生产进度跟单教案
1、外包：企业因为组织人力不足，可将组织中非核心的业务委托给外部的专业公司，以集中人力资源专注于企业的核心业务，以达到更优的资源配置。
举例1：一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；
2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。
但是，如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。
举例2：经济不景气时，企业会裁掉一些非核心业务的部门，但如果一开始这些非核心业务就是外包给专业的组织去做，那么损失一定会减少到最小。
2. 外包运作流程
外包的评估：根据加工企业的生产能力分析核算，判断其是否需要外包
外包合同的履行：跟单员要进行生产进度跟单及品质跟单，特别是在外包方式下
外包企业的评估：在外包任务完成之后，跟单员要整理资料并存档，以便下次迅速正确的选择外包商。
3、包工包料：将整个成品的生产任务外包给其他生产企业，由该外包商选择生产原材料及辅料，并按工艺要求进行生产加工；
包工不包料：发包商提供原材料、辅料等生产要素，生产企业只负责生产加工，收取加工费。
4、控制生产进度——采取的补救措施：外包或者加班
实在解决不了：和外商协商延期交货
5、生产异常：由于订单变更、机器故障等因素造成的产品品质、数量、交货期等背离原计划的现象。各种生产异常，其影响最终体现于生产进度无法按计划进行
第二节
1. 产品品质构成要素：
产品性能（手表为例，性能既包括防水、防震等使用性能，也包括造型、款式等外观性能） 可信性（手表的故障率、平均寿命、维修保障等）
安全性（汽车失控、食物有害物质超标、儿童玩具材质不安全等）
适应性（产品对外界环境的适应能力，温度、气候、宗教风俗等社会环境）
产品经济性（）
产品时间性（在规定的时间内满足客户对产品交货期和数量要求的能力。例如，产品开发速度越快，供货越及时，往往就能先占领市场，取得竞争优势）
2、抽样检验国家标准体系：到目前为止，我们国家已经颁布了22项产品抽样检验的国家标准，基本上构成了一个比较完整的抽样标准体系
其中之一：GB/T 2828—2003（还有87版）按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划 AQL ：acceptance quality limit 按接收质量限 ，在AQL 抽样时，抽取的数量相同，而AQL 后面跟的数值越小，允许的瑕疵数量就越少，说明品质要求越高，检验就相对较严。
（例如： AQL0.010----0.10 是用电子产品，医疗器械等检验，AQL1.0----6.5 是用于服装，纺织品等检验 ）
3、质量体系认证？
经认证机构对企业质量体系的检查和确认并颁发证书，证明企业有质量保正的一种活动。
4、国家免检产品：免检是指对符合规定条件的产品免于政府部门（国家、省、市、县级政府）实施的质量监督检查的活动，免检产品也并不是处于失控状态，用户、消费者有权对免
检产品进行社会监督
3c 认证：China Compulsory Certification，英文缩写CCC
需要注意的是，3C 标志并不是质量标志，而只是一种最基础的安全认证。 “QS”是质量安全QualitySafety 的英文缩写
日本PSE 认证：PSE 认证是日本强制性安全认证，用以证明电机电子产品已通过日本电气和原料安全法
“CE ”标志是一种安全认证标志，被视为制造商打开并进入欧洲市场的护照，凡是贴有“CE ”标志的产品就可在欧盟各成员国内销售，无须符合每个成员国的要求，从而实现了商品在欧盟成员国范围内的自由流通。
UL 是美国保险商试验所（Underwriter Laboratories Inc.）的简写。UL 安全试验所是美国最有权威的，也是世界上从事安全试验和鉴定的较大的民间机构。 它是一个独立的、非营利的、它采用科学的测试方法来研究确定各种材料、产品、设备、建筑等对生命、财产有无危害和危害的程度；确定、编写、发行相应的标准和有助于减少及防止造成生命财产受到损失的资料，同时开展实情调研业务。