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    与《酒店总经理发言稿》相关的范文

  • 01-27 酒店开业庆典策划书
  • 酒店开业庆典策划书 一、活动主题 xx大酒店开业庆典仪式 二、活动时间 20XX年6月 日 三、活动地点 南阳理工学院、文法学院、10#117室(待定) 四、活动背景 如何将“xx大酒店”的认知影响最大化,把品牌所营造的“势能”,转化成其南阳市同行业中的推动力,并利用这次开业大典的契机,扩大本酒店的知名度,增加本酒店的美誉度,从而给自己一个好的开端,是新店开业要解决的核心问题。 五、主持人: 六、 ...

  • 03-12 开工奠基仪式全程策划
  • 开工奠基仪式全程策划 一、会议目的: 为了更好地从整体上完成和体现xxxx的品牌形象、营销理念、配合xx尽快尽早地完成招商计划步入正式开张营运之殿堂,从根本上解决整个xx的招商引资问题,彻底改变潜在客户及观望客户因工程未开工而存在的疑问和顾虑,促进已签意向的客户签订正式合同,以及处于观望状态的客户签订新的订铺意向书,增加广大商户们的信心和决心,突显出xx投资商的实力和樟木头镇人民政府的大力支持,共 ...

  • 08-08 酒店职代会领导致词
  • 各位领导.各位代表.同志们: 大家好!xx宾馆第一届职工代表大会第三次会议于今天召开. 作为企业实行民主管理的基本形式,职代会遵照<全民所有制工业企业职工代表大会条例>的规定,定期听取总经理的工作总结报告.审议经营方针和年度的工作计划.财务预决算等,并提出意见及建议.今天,我们在坐的x名代表,是全宾馆700名员工选举出来的代表,肩负了他们的重托,参与宾馆重大决策的讨论和制定,行使当家作 ...

  • 07-02 酒店迎新晚会节目主持词
  • 酒店迎新晚会节目主持词 不知不觉间元旦临近,店里为了迎接新年的到来,组织了一场盛大的迎新晚会。员工们也空前活跃起来,各部门出谋划策,紧张而有序的排练着,晚会设一等奖1名;二等奖2名;三等奖3名。当然了,贵在参与嘛。参加晚会的四大部门是前厅部、厨房部、营销部和后勤部,前厅部又分七个部门,厨房部又分五个部门,共计14支代表队参加。每个部门都卯足了劲,暗暗较劲,谁都希望自己的团队能夺得桂冠,真可谓是“八 ...

  • 06-08 公司年会策划方案
  • 公司年会策划方案 一、年会主题: 给力20xxxx世家年度总结会 二、年会时间 20XX年1月25日下午15:00至22:00 会议时间:15:00-17:00 晚宴时间:17:30-22:00 三、年会地点 XX酒店二楼多功能宴会厅 【晚会目的及意义】 1、对20XX年公司发展成绩总结,以及制定20XX年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等; 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提 ...

  • 11-09 轮岗实习报告
  • 轮岗实习报告 李务秀 摘要 根据教学计划安排,20XX年9月5日至20XX年1月20日,分配到xx酒店实习酒店管理专业课程。这次实习的形式是实行轮岗实习。我依次被分配到管家部和西餐厅。四个半月的轮岗实习,让我感受很深,认识很多,收获很大,切身体会到工作的辛苦,社会的复杂,实践的重要和读书的必要。这次轮岗实习,我认真结合书本知识,严格按照学校的安排和计划一步一步进行,并按照酒店领导的指导慢慢的开展工 ...

  • 04-17 在公司领导年会上的致辞
  • 持续创新,迎接挑战,把百姓实业做大做强 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:   大家晚上好!   岁月如歌,跋涉似舞。20XX年,惠州市百姓实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20XX年,是我们百姓人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大 ...

  • 04-22 xx公司2014年迎春团拜会方案
  • 一、时间:20XX年2月6日(农历腊月28)下午15:00~17:00(17:00~19:00聚餐,19:00~22:00娱乐活动) 二、地点:城堡大酒店 三、人员: (一)总公司全体人员; (二)分公司部门经理以上人员;约60人 (三)公司20XX年度“双先”人员。 四、议程: (一)与会人员于14:30时到达会场所在地; (二)14:45时,总裁率诸位领导在会议地点大厅门口迎接并慰问参会人员。 ...

  • 10-19 酒店餐饮部先进事迹发言稿
  •   大酒店餐饮部按照酒店的“树立饭店意识,坚持星级标准,大力推进多元化营销,努力提高经济效益”的工作指导思想,认真组织员工学习和培训,全面提高员工服务水平和综合素质,保证服务质量,较好地完成了上级下达的各项任务,销售和税金较上年同期上升了18%。利润指标也有了大幅度的增长,文秘部落接待中外宾客3万余人次,成功举办了二十余次宴会,顺利通过xx市旅游局星评小组对酒店“二星级饭店”的复核,在20xxxx ...

  • 07-13 餐饮财务全面预算管理
  • 餐饮财务全面预算管理 财务预算的主要内容:包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。 财务预算管理体制:酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则; 分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各部门分解、下达;业经下达的财务预算指标由各部门负责落实,并向其所辖部门进行指标的再分解。 预算组织体系的设计:以全体 ...