创客孵化器机构设置及岗位职责
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一、机构设置
二、部门职责
总经理职责：负责孵化器集中办公区全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。
（一）发展战略部
1、研究孵化平台的构建方案，策划孵化环境改造、建设与实施；
2、为孵化器的发展启动战略策略，成为孵化器的“智囊”；
3、研究公司的战略取向，制订相应的策略方案；
4、整合高校资源优势，力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势；
5、研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等；
6、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案；
7、负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化器的实施，
并做好相关的调查研究工作；
8、负责孵化器自身项目申报；
9、负责项目服务业务，为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料，协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目；协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定；
10、收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译；
11、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案；
12、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作；
13、负责入孵企业毕业认定。
（二）企业发展部
1、企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集；
2、负责技术转移中心的对外宣传，吸引更多产品、技术项目注入技术转移中心；
3、多渠道地宣传、推广技术、项目、产品；
4、寻求技术、项目、产品的对口合作，推进其产业化步伐；对一些需要帮助开拓市场的企业，可协助其进行有偿市场推广工作，也可为其产品代理；
5、收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移；
6、协调合作企业，做好引进技术的消化吸收、发展创新；