企业安全生产标准化现场考评流程
企业安全生产标准化现场考评流程
1.考评前准备工作
(一)考评组长:A,考评组成员:B、C、D、E
(二)考评组成员分工:
1、B、C、E负责软件要素考评
2、D、A负责现场要素考评
3、需要企业最少3人配合。
2. 考评工作的实施
包括以下内容:
2.1 考评首次会议
首次会议由考评组长主持,考评组成员及企业有关人员参加。包括(但不限于)如下内容:
1.考评组组长介绍考评组成员。
2.说明考评工作的目的、范围、方法和程序,强调考评工作的客观性、公正性、严肃性;
3.说明考评组分工及日程安排;
4.说明需要企业配合的具体事项;
5.企业领导介绍企业的基本情况和安全标准化创建、运行情况;
6.考评组组长宣布考评工作开始。
2.2 实施考评
1、考评组成员按照考评计划和任务分工,实施现场考评,考评应包括(但不限于)以下几个程序:
(1)考评安全标准化体系文件;
(2)不同层级人员的访谈与问卷调查;
(3)体系运行期间工时的核对;
(4)现场符合性抽查。
2、形成考评结论
(1)记录具体的符合、不符合及其证据,并简要描述;
(2)得出标准化各单元的得分率;
(3)根据企业提供的事故资料核实百万工时死亡率;
2.3 考评组内部会议。
在现场考评后,考评组应召开内部沟通会议,对照相关安全生产标准化考评标准及有关规定评价考评证据,对给分点、扣分点、不符合项及对应的考评证据进行汇总,形成一致的、公正客观的评价和打分意见,并给出总体考评结论和等级结论推荐意见;
2.4 情况通报。
组长综合各单元的得分情况,确定各系统的得分率及企业安全标准化的推荐等级,并应在末次会议前事先向申请企业最高管理层简要通报考评情况;
2.5 考评总结会议(末次会议)。
会议由考评组长主持,考评组成员及企业有关人员参加,会议应包括(但不限于)以下内容:
1.考评组组长扼要回顾考评范围、程序与方法;
2.演示各单元典型的符合、不符合项与证据材料,公布考评结果;
3.考评组组长对企业安全标准化系统提出改进建议;
4.企业领导总结发言。
附1 需企业配合事项:
1. 本次考评过程中采用了问卷调查方式,共6份问卷,需企业抽选不同职位不同岗位的企业人员参与。
2. 现场考评和资料文件考评工作,需企业专人协助。
3. 请企业相关领导参加首次、末次会议。