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    与《企业文化与执行力》相关的范文

  • 12-18 学习考察企业文化建设汇报材料
  • 管理深处是哲学,执行背后是文化。在此次考察过程中,我们也着重对这些兄弟矿的企业文化建设进行学习考察。通过观摩,使我们有机会近距离的接触河北矿业先进的企业文化体系。感受到考察的各矿文化理念朴实无华,企业文化深入人心。 冀中能源金牛股份东庞矿:通过推行准军事化管理、6S管理、班前礼仪、文明行为规范等“养成教育”,企业员工逐步形成一种相同的“文化习惯”。他们将QSE(质量、安全、环境)班组管理、星级文明 ...

  • 09-30 公司发展征文:企业文化是企业发展的根本
  • 公司发展征文:企业文化是企业发展的根本 我们大楼自1985年开业以来,至今已有27年的经营历史。我作为大楼的一名职工,从1988年来到这里,亲眼目睹了大楼的辉煌时期,也亲身经历了由盛到衰的整个转变过程。 由于我们大楼是国营性质,经营包袱过重,不能顺应巿场变化,而且由于商圈的北移等诸多原因,导致成为大楼目前的现状,而我们市区的商场经过十几年的发展变迁,目前已经处于饱和和分化状态,而且小型的商场已经向 ...

  • 10-20 供电企业年企业文化建设指导意见
  • 公司各党支部(总支):   企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是企业深化改革、加快发展、做强做大的客观需要;是发挥党的政治优势,建设高素质的员工队伍,促进企业全面发展的必然选择;对于确保企业提高管理水平、增强凝聚力和持续、健康、快速发展具有重要意义。   一、企业文化建设的指导思想   ...

  • 08-31 集团党委2014年工作计划
  • 集团党委20XX年工作计划 20XX年集团公司党委按照中央.自治区党委和自治区国资委党委的部署,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十七届六中全会.自治区第十次党代会精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,赶超跨越,按照集团公司党委"强本固基,同轨运行,强化保证,凝心聚力"的工作原则,紧紧围绕集团公司中心工作,坚持把科学发展.跨越发展作为第 ...

  • 05-22 企业员工培训体会:人企合一建百年企业
  • 企业员工培训体会:人企合一建百年企业 光阴荏苒,转眼间历时半年的培训已接近尾声。在认识xx、了解xx的这些日子里,感谢上级领导的亲切关怀和老员工们的热心帮助,我得以迅速、顺利地融入到公司中来。在各个二级单位的分阶段实习中,我熟悉了企业的工作流程,看到了我们xx的实力和魅力,但同时,我也在实习生活的细节中发现了一些不可避免、亟待解决的问题。 “矿化结合,人企合一”是xx惯有的发展理念。要把xx打造成 ...

  • 07-01 中国移动抓手文化指导意见
  • 中国移动抓手文化指导意见      各区县分公司、现业各部门:   20XX年开始,xx分公司秉承中国移动“从优秀走向卓越”的战略以及“正德厚生臻于至善”的核心价值观和文化建设思路,通过五年的企业文化建设,搭建起了以“三气文化”为核心内涵的1237文化落地体系(工程),形成了具有xx分公司特色的企业文化建设模式,丰富、深化和细化了“责任、卓越”的价值内涵,使价值观体系化、系统化、本土化,制度化,使 ...

  • 05-23 企业文化建设规划方案
  • 企业文化建设规划方案 前言 企业文化建设是理性改良和感性突破的结合,它的本质是价值观的革命,它的核心是价值观的统一。在企业文化的建设过程中,组织成员通过不断地自我检讨,对自身的惯性思维模式、行为方式进行反思、改进,然后达到自我完善和自我超越的目的。 根据公司的实际情况,结合企业文化建设的辅导计划,充分发挥企业文化在提高企业管理水平,增强企业核心竞争力,促进企业发展的积极作用,特编制本企业文化建设规 ...

  • 07-07 办公室2014年工作思路
  • 一、党的建设 20XX年,分公司党建、创建工作要以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,巩固和发展科学发展观的实践成果,以改革创新的精神,不断加强和改进强化公司党的建设,把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学发展的优势。为标准化党支部建设提供坚强有力的政治保证。 总体要求:全面贯彻十七大精神和科学发展观,按照分公司党委和省公司的总体部署,强化改革创新理念,突出和谐企业建设原则,推进软实力提升目 ...

  • 03-05 商务系统活动会领导讲话
  •   在商务系统开展“双服务”活动,这是营造一流投资环境,促进现代商贸流通加快发展的重要举措,对进一步扩大对外开放、构建和谐**具有重大意义。下面,我讲3点意见。   一、要进一步提高政府部门的服务效能   我们正处在一个讲求效率和效能的时代,以一流行政效能营造一流发展环境,已经成为区域经济竞争的关键因素。机关作风的好坏,行政效能的高低,是衡量一个地区、一个部门环境优劣的重要标志,是政府公信力、执行 ...

  • 04-30 企业文化感想
  •   山之高处人为峰,企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本,合-方能共赢。公司以德育人,加强思想道德建设,建设跨时代的精神文明;公司关注人才,关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才;公司发挥人力优势,打造着强有力的员工实体队伍。   企业缺少了先进的管理,就缺少了前行的动力。我们公司依靠管理制胜,一以贯之的永恒主题,是维系“合”文化的脊梁,因为管理与文化融合贯通,有机缔结。   说得天花乱坠,喊 ...