总经理招聘渠道分析
XXX服务有限公司总经理
招聘渠道分析
为满足XXX服务有限公司的发展需要，在充分考虑总经理职位的重要性与特殊性的前提下，提出了以下针对总经理职位招聘的可行渠道，具体分析如下：
一、内部招聘
内部招聘是指从中信系统内部选拔具备总经理胜任素质的人才担任该职位，总经理人选为公司内部员工。内部招聘存在如下优缺点。
1、优点：
（1）相对于外部招聘能够有效降低招聘成本；
（2）公司与内部员工之间信息对称，能够降低用人风险，提高用人成功率；
（3）内部员工已经融入公司的文化氛围，个人价值观与公司价值观趋同，具有较高的组织忠诚度；
（4）内部员工熟悉公司关系网络与工作规范，能够在短期内适应新的工作岗位。
2、缺点：
（1）针对内部员工公司很难采取市场化的职业经理人管理模式，易导致管理力度或激励力度不够，影响公司业务拓展；
（2）员工已经具有系统内部从业经历，对于新岗位的期
望值可能较高，增加了招聘留用方面的不确定性；
（3）由于缺少外来思想的碰撞，容易抑制创新，影响公司活力。
二、传统猎头招聘
传统猎头招聘是指聘请专业猎头公司，通过发现、追踪、评价和甄选等方式为公司提供高层次专业人才。传统猎头招聘存在如下优缺点。
1、优点：
（1）能够借助于专业猎头公司的资源网络提升招聘的针对性，扩大候选人员选择范围，保证招聘效果；
（2）依托猎头公司的专业优势，通过人才评价技术筛选后的候选人更能够满足职位需要；
（3）有助于推行职业经理人制度在公司内的实施，通过建立更具竞争性的激励制度提升经理人工作积极性；
（4）有利于引入新思想、新理念以及更多的关系资本，提升公司发展活力。
2、缺点：
（1）传统猎头公司的收费相对较高（详见附件），会造成招聘成本的增加；
（2）被猎成功员工对于企业文化的了解和认同不够，适应中信系统内部管理方式需要较长时间。
三、互联网猎头招聘（猎聘网）
以猎聘网为代表的互联网猎头招聘是一种新型的外部招聘方式，是传统猎头招聘与互联网招聘的结合体。其相对于传统猎头招聘主要存在如下优缺点。
1、优点：
（1）成本相对于传统猎头招聘较低；
（2）倚重互联网资源，具备更大的人才信息库，能够扩大候选人的搜集面。
2、缺点：
（1）在互联网猎头提供了庞大的人才信息库的同时，人才信息真实度难以得到保证，增大了公司人才甄选难度；
（2）针对于高端人才，缺少传统猎头招聘长期以来建立的深厚行业人脉；
（3）作为新型猎头模式，其网络猎头专业程度有待提升、服务体系有待完善、招聘效果有待检验，且不能保证招聘成功率。
作为互联网的新型招聘方式，其相对于传统互联网招聘具有如下优点：
（1）作为中高端人才招聘网站，其会员收录均需通过人工审核，会员质量相对较高；
（2）与传统互联网招聘相比，其服务形式更加丰富。
三、建议及理由
基于以上不同招聘渠道优缺点的分析，建议选择传统猎头
招聘XXX服务有限公司总经理。选择理由如下：
1、XXX服务有限公司总经理作为公司关键性职位，在选择上应该更重视其胜任力与关系资本，招聘成本不应成为首要考虑因素；
2、传统猎头招聘凭借其长期建立起来的行业关系网络以及成熟的人才测评选拔体系能够为企业提供更加符合职位要求的候选人；
3、可以通过猎头有针对性的寻找具备一定关系资本的经理候选人，助推XXX服务有限公司的快速发展；
4、有助于公司探索建立职业经理人制度，并完善与该制度相匹配的具备市场竞争力的激励机制；
另外，鉴于猎聘网成本与服务上的优势，建议今后将猎聘网招聘作为招聘工作的常态化手段。