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    与《sap 委外加工业务处理》相关的范文

  • 06-10 SAP培训学习心得体会
  • SAP培训学习心得体会 接到部门领导通知:11月11日(星期一)早上8点准时到xx参加ERP新系统操作培训(自备电脑),培训时间为8天。回家后安排好二个孩子的起居饮食后,于11月11日早上6点从家中出发了。到xx如同到家一样,吃饭、住宿、培训电脑的电源、网络由总公司的领导和同事都安排好了,让参加培训的我们非常珍惜这次难得的学习机会,我们也迅速做好了上班人员到学生的角色转换。 学习的具体计划: 11 ...

  • 02-02 信息中心2014年新年贺词
  • 信息中心2014年新年贺词 我们即将迎来充满希望的2014年。 一元复始,万象更新。向各位上实人、供应商及合作伙伴、各位朋友致以新年的祝福! 20XX年,对公司和全体上实交通人而言,是不平凡的一年。信息中心在领导的英明指导及合作伙伴们的鼎力支持下,在全体人员的密切配合下,ERP工作取得了可喜的成绩。 三四车间mRP运行成功、上实研发编码和SAP编码的统一、ERP上岗认证培训、Bom管理流程优化、2 ...

  • 04-28 会计2014年度工作总结及2014年工作规划
  • 会计20XX年度工作总结及20XX年工作规划 子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜。” 不知不觉中,一年又过去了。已经过去的20XX年度是二十一年来第一次正式地踏入工作岗位。 在此期间,有很多经验与教训,也有诸多感受与体会,在步入新的一年之际,对自己的工作状况进总结,并对20XX年工作进行规划。 工作现状描述 经过两月有余的工作,对杭州中转站会计岗位的职责总结为以下几点: 1)根据集团财务系统里的现 ...

  • 10-08 工业公司总经理的事迹材料
  • *,现任*工艺品工业公司总经理、党委书记兼衣衫厂厂长。几年来她带领衣衫厂380名干部职工艰苦努力、奋力拼搏,使衣衫厂走出低谷,闯过难关,以质量信誉赢得了广大客户的信赖,连续六年实现利润过百万,成为公司的创利大户和市内同行业的佼佼者。 一、迎难而上,扭转衣衫厂亏损局面。 *是在1996年10月份被公司任命担任衣衫厂厂长的。当时衣衫行业对她来说一片陌生,再加之原衣衫厂没有固定的客户,生产形势十分困难, ...

  • 11-23 优秀工程师事迹:世界风采东方情韵
  • 优秀工程师事迹:世界风采 东方情韵 或许是因为他们亲近钢铁的缘故,很多人对工作的热情有着烈火一样的温度,或许是因为在设计这样一个特殊的熔炉不停炼就,他们的性情严谨中也变得柔韧可塑,或许是因为精炼之后仍需不停地锤炼,他们的工作态度总是精益求精,有时对自己甚至苛刻。 他们就是xxxx高精事业工程部的工程师,一个智慧的群体,一个通过头脑风暴、用精美绝伦的设计图纸向世界展示风采、传递东方情韵、并在国际模具 ...

  • 06-08 在公司部门实习的日子里-实习体会
  • 在部门实习的日子里   5月8日,那是一个值得怀念的日子,那一天我正式加入了车身室这个大家庭,开始了一段崭新的生活。来到部门,自己才真正感觉到了什么是角色转变,原来实习只是大学生活的一种延续,是正式工作前的一段过渡。   刚刚走进部门的我对工作充满了无限的向往和憧憬,想象着自己终于拥有了一个可以展示才华能力的舞台,想象着自己终于走在了一条通往设计工程师的路上。可是扑面而来的现实告诉我,梦想的实现是 ...

  • 12-02 冬雨季施工安全措施方案
  • 一、根据工程特点和施工进度的安排要求,在满足国家规范、安全施工管理规定的前提下,针对施工部位,认真组织有关人员分析施工特点,制定科学合理的雨季施工措施,对雨季施工项目进行统筹安排; 二、设专人负责记录天气预报,及时了解长季、短季、即时天气预报,准确掌握气象趋势,防止暴风雨突然袭击,指导施工有利于合理安排每日的工作; 三、做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,检查施工现场的准 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 07-30 2014年大学生企业实习报告
  • 20XX年7月20日-8月20日,我于北京昊建商品砼混凝土有限公司恒旭搅拌分站试验室实习。昊建商品砼搅拌站是个集生产、加工和销售商品砼的大型专业化企业,位于曹妃甸国际生态城八里滩,厂区分为生产区和生活办公区两部分,生活办公区设施配套、功能齐全,布局有序,环境宜人。   生产区占地17000㎡,建有现代化HS180砼生产线两条,14m³砼专用运输车30辆,42m、45m和48m砼泵 ...

  • 03-23 盘点管理办法
  • 目的 1、查明各项物品、材料、固定资料的可用程度,以达到有效利用资产的目的。 2、核对现有存货、固定资产等与帐上记载数目是否一致,以把握公司资产的准确性。 3、为下期的采购计划、销售计划、生产计划提供依据。 4、最低存量与最高存量的把握。 5、不良品、呆滞品的发现。 6、确定各项资产的真实价值,以利成本的计算。 盘点范围 1、原材料。 2、半成品。 3、成品。 4、边角料、废品。 5、固定资产。 ...