑战自省奉献   9 ...

  • 10-23 市金融环境建设工作方案
  • 金融生态环境建设是完善和优化与金融业生存发展有密切关系的各要素之间良性互动、协调发展的过程。推进金融生态环境建设,改善金融生态环境,不仅是金融业自身生存发展的需要,同时也是落实科学发展观、促进区域经济金融协调发展、构建和谐社会的根本要求。为了进一步改善我市的金融生态环境,更好地发挥金融对经济发展的助推作用,提高金融资源的利用效率,维护金融稳定,实现经济金融发展的良性互动,促进全市经济社会又好又快发 ...

  • 07-14 银行合规文化建设教育活动心得体会
  • 强化学习提高认识树立企业良好形象   通过前一阶段的学习,我深刻的认识到,合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式,是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念,集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说,这 ...

  • 10-21 信用社践行科学发展观发展中间业务调研报告
  •   多年来,农村信用社都是靠信贷业务来服务农村经济工作的。随着市场经济的发展和中央惠农政策的不断扩大,靠单一的信贷产品服务三农,已经难以适应不断变化的新形式了。按照科学发展观的要求,农村信用社应该抓住机会,早谋划,自我创新,推进科学发展。其中,发展中间业务就是首要的选择。   一、中间业务的基本情况   所谓中间业务,是指不构成商业银行表内资产、表外负债,形成银行非利息收入的业务。我国的中间业务主 ...

  • 09-08 交通银行实习报告范文
  • 本人胡正辉系东北财经大学公共管理学院20xx级行政管理专业学生。20XX年3月至4月期间于交通银行大连分行授信管理部实习。现将实习期间所学所感总结如下。 一、经营管理现状 (一)总体情况 交通银行(Bankofcommunications)始建于19xx年(光绪三十四年),是中国早期四大银行之一,也是中国早期的发钞行之一。1958年,除香港分行仍继续营业外,交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行 ...

  • 07-27 银行行长竞聘演讲稿
  • 支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。 根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能 ...

  • 07-20 银行支行行长竞职报告
  •   支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。   根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点 ...