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    与《酒店员工违规违纪处罚细则》相关的范文

  • 09-08 市场部经理岗位工作细则
  • 市场部经理岗位工作细则 一、主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划; 问题:全年度工作计划何时提出?管理目标是什么? 答:应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面:服务质量、商品质量、市场提升等。 二、市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时 ...

  • 06-27 违纪职工处罚条例
  • 违纪职工处罚条例 第一章 总 则 第一条为了规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营和管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,依据《中华人民共和国劳动法》、《原平市天然气有限责任公司员工守则》及相关法律法规制定本条例。 第二条本条例适用于全体聘用制在册员工和临时性用工。 第三条人力资源部负责本条例的制定、执行情况的监督,对违规违纪行为进行公示,建立违规违纪处罚台帐。 第四条各部门负责本 ...

  • 09-13 酒店员工考勤制度
  • 酒店员工考勤制度 1.员工每月享受带薪休假4天,每天工作8小时(不含用餐和休息时间).特定部门除外. 2.根据营运需要,公司按<劳动法>规定可以要求员工超时工作,以等同时间补钟. 3.门店实行全员上.下班打卡考勤制度,拒不参加打卡,以旷工论处. 4.每迟到或早退10分钟以下罚款现金10元,10分钟以上按1分钟1元计,15分钟以上4小时以内扣罚75元,当月迟到.早退累计3次,另行扣罚75 ...

  • 04-04 员工内部奖罚条例
  • 员工内部奖罚条例 为端正态度,提高本部员工工作的积极性,创造性,防范错误率的上升,教育违纪者和个人,提高部门工作质量,特制定以下条例: 一:每月优秀员工评选。奖励:当月当选为优秀员工着,下月免传送及送洗杯具。 评选方法:部门制定相关条件,确定符合条件的候选人,由员工公投产生。 评选条件:1.工作满三个月,并已转正的员工。 2.当月考勤无任何异常者。 3.没有任何处罚记录者。 4.经常受客人上司表扬 ...

  • 01-16 治安防范工作考核细则
  •      一、各基层单位管理人员不尽职而发生管理区域内万元以下物资被盗,按实际损失价值   10%   一次处罚责任单位;发生万元以上物资被盗,按实际损失价值   5%   一次处罚责   单位。   二、对监守自盗者,追回其所盗物资及所获赃款,并按其所盗物资价值的   50%   处罚,视情节给予行政处分,情节严重者移交司法机关处理。   三、私自处理公司物资器材,按监守自盗处罚责任者;情节严重 ...

  • 04-07 烟草公司员工奖惩实施细则
  •   第一章总则第一条根据国务院颁发的《企业职工奖惩条例》、国家局发布的《烟草行业各级局机关工作人员辞职、辞退暂行规定》,为加强企业管理,增强职工的主人翁责任感,确保《榆树市烟草公司企业管理若干规定》(试行)的有效实施。结合我公司的实际情况,制定本细则。   第二条   本细则适用于榆树市烟草公司在册全民固定工和劳动合同制职工,是《榆树市烟草公司企业管理若干规定》的进一步完善和补充,是提高工作效率和 ...

  • 12-14 安全保卫工作先进个人推荐材料
  • 安全保卫工作先进个人推荐材料 xx,男,xx年6月出生,xx年参加工作,大专学历,中共党员,现任xx联社安全保卫部办事员。xx年以来,xx同志在市联社安保工作岗位上,坚持以杜绝“四类”案件发生为工作目标,以“以人为本”抓防范为工作重点,在全市农信社组织和推动了以抓规范管理促责任落实,抓安全教育增强防范意识,抓督导整治使制度落实,抓队伍建设保任务完成为重点内容的“创安”工程,有效地防范和杜绝了“四类 ...

  • 06-02 案件专项治理和防范工作汇报材料
  • 案件专项治理和防范工作汇报材料 xx年上半年,我们认真贯彻落实全国农村合作金融机构案件专项治理工作电视电话会议精神,严格按照省联社关于进一步加强案件管理的有关要求,继续深入开展了案件专项治理和防范工作。现将半年来的工作汇报如下: 一、案防工作开展情况 (一)明确目标。即“两降低”,降低案件数量、降低发案金额;“两提高”,提高对案件的自查发现率,提高对案件的第一时间发现制止率。为确保目标实现,市联社 ...

  • 01-04 医院目标管理方案
  • 医院目标管理方案 为适应医疗市场竞争环境,促进医院管理规范化、制度化,结合实际,提出以下目标责任管理方案: 总则 1、导入“以人为中心,以工作质量、责任为目标”的经营管理模式。 2、按企业运作方式建立以成本(费用)指标为基础的内部市场化体系。 3、建立以“工作标准、管理标准、技术标准”为基础的标准化、规范化管理体系。 4、建立以“目标任务、目标责任、目标质量”为核心内容的工作目标责任考核体系。 目 ...

  • 10-12 烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则
  • 为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则: 一.全员出勤考核 1.按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分.由人代签的视同缺勤. 2.工作时间无故不在岗视为旷工.每发生一次扣2分. 3.提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分. 4.科员一日内事假或病假由科长批准:一