与《项目经理聘任书》相关的范文
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10-19
项目经理岗位责任书
项目经理岗位责任书 项目经理岗位，本岗位隶属工程部部门 对总经理、总工程师负责，要服从总经理的领导。工作中将采取绩效评分（10分制），根据其岗位职责，规定评分标准如下： ⑴贯彻执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标，若有违反公司制度现象扣0.5分，未完成公司下达指标扣1分。 ⑵项目经理要把好本工程质量关、形象进度计划和安全生产，对整个项目负全责，若工程出现质量事故扣2分 ...
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10-19
预算员岗位责任书
预算员岗位责任书 对项目经理、预算部长负责，要服从项目经理、预算部长的领导。工作中将采取绩效评分（10分制），根据其岗位职责，规定评分标准如下： ⑴工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。不能完成的，扣2分。 ⑵编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。不能完成的，扣2分。 ⑶参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考 ...
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04-12
副总经理年度目标责任书
副总经理年度目标责任书 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同20XX年 总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。 一、经济目标 1．销售额：20XX年确保万元；[/Article/List/List_15.htm] 力争万元。 2．回款率：确保95； 力争100。 3．新开 ...
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02-07
安全责任书
安全责任书 为了搞好本公司承接的厦经营零售的店面移动通信大楼外立面改造装修工程安全出产管理，明确公司与本工程项目经理部的安全出产责任，根据施工现场实际环境并结合本公司在安全出产管理方面的经验，以本公司安全管理轨制及有关文件为依据，与本工程项目经理部签订安全出产责任书。同时，明确项目管理班子成员的安全职责和权限如次： 一、项目经理安全职责 1．认真贯彻落实上级有关安全出产的规程、规定和轨制，对于所管 ...
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08-25
销售经理绩效考核方案
销售经理绩效考核方案 销售经理的绩效考核是企业为了实现销售目标，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担销售经理的销售业绩与管理能力进行绩效考核与绩效考评。 销售经理绩效考核的原则：公平严格的原则；结果公开的原则；结合奖惩等原则。 销售经理绩效考核指标： 销售经理绩效考核第一项指标，销售计划完成率；销售经理绩效考核 第二项指标,考核营销经理管理的营销人员的达标率； 销售 ...
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11-05
公司营运总监岗位目标责任书
甲方： 乙方：营运总监 经公司总经办研究决定，任命 为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利，特制定本岗位责任书，望遵守。 一、乙方的职责范围： 1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策，服务于门店，保障门店规范运作，不断提高门店经营服务品质及效益水平。 ...
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01-20
建设工程合作协议
建设工程合作协议 甲方:中阳建设集团有限公司（以下简称甲方） 乙方：(以下简称乙方） 为推行项目法施工，强化项目管理，增强企业集团优势。通过招投（议\邀）标程序，经甲乙双方友好协商，本着互帮互利、共同发展的原则，甲方将与乙方设立塘厦新亚洲工程部，为了新亚洲工业城三旧改造项目顺利承包及东莞、佛山等地乙方协议标工程的挂靠，双方达成如下协议： 第一条工程名称及工程地点： 1、工程名称 ...
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12-21
工程项目经济目标责任书
工程项目经济目标责任书 为落实本项目经济目标责任，根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履行，保证工程质量、安全、进度，让业主、用户满意，决定对 工程施工项目与 签订经济目标责任书，在之前的建设工程施工合同协议书（协议书）等全部作废，以此目标责任书为有效依据。 一、公司职权： 1、按照国家《建设工程项目管理规范》的规定设立项目部，对该工程行使管理职能 ...
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05-29
市建筑工程管理局建筑施工安全目标管理责任书
为加强建筑施工安全生产工作，按行业管理要求，依法落实安全生产责任制，市建管局决定与承担工程施工的 公司签订施工安全目标管理责任书。 一、工作目标 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规和关于安全生产文件及会议精神，组织落实本单位安全生产控制目标；杜绝重特大事故，控制和减少一般事故发生。 2、施工准备阶段，签订以企业法定代表人为中心的层层安全目标责任书，制定和完善安全生产规章 ...
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01-30
公务车管理制度
第一条 目的 为规范公司的公务用车管理，降低费用，建立良好的用车秩序，特制定本制度。 第二条 适用范围: 本制度适用于集团公司及其子公司。 第三条 定义： 本制度所指公务车，包括 1.经集团批准，为满足集团公司及子公司办理日常公务需要所配置的车辆； 2.经集团公司批准，配备给子公司总经理日常使用的工作用车。 第四条 公务车管理职能部门及其职责: 一、集团公司及其子公司办公室是各司公务车管理职能部门 ...
