建筑公司企业年度工作总结_个人总结

建筑公司企业年度工作总结_个人总结

报告总结 2005年5月公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。新领导班子基本确定以后我分公司党总支在外部拖欠工程款为××亿元内欠职工奖金和各种福利费×××万元的困难局面前紧紧围绕加快公司发展这个第一要务从提高领导班子凝聚力和战斗力入手用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性增强了企业的活力化解了二分公司前进中的困难较好地完成了2005年公司下达的各项经济技术指标。同时也为2006年提高二分公司的经济运行质量提供了坚强有力的保证。 一、注重加强领导班子思想建设提高对职工的影响力。 2005年是二分公司非常艰苦的一年面对激烈的市场竞争所带来的经营压力内债外债的资金压力企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此分公司党总支从加强领导班子思想建设努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手狠抓了学习制度的落实开展了有针对性的教育。 一是重新恢复和强化了中心组学习制度保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。 二是开展了用“三个代表”重要思想去统领自己本职工作的思想教育提高领导班子成员围绕中心、服务大局、强化功能和执政为民的责任意识和使命意识。做到把对“三个代表”重要思想的“学”和“做”统一起来最终落实到“做”上。把“知”和“行”统一起来最终落实到“行”上。扭

转那种“观念老”、“动作慢”、“真招少”、“政绩差”的现象。 三是开展了新一届领导班子要树立艰苦奋斗的工作作风的思想教育。用mzd同志提出“两个务必”的教导去指导自己的思想和行为做到在困难和压力面前时刻保持清醒的政治头脑永不言败。 四是抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题开展有针对性的教育。如针对领导干部和管理人员在企业经济活动中缺乏必要的法律知识问题我们进行了法制培训。由党总支领导结合二分公司所发生的诉讼案例有针对性地讲解了《合同法》和《民事诉讼法》的有关法律规定。大大地提高了领导干部依法治企依法维护企业合法权益的法治意识。 五是通过学习“求知”、“求是”支部生活刊物和专家评述等有关文章去丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。 二、注重加强领导班子的合力建设提高职工的向心力。 新的领导班子确定以后企业能不能迅速适应形势发展的要求能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命关键在领导班子的能力关键在领导班子的合力。 为此我们做到了第一党政之间要形成合力。如2005年5月份领导班子人员调整以后改变了一些外部人员的经济利益关系。从2005年6月份开始在半年多的时间里二分公司连续出现了×××起被诉案件。运用法律手段向二分公司讨债的人员真可谓风起云涌蜂拥而至。这些事件的出现无疑给行政领导带来了巨大的经济压力和精神压力也严重干扰了二分公司正常的经济运行。面对这种复杂的局面二分公

司党总支一方面做好行政的安慰工作一方面积极承担了这些压力逐一解决了这些被诉事件保持了二分公司党政领导分工不分家的良好默契关系。 第二、党务领导要在依法补位中增强合力。 2005年7月4日当重华西里住宅楼工程进入首层闷子板浇筑工序时相邻楼房的居民以工程超过原计划高度为由一连×××个昼夜封堵了我分公司的施工现场。虽然武警和派出所都进行了劝解但居民仍不撤离现场。局面僵持需要有人补位去解难行政与党总支进行了协商由党务领导出面整理材料按《民法通则》第×××条和《民事诉讼法》第×××条规定对封堵现场的人员进行起诉要求法院排除妨碍、停止侵害对不听劝阻的人员向法院申请先予执行进行司法拘留。 在法律的威慑下居民全部撤离了现场施工生产恢复了正常运行。另外我们还通过对华狮仪表厂、惠利昌房地产公司的诉讼向对方索赔了×××万元的违约金。党务领导在行政工作需要补位时增强了党政之间的合力。 第三、要注重加强领导班子的整体合力。 一是通过实行领导班子责任分工明确责任做到为了实现二分公司的共同目标领导成员要责任共担利益共享指标共扛协同作战。 二是通过严格干部纪律做到政令畅通团结一致。 三是领导班子各副职之间做到了相互补位协同作战。如生产经理与蹲点经理共同配合管理经理抓收款管理经理协同经营经理承揽任务。体现了领导班子协同作战的团队精神。 四是运用个别交谈或召开班子生活会的方式解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结形成较强的领导核心。 三、注重加强领导班子作风建设提高对职工的感染力。 在

金钱和物欲的社会诱惑中领导干部在职工群众中树立什么样的榜样表现什么样的作风会直接影响着领导干部与职工的关系。为此我们着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。一是建立领导班子下沉到项目蹲点制度二是建立领导班子成员每天早晨730交任务制度三是领导班子成员每晚600碰头汇报制度四是建立领导班子责任指标包保制度。这些制度进一步规范了领导班子的工作行为规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求领导班子在职代会上公开签定廉政责任书同时我分公司又制定了领导班子“六不准”的经营纪律让职工公开监督。截止目前我分公司管钱、管物的领导都能自觉改变作风执行廉政规定经理徐焕章带头拒绝供料户的宴请将供料户强送的800×××元现金上交分公司财务以实际行动经受了金钱和物欲的考验实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。 网-四、领导班子要带头做“三个代表”的实践者提高对职工的亲合力。 一是建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。二是通过项目评优制度使项目不断成为先进生产力的动力源。如我分公司的理工学院教工住宅楼工程项目经理部在抓工程施工上不仅做到质量好而且效益高。去年10月份市质检站进行竣工验收时两栋为42000平米的高层住宅楼的质量验收时间仅为一个小时。工程质量被评为示范工程。经济效益预计可创利百万元。项目经理马勇被推选为×××优秀项目经理。 二是维护好职工的切身利益体现领导班子实践“三个代表”重要思想。 2005年新班子调整以后第一件事就是拿出×××万元补发了拖欠职工

2004年的奖金和福利费。 第二件事是在实行捆把工资提高职工工资标准的基础上又把职工的半年奖和年终奖的标准在2004年的基数上提高了20。 第三件事是在春节前夕党总支通过党员大会开展了对特困户的送温暖活动。领导班子在现场带头捐款全体党员纷纷解囊。为×××户困难职工实行了困难救助。2005年共为困难职工发放补助款和慰问款约×××万元。 领导班子的形象和行为凝聚力广大职工的心领导情系职工职工心系企业。在远洋玻璃公司东移工程的施工中广大职工在施工和生活环境都十分艰苦的条件下吃住在工地为了确保工期如期竣工他们日夜兼程拼搏奋战。在现场大型工具告急资金又短缺的情况下广大职工在二天的时间内就自筹资金×××万元为企业购置了341吨钢顺水、615吨钢模板、×××万个扣件在分公司的范围内营造了一种上下一心解难题同心协力谋发展的良好氛围。目前该项工程×××个子项已全面进入了最后冲刺收尾阶段。工程质量和现场管理水平均受到各级领导的好评。远洋玻璃工地被集团评为最佳文明工地同时也通过了市级文明工地复验。 人心齐泰山移在领导班子和广大职工的共同努力下2005年二分公司完成施工产值××亿元清收工程款××亿元工程质量优良率达××突破了公司下达的经济技术指标。企业的经济运行质量也明显提高。实践“三个代表”的重要思想在二分公司这个小环境中得到了贯彻和落实。在公司党委的帮助和支持下二分公司将会进一步充满生机充满活力。