设备管理流程
设备管理流程
为了对公司设备进行有效的控制与管理，以确保设备满足公司营运需要，并使设备持续保持安全、高效运行，特对公司设备管理流程作如下通知：
1. 设备的选购
1.1 根据公司的生产经营所需，由申购部门负责人填写《设备购置申请
单》，说明购置理由、用途及要求，报送部门审核；
1.2 部门根据设备申购要求，查找设备制造厂家，确定设备型号、参数、配置、备件、备品及市场价位，提出建议性意见，报送总经理审批采购；
2. 设备的验收
2.1 设备购置进厂后，由设备负责人接收、安装，经确认货物、附件齐全
后，填写《设备验收、安装、移交单》，移交使用部门试用；
2.2 设备使用部门应及时联合设备、工艺、计量等相关部门进行设备运行确认，若确认合格，在《设备验收、安装、移交单》上签字，贴上合格标签，办
理相关入库手续，设备发票在一周内送达财务，特殊情况报财务备案；
2.3 若验收不合格，则责成采购、设备责任人办理退换或维修事宜，直至
验收合格。
3. 设备建档及使用培训
3.1 验收合格的设备，由设备负责建档，并妥善保管各类附件，填写《设
备登记台帐》；
3.2 设备责任人或委托下属按照公司设备编号规则，对设备进行编号，制
作设备信息标签，贴于设备醒目处；
3.3 设备责任人根据设备制造厂家的使用说明资料，编制“设备操作维护
规程”按规定受控发放；
3.4 操作人员应熟练掌握“设备操作维护规程”，并严格遵照执行。重要设备应由设备中心组织相关的操作、维护培训，特殊设备除进行培训外，还应对
操作人员进行理论、实践考核，合格后由相应部门颁发操作上岗证书。
4. 设备的使用、保养及维修
4.1 设备责任人应制定《设备日点检表》，由设备管理责任人或操作人员检查设备的运行情况，并向指定部门汇报，由相关人员输入“设备运行情况统计
程序”，以便准确、及时、真实统计设备完好率；
4.2 设备应制定《设备维护、保养记录表》，明确设备保养项目、频次、要求，由设备管理责任人或操作人员执行，同时设备中心应不定期地进行检查；
4.3 重要设备应由设备制定《重要设备检修计划》，并填写《设备检修单》
及相关的书面记录；
4.4 计量设备由质量部负责制定《计量设备检修计划》，并填写《设备检
修单》及相关的书面记录；
4.5 如遇设备故障，由使用部门填写《设备报修单》，经部门负责人签字后报送设备责任人，由设备责任人安排组织维修，并视故障性质，对责任人作出
相应的处理；
4.6 设备维修所需的备件、备品，按本通知“设备采购、设备验收”程序
执行。
5. 设备的更新、报废
5.1 因设备性能严重影响工作正常开展，确需用对相关部件进行更换，由
设备使用部门按本通知的“设备采购、设备验收”程序执行；
5.2 因设备使用到规定年限、设备缺陷已无修复价值、对安全、环境有重大隐患、或国家规定必须淘汰的设备，由使用部门填写《设备报废单》，经设备
贡任人确认、报财务审核后，呈公司总经理审批办理设备注销手续；
5.3 原有设备报废后如需重新购置，由相关部门按上述申购程序执行。