供应商评分标准
供应商评分标准
合格供应商供货状况棕评分为100分，其中进货和制程状况的评分为40分，交付状况的评分占30分，质量改进方面的评分占20分，服务质量的评分占10分。
1. 质量状况的评分标准：
1.1. 若当月合格供方个批次供货合格率均为100%，并且在制程中的PPM≤1000时,包装完整和标示清除,则评为40分.
1.2当出现不合格批次为让步接收情况时:
A.供货总批次为1-2批时,每出现一次让步接收情况扣20分. B.供货总批次＞3批时,每出现一次让步接收情况扣10分.
1.3.当出现不合格批次为退货情况时:
A.供货总批次为1-2批时,每出现一次退货情况扣30分. B.供货总批次＞3批时,每出现一次退货情况扣15分.
1.4.1.若当月供货产品(进货+制程)PPM值在1001-5000时,则扣2分.1.4.2.若当月供货产品(进货+制程)PPM值在5001-10000时,则扣5分.1.4.3.若当月供货产品(进货+制程)PPM值在10001-20000时,则扣10分.1.4.4若当月供货产品(进货+制程)PPM值在20001-50000时,则扣20分.1.4.5.若当月供货产品(进货+制程)PPM值在≥50000时,则扣≤40分.
1.5.若当月供货每出现一批包装不完整的情况扣5分;每出现一次标示不清除的情况扣5分.
2. 交付状况的评分标准:
2.1交货批次的延误情况:
A.若为100%按时交付,评分为10分.
B.出现为按时交付情况:
B.1.供货总批次为1-2批时,每出现一次未按时交付情况扣15分. B.2.供货总批次为＞3批时,每出现一次未按时交付情况扣10分.3.3.若交货时间延误5天以上,每批每次加扣5分.
C.若交付资料齐全,评为30分.每出现一批交付资料不齐的情况扣5分.
3. 质量改进方面的评分标准:
3.1. 若每次质量信息能及时处理并回复,并能在规定时间内进行有效改进,确保下次不再出现类似缺陷,评为20分.
3.2.若每次质量信息及时处理了,但改进效果不理想,评为10-15分.
3.3.若每次质量信息未及时处理,并迟迟未得到有效改进,评为0-10分.
4. 服务质量的评分标准:
4.1. 若服务完全满足我公司要求,服务及时有效,评为10分.
4.2.若服务基本满足我公司要求,但服务延迟或效果欠佳,评为5-9分.
4.3.若服务不能满足我公司要求,且拖延时间,评为0-4分.
5. 合格供方月供货状况的总评分.
5.1总评分=质量状况得分+交付状况得分+质量改进得分+服务质量得分
5.2合格供方月供货状况的评价
A.总评分91分以上的供方,该月供货达到要求,评为A级.
B.总评分在75-90分的供方,应努力提高,评为B级.
C.总评分在60-74分的供方,应找出原因积极改进,评为C级.
D.总评分在60分以下的供方,应由质保部开具纠正或预防措施单要求其限期整改,整改无效者,可取消其供货资格,评为D级.