公司内容审计的任务和作用
公司内容审计的任务和作用
任务如下：
1. 要对公司单位的高层管理者负责，当好管理者决策行为的参谋;
2. 要协助管理者检查本公司的财务收入是否合法、会计资料是否真实;
3. 要协助管理者确定本公司经营方针、决策和计划是否合理、可行;
4. 要协助管理者确定本公司战略决策和计划是否得以认真贯彻和实施;
5. 要协助管理者评价单位内部控制制度是否完善并得以遵照执行;
6. 要及时发现管理上的薄弱环节，积极提出建议和改进工作的措施，促使单位的管理者和职工增强管理意识和效益意识，从而促进提高经济效益。
作用如下：
1：监督经营战略与规划的执行情况
公司内部审计通过对其经营战略和规划及其执行情况的检查评价，既可确定该单位的经济活动是否符合国家的经济方针、政策和有关法令，又可确定公司的经营战略、经营决策和规划是否已落实到各职能部门的经济责任中去。
2：监督公司经济信息的真实与可靠
公司可以通过内部审计对这些系统的信息进行检查、评价，查证其是否真实、正确、及时; 是否符合提供信息的相关性原则，适应领导决策的要求; 检查各个职能部门之间的信息传递渠道是否健全和畅通。 3：监督受托经济责任者的履行
在生产资料所有权与经营权相分离的情况下，确定各个受托经济责任者是否履行其职责是企业内部审计的一项重要任务。在集团公司或大型公司里，往往由公司或公司的内部审计机构对其下属公司或内部责任中心进行审计。
4：监督公司资产的安全完整
通过内部审计对财产增减结存情况的审核、查询、盘点，查明账账之间、账实之间、账表之间是否相符，就可发现问题，堵塞漏洞，从而有利于确保财产的安全完整。
5：自我制约
内部审计是单位通过自己设置机构，约束自身经济活动与行为的一种自我制约机构。
6：自我改善
开展内部审计，审查公司内各个层次、各个部门的经济活动及其他有关活动的合法性、合理性和效益性，审查单位内部管理工作、管理制度是否完善和有效，揭露存在的问题，并提出进一步改善工作的建议。这样，内部审计就起到了有利于促进单位自我改善的作用。
7：自我发展
企业内部审计运用财务审计、经济效益审计，对经济活动的全过程进行审查，把各个信息系统所提供的实际数与计划数进行比较，与国内外同类公司的有关指标进行比较，揭示差异，分析形成差异的因素。 8：自我积累
自我积累是实现内涵扩大再生产、自强公司的经济实力，实现可持续发展是公司经营的主要方向。公司单位通过内部审计，促进自我制约、自我改善和自我发展，从而提高管理素质，增加产量，降低消耗，提高质量，扩大销售，最终将表现为公司未来积累的不断增加。