进度偏差分析
福建20万吨/年己内酰胺建设工程软基处理项目（一标段）
现阶段进度偏差分析
一、工程组织实施情况
按照《中国石油化工股份有限公司巴陵分公司福建20万吨/年己内酰胺建设工程软基处理工程施工（一标段）招标文件》的要求，该项目在2013年9月24日之前完成，总工期240天。根据这一要求，监理部要求上海港湾基础建设（集团）有限公司巴陵石化地改项目部按照时间及施工顺序倒推的办法排出了施工进度网络图，具体如下（点夯之前）。
从目前施工进度看，总体进度滞后约60天，主要进度节点控制目标及实际完成情况如下。
1、排水板施工，计划最后完成时间为3013年3月13日，实际场地可打区域最后一根排水板结束时间为3月28日，滞后15天。
2、堆载砂施工，计划最早开始堆载Ⅰ-1区时间为2013年2月7日，完成时间为2013年2月15日，实际开始堆载时间为2013年3月12日，滞后33天，至今未有一块区域完成。
3、密封墙施工，计划2013年2月18日开始施工，2013年3月24日结束，实际2013年3月4日9:30开始密封墙施工，2013年4月13日结束，滞后20天。
4、砂井施工，计划2013年2月18日开始施工，2013年3月4日结束，实际2013年4月9日开始施工，至今未完，滞后50天。
5、围堰施工，最早计划2013年2月16日开始施工；铺设土工布，最早计划2013年3月15日开始施工；覆水、稳压、泄水，最早计划2013年3月6日开始施工；以上工序至今未开始作业。
二、工程组织实施过程中导致工期滞后的主要原因分析 1、自身因素的影响。
①开工前人员配备不充分，设备进场迟滞。由于开工日期临近春节，排水板专业劳务人员大多是江苏省北部地区的，业主春节期间又不允许连续施工作业，所以劳务人员调动存在一定影响。
②材料供应不充分。a 、排水板方面，年前，施工过程中怀疑分包商供应的排水板有质量问题，予以退货，导致施工材料供应出现断档，年前施工进度受到严重影响。2013年1月29日上午9：45开始停工，2013年2月19日开始复工（包括春节放假）；b 、堆载砂源问题，由于场地福清附近海域砂子较少，砂子需从外面运，这个问题至今还在影响。
③各个工序的衔接没有妥善安排。重点主要集中在：插设塑料排水板与填砂作业的衔接、密封墙与砂井并行施工，填砂作业与围堰工程的衔接等。 2、外部因素的影响。
①原本该项目部提交的《施工组织方案》中明确：所以机械使用工业用电，
但是因各方面因素，业主变压器安装延误。2013年2月28日工地才通电，一定程度上给施工进度带了某些影响。
②由于场地东侧电杆树制约，导致场地至今还有约2600根排水板没有施工，也为堆载、围堰施工增添了不少麻烦。
③天气的影响。天气的影响主要是雨天，以堆载施工为例：对于堆载施工，主要是影响运砂道路，往往是雨天不仅仅影响的是下雨的当天，还会影响到雨后的施工。堆载施工期间的天气记录如下。
3月份晴雨表
4月份晴雨表
由晴雨表知，堆载砂，自3月12日至4月13日，雨天共12天，占施工日历天数的36.4%。
④法定假日放假的影响，春节期间不允许连续作业，工地停工20天。 ⑤场地土质和机械维修的影响，由于场地砂层较硬，机械按正常流程作业时，对机械损耗较大，经常出现机械在场地停留维修的情况，春节后排水板施工前基本上都要靠挖掘机将土质翻松或引孔机引孔才能作业。 三、后续施工进度预计。
目前工程总进度的主要制约因素仍是堆载，按4月11日现场统计情况来看，理论上分析：
平均每一分钟有一台车卸砂，一台车运22方砂，按每天10小时计算，一天可运砂的工程量为： 22ⅹ10ⅹ60=13200方=1.32万方；
目前完成工程量：33.04万方；剩余工程量：106-33.04=72.96万方；
预计堆载完成时间：72.96/1.32=55.3天
其中：铺设土工布8天，覆水、稳压、泄水135天，电夯、满夯23天，震动碾压5天，试验检测、竣工验收7天，共计234天。
从上分析，估计按此施工方案施工，最后一块区域交工日期为2013年12月1日。
福建20万吨/年己内酰胺项目监理部 二零一三年四月十三日