当前位置:首页 >> 范文 >> 试论煤矿机电安装中存在的问题和对策

    与《试论煤矿机电安装中存在的问题和对策》相关的范文

  • 08-08 公司机电管理制度
  • 公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...

  • 01-04 在煤矿安全监管监察联席会议上的讲话
  • 各位领导,同志们:   按照省政府xx年33号明电的规定,分局组织召开20XX年第四季度煤矿安全监管监察联席会议,旨在通报今年前三个季度的工作,总结经验,汲取教训,振奋精神,团结一致,共商对策,更加扎实地抓好煤矿隐患排查、瓦斯治理、安全高效矿井建设及近期的各项工作,控制重大事故,减少一般事故,全面实现今年的工作计划和目标。前面,我们共同传达学习了国家安委办《关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作的指导意见 ...

  • 10-10 机电专业优秀毕业生材料
  • 机电专业优秀毕业生材料 班级:机电0805班 单位:三一重型装备有限公司 现任职务:售后服务工程师 一、工作经历: 1、20XX年6月进入公司 2、20XX年6月-7月在沈阳总部培训 3、20XX年7月-20XX年11月售后服务于内蒙古自治区鄂尔多斯市棋盘井镇神化蒙西煤化股份有限公司棋盘井煤矿 4、20XX年11月至今售后服务于山西长治市襄矿集团西故县煤业有限公司西故县煤矿 二、工作职责与业绩: ...

  • 12-08 煤矿峰谷用电管理规定
  •   为进一步加强我矿用电管理,做好峰谷分时用电、避峰填谷工作,降低电力消耗成本,提高经济效益,特制定如下峰谷用电管理规定:   一、组织领导   矿成立分时用电工作领导小组,某某任组长,某某、某某、某某为领导小组副组长,三井机电工区分管电气副区长及三电办工作人员为成员。领导小组下设峰谷用电管理办公室,负责全矿峰谷用电的统计、考核和检查工作。办公室设在矿三电办公室,某某任办公室主任。   二、峰谷时 ...

  • 06-10 煤矿劳动模范运行队机电维修工先进事迹
  •   **没有高学历,没有镀过金,但在煤矿机修领域,他是绝对的技术大拿。**的成长历程给我们现代工人一个启示:没有真本事,没有高技术,就无法在新的企业中胜任工作。在**走过的道路上,有别人无法体会的艰辛,他在自己的煤矿机修领域里创造了一个又一个成果,这一切完全源于自己对工作地热爱,对技术地苛刻追求,对科学地不苟钻研。我们现代企业最需要的是这类能在本职岗位上干出特色的技术工人,我们的工业化道路上需要有 ...

  • 03-25 矿长安全生产职责
  • 矿长安全生产职责 1、负责全矿管理工作,对安全工作全面责任,是安全生产的第一责任人。 2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。 3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。 4、负责组织落实矿井灾害预防处理计划,组织领导防洪、防毒、等工作。 5、负责每月召开一次矿务会议,研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大 ...

  • 11-17 煤矿劳动模范工先进事迹
  • ××没有高学历,没有镀过金,但在煤矿机修领域,他是绝对的技术大拿。××的成长历程给我们现代工人一个启示:没有真本事,没有高技术,就无法在新的企业中胜任工作。在××走过的道路上,有别人无法体会的艰辛,他在自己的煤矿机修领域里创造了一个又一个成果,这一切完全源于自己对工作地热爱,对技术地苛刻追求,对科学地不苟钻研。我们现代企业最需要的是这类能在本职岗位上干出特色的技术工人,我们的工业化道路上需要有这些 ...

  • 05-20 煤矿综采队队长事迹材料
  • 某某矿原生产技术科科长某某,多年来,敬业奉献,追求创新,带领技术科一班人攻克工作中的道道难关,当好领导的参谋,协助解决基层单位的各种困难和问题,较好地完成了各项任务。今年3月份,他主动请缨要求外出创业,担任了新成立的平朔综采队队长,在异地创业现场继续奉献光和热,为全矿干部职工树立了榜样。 在某某同志担任该矿技术科科长期间,他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年7月,该矿34215综放 ...

  • 06-06 煤矿精细化管理的工作意见
  •   为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如下实施意见。   一、指导思想   以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位 ...

  • 10-20 XX煤矿进一步深化精细化管理的意见
  •   为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如下实施意见。   一、指导思想   以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位 ...