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    与《一般整体道床施工方案》相关的范文

  • 06-03 基建安全工程变更管理办法
  • 基建安全工程变更管理办法 根据招标文件和建设工程管理的法律、法规,结合本项目的特点,特制定本制度。 一、属于工程变更的范围 1、合同内容数量的变更 2、任何工作内容的质量或其他特性的改变 3、任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变 4、任何工作的删减,但交由他人实施的除外 5、工程承包范围以外的任何附加工作 6、实施工程的顺序或时间安排的改变 二、工程变更的程序 1、包括:设计单位对原设计存在 ...

  • 03-20 建筑分户验收监理质量评估报告
  • 建筑分户验收监理质量评估报告 一、工程概况: 工程名称:xx小区工程1-4# 1、工程地点:xxxx小区 2、工程特点:本工程总建筑面积 ㎡,其中1#10113.94㎡,2#9572.48㎡㎡,3#6403.13㎡.4#10113.94㎡.外墙节能设计为外墙外保温保温砂浆,门窗使用中空玻璃,屋面保温层设计为60-20mm厚的挤塑板和聚苯乙烯泡沫塑料板 3、工程参建单位名称: 建设单位:xx城发公司 ...

  • 08-12 关于内高线道路中修工程有关情况的汇报
  • 关于内高线道路中修工程有关情况的汇报 为了进一步改善我县东部乡镇的道路交通状况,解决当地几万人的出行难,有效提高公路的通行能力,经我县向上级交通部门申报批准,决定对内高线部分路段进行中修,但由于技术等原因,使工程竣工不久即出现了道路路面开裂现象,引起了省、市领导和各级新闻媒体的高度关注,造成了一些不良影响。为此,特将内高线道路中修工程有关情况作一简要汇报: 一、项目概况 内高线中修工程位于我县辛村 ...

  • 08-18 施工作业重大危险源管理专项方案
  • 施工作业重大危险源管理专项方案 一、 编制的目的 为了有效地控制本项目施工作业中的重大危险源引发的危害发生,保证施工项目部人员、设备和施工作业安全,根据安全管理的有关规定,特制订本管理方案。并在重大危险源处设立醒目的警示标牌、标识。 二、 工程涉及范围 根据本工程施工现场设施、设备、环境,和现场条件,涉及本工程的重大危险源为: 1、现场施工临时用电及带电设备 2、龙门提升架 3、单排落地式钢管外脚 ...

  • 07-07 项目部资料员实习报告
  • 项目部资料员实习报告 我实习的单位是一个挂靠公司,以前我都不知道什么是挂靠公司,现在明白,挂靠是指一些企业(单位)、社会团体或个人在投资创办初期或发展过程中,出于一定目的挂靠在不同经济性质的企业名下。挂靠者与被挂靠者大多签有挂靠协议,挂靠者向被挂靠者交纳管理费,被挂靠者对挂靠者没有任何投资,对挂靠者的经营状况、债权债务等情况也不问,一般只负责为挂靠者办理营业执照、税务登记等各类证照。单位名称是广西 ...

  • 01-06 建筑工程管理制度
  • 工程管理制度 文件编号:oQm-7.5-01-20xx 分发编号: 版本号: A 受控状态: 编 制: 审 核: 批 准: 目录 第一篇 季节性施工措施 第二篇 文明施工作业指导书 第三篇 工程防护措施 第四篇 质量信息反馈细则 第五篇 工程竣工验收及交付管理制度 第六篇 工程质量管理制度 第七篇 工程回访和工程保修 第八篇 消除质量通病预防措施 第一篇 季节性施工措施 目 录 一、 冬季施工措施 ...

  • 10-10 施工现场安全控制制度
  • 施工现场安全控制制度 在以往有关建设工程的法律、法规及合同中,并没有明确规定监理单位在安全施工方面的职责与责任,但在今年2月1日开始实施的国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》(以下简称条例),第一次对监理单位在施工监理中的安全控制职责作出了规定,并以法规的形式提了出来,是对以往法规、规范及合同关于监理单位职责规定的进一步延伸。根据该条例的要求对本公司各项目监理部的现场安全控制方法初步要求 ...

  • 06-15 工地例会监理交底材料
  • 工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...

  • 03-31 计算机及信息管理.通讯工程验收大纲
  • 计算机及信息管理、通讯工程验收大纲 总体验收大纲(示范) 目录 1-项目概述-1 1.1项目背景-1 1.2工程概况-1 1.2.1综合布线系统工程-1 1.2.2通信管道线路工程-1 1.2.3视频监控系统工程-1 1.2.4计 算机管理及信息系统工程-1 1.2.5应用软件开发及实施工程-1 1.2.6系统总集成工程-1 1.2.7术语定义-1 2-验收总纲-1 2.1验收目的-1 2.2验收 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...