学生宿舍楼监理规划

监

理

规

划

编制＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 审批＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

广东省建设工程监理公司 二00八年十一月

一、工程项目概况

1、建设工程名称：广东建院F 栋学生宿舍

2、建设工程地点：广州市白云区江村广花公路旁大学校园内

3、建设工程组成及建筑规模：宿舍楼共7层，总建筑面积4.746万平方米，外墙采用１５厚１：３水泥砂浆打底扫毛，３厚纯水泥浆结合层，面贴白色和砖红色方砖，纯白水泥浆扫缝；墙裙采用白色瓷片贴面，高２．１m ；内墙面采用批３～４厚＂双飞粉＂面；楼地面均采用３厚纯水泥砂浆贴黄色耐磨砖；天棚为混合砂浆顶棚；屋面为改性沥青涂膜防水平屋面；台阶及散水均采用水泥砂浆；门窗采用铝合金门窗。

4、主要建筑结构类型：现浇钢筋混凝土框架结构，，结构安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度三级，建筑物耐久年限为50年；基础为条形基础，采用天然地基，其地基承载力特征值为２１４０kpa ；桩基础采用ф500深层搅拌桩；结构砼主要采用C2０砼；钢筋均采用HPB235（ф）及HRB335（ф）级钢筋；钢筋砼板主要为现浇板 。

5、建设工程计划工期：工程开工时间初定为2009年1月1日，竣工日期定为2009年8月31日

6、本工程是由广东省某建筑设计院设计，施工单位为广东省某建筑公司）

二、监理工作范围及工作内容

1）监理范围：桩基工程、土方工程、室外管网、土建、给排水、电气、弱电、通风排烟、空调采暖、智能化监控、消防、景观等施工阶段的全过程监理及施工图所包括的其他内容并协助委托人进行工程预决算工作。

2）监理工作内容：1、质量控制；2、进度控制；3、投资控制；4、安全及现场文明施工控制； 5、合同管理；6、信息管理；7、现场的工作关系组织协调；8、协助组织图纸会审，对图纸设计提出可行性建议；9、协助委托人进行施工合同及其它合作单位谈判及审核。

10、确保各施工合同质量、进度、安全目标的完成。

3）具体应完成以下工作：

施工阶段：

1、(协助委托人审图，编写开工报告，审查承包单位的开工报告；)

2、审签各承包单位施工组织设计（方案）和施工进度计划；

3、督促检查各承包单位全面履行施工合同，严格按国家技术规范、标准、规程及设计文件的要求进行施工；检查各承包单位施工过程中工程关键工序、主要部位、环节及隐蔽工程的施工质量，并验收签认。

4、审查用于本工程的材料、设备、构配件的型号规格和质量是否达到规定要求，对主要材料、半成品、构配件的出厂合格证、需复检材料的实验报告等资料进行核定，如有不实之处，有权责成各承包单位在指定的检验检测单位对材质进行检验，或提出更换要求，防止不合格的原材料、半成品、构配件等用于本工程；

5、办理委托人确认的更改、增加、减少的工程内容文件，审查各承包单位申报的有关变更申请、索赔申请，并提出相应的处理措施和方法；

6、根据施工合同的约定审签工程进度款；

7、监督检查安全及文明施工；

8、审查工程竣工资料、组织工程竣工预验收，提出相应的整改意见；

9、协助处理工程施工过程中出现的质量、安全事故；

10、协助委托方办理工程各项竣工验收、结算及建设工程的备案工作。

工程保修阶段

11、项目监理机构内部的协调

盾调解上要恰到好处； 在职能划分的基础上设置组织机构 、明确规定每个部门的目标、职责和权限 、事先约定各部门在工作中的相互关系 、建立信息沟通制度 、及时消除工作中的矛盾和冲突 ；对监理设备、材料的平衡 、对监理人员的平衡

12、与业主关系的协调

监理工程师要理解建设工程的总目标、理解业主的意图 做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解 尊重业主，让业主一起投入到建设工程的全过程

13、与承包商的协调

坚持原则、实事求是，严格按规范、规程办事 ；协调不仅是方法、技术问题，用权适度 ；施工阶段的协调工作内容； 承包商项目经理关系的协调 、进度问题的协调 、质量问题的协调 、与承包商违约行为的处理 、合同争议的协调 、对分包单位的管理 、处理好人际关系

14、与设计单位的协调

真诚尊重设计单位的意见 、及时向设计单位提出施工中出现的问题，以免造成大的损失 、注意信息传递的及时性和程序性

15、与政府部门及其他单位的协调

做好与工程质量监督站的交流和协调 、发生重大质量事故，敦促承包商及时向政府有关部门报告，接受检查和处理 、工程合同应公证、并报政府建设管理部门备案，做好施工现场的文明施工等；协调与社会团体的关系，一些大型工程建设能给当地的经济发展和人民生活带来好处，业主和监理应该把握机会，争取社会各界对工程的关心和支持。

三监理工作的目标

有效监控，规范监理。持续改进，优质服务。确保本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高，施工安全文明的目标。

1） 质量控制目标：确保工程质量合格率100%，争创优质样板工程；

2） 进度控制目标：根据《施工合同》约定及《中标通知书》中确定的工期，在保证工程质

量和安全生产的前提下，如期在４００天的日历天数内完成施工建设。；

3） 投资控制目标：将投资控制在预算允许范围内；

4） 安全控制目标：安全文明施工监理不良记录为0，争创“安全文明双优工地。

四、工程监理依据

1）工程建设方面的法律、法规

主要法律、法规

2）政府批准的工程建设文件

表1-13）广东省某建设工程监理公司与广东建设职业技术学院签定的《建设工程委托监理合同》；广东省某建筑公司与广东建设职业技术学院签定的《建设工程施工合同》；

五、项目监理机构的组织形式

六、项目监理机构的人员配备计划

（1）现场监理机构

监理单位履行施工阶段的委托监理合同，必须在施工现场建立项目监理机构。项目经理机构

在完成委托监理合同约定的监理工作后方可撤离现场。

（2）现场监理机构组织形式

项目监理机构的组织相识和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类

别、工程规模、工程技术复杂程度和工程环境等因素确定。

（3）监理人员

监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理就员，必要时可配备总监理工程师代

表。

1） 总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任；

2） 总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任；

3） 专业监理工程师代表应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任；

项目监理机构的监理人员应专业配套，且数量满足工程项目监理工作的需要；

项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排。

七、项目监理机构人员岗位职责

一、总监理工程师：

工程项目建设监理实行总监理工程师负责制，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，由总监理工程师主持项目监理机构的工作。

总监理工程师履行以下职责：

1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管

理项目监理机构的日常工作；

3、 审查承包单位的资质，并提出审查意见；

4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、

进度计划；

7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、 审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工

程延期；

11、织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告

和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。

二、专业监理工程师：

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报

告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备，构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

三、监理员：

1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以

及施工机械、建筑材料准备情况；

2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况、执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；

3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

八、监理工作程序

根据六安市交通培训中心办公楼建设工程委托监理合同，我公司作为业主的授权代表对该工程的施工进行建设监理，为圆满完成该工程建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标，请施工单位配合支持我司，并按我司要求组织施工与管理。

1、施工单位应于合同签定后7日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人（姓名、年龄、性别、职别、职称）即公司代表，在整个合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。

2、施工单位应按合同约定的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况，获得我司认可同意后方可开工。有困难时可以书面提前5天向监理申述，获准后可延期开工。

3、开工前应将正式施工组织设计报监理申定，无施工组织设计不得开工，在征得监理同意

情况下，可分段报审。

4、 图纸会审在开工后1周内进行。

5、施工用各类建筑材料均需向监理报送样品材质证明和有关技术参数，经监理审核批准后方可使用。变更用材时，需事先征得监理同意，否则不予承认。

6、施工单位使用专业分包队伍时，需于分包合同签定前提供分包单位的有关资料，征得监理同意，报业主审定。

7、各类配比、钢筋焊接以及其它新材料、新工艺的使用，需于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料，经监理审核批准后方可使用。

8、监理对每道工序的操作及质量进行旁站监理，并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底，又于每道工序完成后完善“三检制”，并将自检资料送交监理，经监理认可后方可进行下道工序施工。

9、隐蔽工程完成后，施工单位在认真自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理与质检站，与此同时将隐蔽自检资料交监理审阅。

10、监理对某些质量有疑问，而要求施工单位复测时，请施工单位应给予配合，并对检测仪器的使用提供方便。

11、施工单位应及时向监理报送分项自检资料的砼、砂浆强度报告。

12、现场出现质量事故后，施工单位应及时报告监理，并严格按商定的意见进行处理，任何质量缺陷均不得瞒着监理自行处理。

13、监理对工程质量有权行使控制权，产品运作中未按设计及有关施工规范进行或质量不满足要求时，有权下达停工令，要求施工单位限时进行整改。

14、施工单位应遵守执行监理的指令，若有异议，可于3日内审诉，否则监理可以不承认该部工作量。

15、合同签定后1个月内施工单位应向监理报送施工图预算。

16、每月完成量及工程款的申报，需按合同规定时间进行，愈期不报的监理不予受理。监理接件后7日内完成验方复算工作，签发付款凭证由业主按施工合同规定支付。

17、现场出现安全事故，施工单位需按规定上报，监理接到报告后，将协助施工单位做好事故处理。

18、施工单位必须根据投标书中总进度计划编制各月实施计划，并于每月25日向监理报告下月实施计划，监理按照此实施计划进行监控。

19、施工单位于工程完工后，经自检认为符合交工条件的，可向监理提交验收申请，经监

理复验认可后，转报业主组织正式交工验收。

20、施工单位应于验收前向监理报送完整的竣工决算资料，且申请验收前7天将竣工验收技术资料交监理审查。

九、监理工作方法及措施

1监理工作方法

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理与工程项目的业主和承包单位一起实现目标。 2投资控制措施

1）监理健全项目监理机构、完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。

2）熟悉图纸、合同文件，找出工程费用最容易突破部分进行重点控制。

3）严格审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策。

4）严格执行工程计量及工程变更程序。

5）加强投资信息管理，每月向业主提交工程完成情况报表，按合同条款支付工程款，防止过早、过量支付。减少承包单位的索赔，正确处理索赔事宜。

3进度控制措施

1）落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

2）建立施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采取高效能的施工机械设备，采取施工新工艺、新技术、，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇。

3）业主要对由于承包单位的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，确保资金的及时到位，以保证工程的顺利实施。

4）按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。

4质量控制措施

1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。

2）严格事前、事中和事后的质量控制。

3）严格检验和验收，不符合合同规定质量的拒付工程款。

4）审核承包单位劳动力配备、机构、设备的配备是否合理。

5）审查承包单位拟订的施工技术方案、质量保证措施及成品保护措施。

5合同管理措施

1）协助业主确定本项目合同结构，参与各类合同谈判。

2）进行各类合同的跟踪管理及合同执行情况的检查。

3）协助业主处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷。

4）督促各方严格执行合同，每月在监理月报中反映合同执行情况。

十监理工作制度

1、 设计文件、图纸审查制度

监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2、 技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、施工单位执行。

3、 开工报告制度

当单位工程的主要施工准备工作完成时，施工单位可提出《开工申请报告》，经监理工程师现场落实后报总监理工程师审批。

4、 材料、构件检验及复检制度

工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、构件合格证。各种原材料都应按规定的标准到有资质的检测单位进行试验。

5、 变更设计制度

如发现图纸错误或与实际情况不符，经建设单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、项目法人四方同意后进行变更。

6、 隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应根据《水利水电工程质量评定规程》、《水利水电建设工程验收规程》进行自检，并将评定资料报监理工程师。

7、 工程质量监督制度

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验确认。如工程质量问题已构成工程质

量事故时，应按规定程序办理。 8、 工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利。

⑴ 监理工程师在检查工程中发现的一般质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程通知”，限期改正。

⑵ 如施工单位不及时改正，情节严重的，监理工程师可报请总监理工程师批准后发出《部分工程暂停指令》，指令部分工程、单项工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理单位进行复检合格后发出《复工指令》。

⑶ 分部工程、单项工程或分段工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场检查后，发给《单位、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

⑷ 施工单位每月填写“工程质量检验评定统计表”，监理单位填写“工程质量月报表”。 ⑸ 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知”，催促施工单位执行。

9、 工程质量事故处理制度

⑴ 凡在施工过程中由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出规范规定的偏差范围，需要返工自理的统称工程质量事故。

⑵ 工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式上报。对重大质量事故，监理单位应立即上报项目法人。

⑶ 凡对质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理单位同意的，对事故部分及受事故影响部分工程应视为不合格，不予验收计量，待处理完毕验收合格后，再补办验收计量手续。

施工单位应及时上报《质量事故报告单》，并抄报项目法人和监理单位各一份。 10、 施工进度监督及报告制度

⑴ 监督施工单位严格按照合同规定的进度计划组织实施，监理单位每旬、月以旬、月报的形式向项目法人报告各项工程实际进度及计划对比和形象进度情况。

⑵ 审查施工单位编写的实施性的工程进度，是否与实际相符，要求施工单位向监理单位报施工进度日报表。 11、投资监督制度

⑴ 监一单位进场后立即监督施工单位报送与施工合同相适应的分期、分工段的资金使用材料，并随时补充变更设计资料。经常掌握资金变动情况，按期统计分析。

⑵ 对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理单位应及时掌握并报项目法人，以便控制投资。 12、监理报告制度

监理单位应在每月编写《监理月报》，并于年末提出本监理单位的年度报告和总结，报项目法人。年度报告或监理月报，内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量、有价值的经验等。 13、工程竣工验收制度

⑴ 竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）、设计、施工有关规范、规程、工程质量验收标准以及合同协议文件等。

⑵ 施工单位按规定编写和提出验收中申请竣工必要条件，竣工文件不全，不正确、不清晰，不能验收。

⑶ 施工单位应在验收前将编写好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提交监理单位一份，审查确认完整后，报项目法人，其余分发有关管理、使用单位保管。交接竣工文件内容如下： 1） 全部设计文件一份（包括变更设计）。 2） 全部竣工文件。 3） 各项工程施工记录一份。 4） 工程总结。

5） 主要机械及设备的技术证书一份。 14、监理日志和会议制度

⑴ 监理工程师应每月将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。

⑵ 监理部每周应如开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。

第十二章 监理设施表

拟在本项目使用的主要仪器、检测设