战略发展部岗位职责
战略发展部岗位职责
战略发展部经理岗位职责
1、 全面主持公司战略发展部工作；
2、 研究、制定、实施发展战略与规划，包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等；
3、 负责收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规，为决策提供支持；
4、 负责进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等，负责拟订公司的竞争战略；
5、 研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合公司发展方向及产业政策的项目，进行可行性分析并提出分析报告。
6、 协助高级管理层制定组织发展战略；
7、 协助公司总经理完成与相关部门、合作机构的沟通联络；
8、 根据公司整体战略发展目标，积极寻找优质、可控的合作项目，参与公司各类合作项目的论证、总体规划、方案策划、沟通谈判、协调实施过程，提供专业的意见，供决策参考；
9、 根据业务拓展的实际需要，制定详细的公关营销工作计划，配合业务部门定期策划、组织各类有效的公关营销活动。
10、 建立健全公司公关营销信息系统，设立公共关系数据库，为公司各部门公关营销活动提供信息支持。
11、 完成公司领导交办的其他工作。
高级项目经理/项目经理岗位职责
1、 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；
2、 负责公司资源开发管理、技术开发及转化管理；
3、 企业发展规划、系统分析、设计评价与管理；
4、 研究、制定、实施发展战略与规划；
5、 对投资项目进行可行性研究、咨询与评估；
6、 制定科技发展规划，并对新产品、新技术进行规划、开发、论证与评价；
7、 对业务流程进行系统分析、规划、设计与实施；
8、 进行管理信息系统规划、设计、评估与实施；
9、 根据公司整体战略发展目标，积极引进、开发优质、可控的投资、合作项目；
10、 对公司各类投资、合作项目进行项目背景调查，收集整理项目相关资料，联系项目相关单编制部门：行政人事部 审核：总经理 审核日期：2004-8-15
位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告；
11、 对各类投资、合作项目进行科学、有效的管理与控制；
12、 参与公司各类营销活动的策划、组织工作及公共关系数据库的建立工作； 战略发展部岗位职责
13、 完成公司领导交办的其他工作。
编制部门：行政人事部 审核：总经理 审核日期：2004-8-15