中国节能环保集团公司创先争优活动汇报材料

——集团公司党委书记、创先争优活动领导小组组长陈津恩

来源： 时间:2011-05-04 【大 中 小】

尊敬的王武斌局长，各位领导：

在中央企业创先争优活动领导小组和国资委党委的领导下，中国节能把创先争优活动作为巩固学习实践成果的重要举措，以打造世界一流节能环保企业为载体，创新形式、丰富内容，突出重点、注重实效，以活动开展推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织，把基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用具体化，把党的政治优势转化为企业的核心竞争力，不断推动创先争优活动扎实深入开展。

下面由我代表集团公司党委和创先争优活动领导小组，就集团公司基本情况、开展创先争优活动的主要做法及成效、存在的主要问题及下一步打算等，分三个方面进行汇报。不当之处，请批评指正。

一、集团公司基本情况

2010年3月10日，经国务院批准，中国节能投资公司与中国新时代控股（集团）公司实行联合重组，中国节能投资公司作为母公司更名为中国节能环保集团公司，标志着中国最大的节能环保产业集团由此诞生。重组后，中国节能节能环保产业链得到进一步延伸，技术研发和工程设计能力得到进一步提升，核心竞争力得到进一步增强，实力更强、资源更多、发展前景更好。当前，作为中国最大的也是唯一一家以节能环保为主业的中央企业，我们专注于节能环保和新能源，致力节能减排和资源综合利用、致力城市节能环保基础设施建设、致力清洁技术和新能源、致力生态环境与生命健康，力争发展成为国内规模最大，综合实力最强，技术集成能力最强，世界一流的节能环保综合服务运营商。

目前，集团公司总部设15个职能部门；拥有二级子公司24家，其中全资子公司12家，控股子公司12家；拥有三级及以下子公司206家，上市公司1家。子公司分布在国内20多个省市及境外多个国家和地区。共有从业员工3万余人。

集团公司董事会由9人组成，其中内部董事3人、外部董事5人、职工董事1人；集团公司党委常委由7人组成，其中书记1人、副书记1人，纪委由5人组成，其中书记1人。截至2010年底，集团公司及所属子公司共有基层党委30个、党总支19个、党支部217个，党员3468名，其中离退休职工党员617名，在职党员2841名，35岁以下党员1195名，女党员837名。京内单位有基层党委13个、党总支5个，党支部75个，党员862名，其中离退休职工党员107名，在职党员755名，35岁以下党员336名，女党员221名。

二、深入开展创先争优活动的主要做法及取得的初步成效

2010年5月以来，中国节能按照中央和国资委党委的部署，在中央企业创先争优活动领导小组办公室及指导检查二组的具体指导下，紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标和要求，以“打造世界一流节能环保企业”为载体，狠抓认识提升、狠抓中心融入、狠抓基层组织和队伍建设、狠抓长效机制建设、狠抓典型引路、狠抓形式创新，坚持党政配合，坚持“两手抓”、“两不误”、“两促进”，深入开展创先争优活动，为集团公司顺利实施联合重组、顺利完成2010年度各项经营指标和管理任务、顺利确立和实施未来五年“2880”发展目标营造了良好氛围。集团公司创先争优活动呈现“六大特色”：一是谋求一个“快”字，即快速部署，快速启动，快速推进； 二是务求一个“实”字，即结合实际，求真务实，注重实效；三是寻求一个“新”字，即创新思路，创新载体，创新方式；四是力求一个“深”字，即深入基层，深入实际，深入调研；五是追求一个“准”字，即把准方向，找准问题，定准措施；六是要求一个“严”字，即严格要求，严格检查，严格指导。2010年8月，国资委副秘书长、中央企业创先争优活动领导小组成员杜渊泉一行在中国节能召开“部分中央企业创先争优活动巡回检查座谈会”，对集团公司创先争优活动给予了充分肯定。

（一）反复抓认识提升，把创先争优活动的要求转化为各级党组织和广大党员员工的自觉行动

认识到位是做好一切工作的前提，加强学习是提高思想认识的基础。创先争优活动开展以来，我们对中央和国资委每一次领导讲话、每一次会议、每一个文件精神的学习贯彻都高度重视，及时传达，准确领会，结合实际认真落实，不断夯实开展创先争优活动的思想基础。

1、认真学习领会中央企业深入开展创先争优活动动员部署会议精神。中央企业深入开展创先争优活动动员部署会议2010年5月21日刚刚召开，我们随即在5月22日召开综合管理工作会议，就贯彻落实动员部署会议精神提出原则要求，并召开党委常委会议作出部署，抓紧成立活动领导小组及办公室，广泛征求意见，深入调查研究，抓紧研究制定活动实施方案。7月1日，我们召开了深入开展创先争优活动动员大会，正式启动了创先争优活动。

2、认真学习领会十七届五中全会精神。十七届五中全会胜利召开后，集团公司以“学习贯彻党的十七届五中全会精神”为题，召开了集团公司党委常委、集团公司领导、总部部门副主任级以上中层干部以及在京二级公司党政主要负责人参加的党委中心组学习会，认真学习全会精神，认真领会创先争优活动对我国“十二五”发展开好局、起好步的重要意义，我们提出了“四个准确把握”、“三个有机结合”等要求，将五中全会精神落实到改革发展、经营管理、党建和创先争优活动等各项工作之中。

3、认真学习领会中央和国资委有关领导讲话和国资委有关会议、文件、简报精神。一是对胡锦涛总书记和其他常委同志对创先争优活动的重要指示，对王勇主任等领导在中央企业创先争优活动领导小组历次会议上的讲话，我们都在第一时间组织了学习，结合实际加以贯彻；二是对国资委举办的中央企业创先争优活动经验交流视频会、先进事迹报告视频会等会议，我们开通集团系统所有能开通的视频分会场，组织集团总部、二、三级子公司全体党员和员工收看会议实况，并专门印发文件就贯彻落实会议精神提出要求；三是对中央企业创先争优活动领导小组及办公室下发的所有文件，我们都及时学习，及时转发，并提出要求，对一些重要文件如《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的指导意见》，我们还专门召开视频大会进行学习传达和贯彻落实。集团公司还在2011年工作会议专门对创先争优活动提出要求；四是对中央企业创先办编发的每一期简报，我们都认真学习借鉴，并转发相关简报供下属单位学习借鉴，共同提高。此外，我们还按照中央企业创先办的要求，以“在创先争优活动中加强国有企业基层党组织建设”为题，开展理论学习研讨，并向中央企业党建政研会申报了研究项目，进一步提高思想认识，努力打造学习型党组织。

通过学习，集团公司对开展创先争优活动的认识不断升华，自觉性不断提高。集团公司党委认为，在后危机时代，我们在国内外面临的竞争表现为更高层次的竞争、更高水平的竞争、更加激烈的人才队伍的竞争，我们党做出深入开展创先争优活动的决策部署，实际上是要求我们的领导干部和党员员工更好地锻炼自己，提高自己，更好地赢得竞争主动权。目前，集团公司系统已普遍把创先争优作为一种价值状态，作为一种精神追求，作为一种文化氛围来认识，并通过广大党员思想境界的升华，更加全神贯注抓工作、聚精会神谋发展。

（二）紧密融入中心，把创先争优活动的要求转化为推动企业科学发展的实际效果

创先争优活动是党的一项重要的自身建设。我们在创先争优活动中，把在先进性教育活动、学习实践活动中形成的共识进一步深化、打下的基础进一步巩固、积累的经验进一步凝炼，把党组织建设得更坚强，把班子建设得更优良，把党员队伍建设得更先进，最终落脚点就是推动中心工作。从去年5月开展创先争优活动以来，我们自觉借力创先争优活动推动中心工作，自觉在完成各项中心任务中体现创先争优要求，使创先争优活动与中心工作自然融为一体，主要体现在“五个推动”：

1、推动了集团联合重组的顺利实施。在重组过程中，我们以开展创先争优活动为重要契机，以加快推进两家企业的思想融合、组织融合和业务融合为目标，号召各级党组织、全体共产党员和员工凝聚在新集团的旗帜下，有效实现了国资委央企重组的战略意图；重组后，我们按照国资委的要求，抓紧组建董事会，抓紧修订《中国节能环保集团公司章程》，完成了《董事会议事规则》等基础性文件，抓紧成立提名、薪酬与考核、审计与风险三个专门委员会，抓紧建设规范董事会，构建了新的法人治理结构，为重组后的新集团做强做大提供了平台保障。

2、推动了集团“2880”战略目标的确定。面对国家“十二五”发展规划的机遇和挑战，面对节能环保产业迅猛发展的大好时机，面对国资委对央企提出的“坚持科学发展，着力做强做优，培育具有国际竞争力的世界一流企业”的明确要求，我们认真组织各级党组织和广大共产党员建言科学发展，对未来发展进行了系统思考，并在2011年工作会议上提出了“力争用五年左右的时间将集团打造成世界一流的节能环保企业”的目标，力争通过五年努力，集团公司资产规模达到2000亿元、营业收入800亿元、利润总额80亿元（即“2880”目标）。“2880”发展目标实际上就是中国节能向国资委、向集团公司系统广大党员和员工做出的创先争优目标承诺。目前，创先争优精神已融入中国节能各级企业“十二五”规划中，“向着世界一流的目标迈进”已成为全体中国节能人的自觉行动。

3、推动了集团产业结构调整升级。中国节能很多业务环境艰苦，集团公司党委号召各级党组织和全体共产党员以创先争优的精神，立足加快产业结构调整大舞台，抢先机、拔头筹、占领制高点，确立了中国节能作为国内最大的节能环保企业的地位：新时代集团党委克服重重困难，终于使厄特水泥厂项目今年4月成功点火试生产，下属健康产业公司积极拓展营销区域，“国珍”商标被国家工商总局评定为“中国驰名商标”；风电公司党委注重抓队伍建设，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，创造了“风一样的中节能速度”，成为河北张北坝上、甘肃河西走廊地区最大的风电开发商，并在新疆、内蒙、吉林等主要风资源优势区开发项目，成为我国风电领域一支重要力量；太阳能公司党委充分发挥外派人员中的党员和骨干的带头作用，狠抓射阳、德州两个高电价项目的落实，终于如期建设完工并网发电，创造出令当地政府赞叹的建设速度，同时如期实现上海虹桥项目并网发电，受到国资委和国家有关部委、上海市政府的高度好评，公司已成为中国节能光伏发电事业的先锋；科技公司党委发扬善打硬仗、善于攻坚的传统，组织力量开展节能服务业务，2010年先后开发了新疆污水源热泵供暖、法国拉法基在云南的7个水泥企业节能服务等项目，营业收入增长近1倍、实现利润增长近2倍；水务公司组织党员和员工大胆创新，克服困难，积极探索相关一体化盈利模式，获得全球著名咨询公司Frost&Sullivan授予的“卓越增长”奖。

4、推动了集团的科技创新。集团公司去年召开了科技工作会议，明确将“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”作为集团技术创新的指导思想与工作思路，引导相关企业加大研发投入，引领产业升级。中环公司下属宿迁公司将党建与技术创新工作相结合，为公司争得各种荣誉70余项，为抢占生物质能发电技术制高点创造了良好的外部环境，使软实力变成了“硬牌牌”，共争取各种政策扶持资金400多万元，共有31项专利被国家知识产权局授权或受理。

5、推动了集团“走出去”战略的实施。集团公司积极响应国家“走出去”号召，积极推动有条件企业多形式、多渠道“走出去”。2010年，国务院总理温家宝和意大利总理贝卢斯科尼出席了中国节能与中国进出口银行、BP太阳能意大利公司在意大利投资建设太阳能电站的协议签约仪式，这是中国节能首次进行新能源产业的海外布局；中地集团科特迪瓦经理部克服施工地点附近战火不断，施工环境复杂多变，施工区域偏僻、缺电、通讯不便等困难，发挥海外党建优势，共产党员带头坚守岗位，连续作战16个月，保护了几千万国有财产不受损失，完成水坝项目工程量32%以上。

集团公司做到了创先争优活动与中心工作“两不误”、“两促进”。2010年，中国节能资产规模超过500亿元，营业收入达244亿元，实现利润总额15亿元，经济增加值2.13亿元，主要经营指标创造历史新高。今年一季度，集团公司各项经营指标均好于去年同期和今年预期，实现了集团公司重组后首个完整经营年度首个季度“开门红”。

（三）加强基层组织，把创先争优活动的要求转化为全面提升基层党建工作水平的重要抓手

创先争优的重点在基层，关键在支部，活力在党员。集团公司各级党组织抓住创先争优活动这一“天赐良机”，全面加强集团公司基层党组织和党员队伍建设，为创先争优活动的深入开展夯实了组织基础。

1、成立党委常委和直属党委，健全组织机构，加强制度建设。集团公司联合重组后，为及时开展党的工作，经国资委批准成立党委常委会，并抓紧建立了《中共中国节能环保集团公司委员会议事规则》等3项制度，增设党委组织部和纪检监察部。为进一步发挥党委政治核心作用，提高党委常委会的办事效率，集中精力在把方向、管大局、议大事方面发挥作用，同时有效加强和改进集团公司总部和京内部分未成立党委的二级子公司基层组织建设，我们还成立了集团公司直属党委，并制定《中心组学习制度》、《民主生活会制度》，出台《发展党员工作文本规范》，使党委各项工作从一开始就步入正规，发挥示范引导作用。

2、督促指导二级子公司党组织新建和换届选举工作，及时跟踪指导二级子公司加强对新上项目、新建企业党建工作。我们通过走访、座谈、问卷调查等方式，调研党建、群工情况，摸清了联合重组后集团公司系统基层党组织建设状况，及时指导5家下属公司党委新建和换届选举、3家子公司党支部改选工作，避免了在时间衔接、组织架构上出现“真空状态”，确保了党的组织和工作全覆盖；针对一些二级子公司新上项目新建企业较多、党员和员工队伍变化较大的情况，我们要求及时跟进党建工作，确保经济实体延伸到哪里，党的组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。新时代集团出台了《关于加强和改进基层党组织和党员队伍建设意见》，并对基层党支部进行了调整完善，确保了党的基层组织和党的工作全覆盖。中环公司、太阳能公司、科技公司等单位很多新上项目处于建设初期，存在人员没落实、党员人数少、组织关系没理顺等诸多难题，为保障中心工作、服务中心工作，他们本着“成熟一个建一个”的原则，能建支部就建支部，能建临时支部就建临时支部，主动将党的组织建设开展起来。

3、着力建设“三支队伍”，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是着力建设高素质的党支部书记队伍。“建设高素质基层党组织带头人队伍”是十七届四中全会提出的明确要求。我们一方面按照“一岗双责”的要求配置党支部书记，引导党员选举守信念、讲奉献、有本领、重品行的本部门、本企业负责人担任党支部书记，另一方面采取自学和集中学习研讨相结合、“学中干”和“干中学”相结合的方式，抓紧培训新任党支部书记，使其尽快熟悉党务工作，落实基层党建责任制和党风廉政建设责任制，发挥党支部的战斗堡垒作用。二是着力建设高素质的党员队伍。我们按照“双培养一输送”的要求，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干输送到重要岗位，同时加强对党员思想入党教育，同等条件下优先录用党员员工，鼓励员工向党组织靠拢，对入党积极分子加强党的基本理论、基本知识、基本路线教育，确保为党输送的“新鲜血液”政治合格、业务过硬、作风优良。三是着力建设高素质的党务干部队伍。党务干部在集团公司贯彻落实中央和上级党委的指示精神方面起着至关重要的作用，我们按照“思想过硬、业务娴熟”的标准配备党务干部，为其提供良好的工作条件和职业发展空间，要求其在增强“三种意识”、“三种精神”等方面起示范带头作用，努力在工作中多出精品、多出亮点。

（四）认真抓制度落实，把创先争优活动的有效做法转化为促进企业科学发展的长效机制

创先争优活动开展以来，集团公司各级党组织从建好制度、抓好落实入手，着力长效机制建设，不断深化创先争优活动。

1、坚持党政配合，形成合力抓创先争优。坚持党政配合是我们在先进性教育活动和学习实践活动中形成的行之有效的方法，并已在集团公司章程、董事会议事规则、党委常委会议事规则和相关制度中得到体现和落实。党政主要负责人能不能高度重视、有效配合、真抓实干，是我们衡量创先争优活动能不能做好的标准之一。我们要求各二级子公司党委书记科学安排，用足够的时间和精力来做好创先争优工作；要求各二级子公司董事长和总经理高度重视、大力支持党委书记开展创先争优活动，并要求党委书记大力支持董事长和总经理的工作，自觉借力创先争优活动推动经营工作。各二级子公司都能自觉主动做到党政配合形成合力。中环公司党委书记王丽就是党政配合形成合力的代表，她真正把中心工作当作份内事，善于从政治上支持、工作上配合、生活上关心总经理，使创先争优活动和中心工作相得益彰。

2、建立健全制度体系，保障长效机制。一是出台“三项制度”。集团公司在《深入开展创先争优活动实施方案》中就做好公开承诺、领导点评、群众评议等“规定动作”提出了原则要求，并专门印发《关于建立集团公司领导深入开展创先争优活动“三项制度”的通知》，明确要求集团公司领导深入定点联系单位检查指导创先争优工作，每半年举行一次公开日活动，要求以支部为单位认真开展党员公开承诺活动，认真组织上评下议，要求各二级子公司参照执行。“三项制度”的出台，保障了公开承诺、领导点评、群众评议的等工作制度化、规范化；二是完善“双向纳入”的评选表彰考核制度。我们将创先争优活动开展情况纳入年度业绩考核及评先工作重要内容，将经营业绩和管理工作完成情况纳入创先争优活动评选表彰重要内容，通过“双向纳入”，实际上将开展创先争优活动始终与完成经营管理任务融为一体；三是完善信息报送制度。我们根据中央企业创先办的要求，进一步完善了创先争优活动和党群工作动态每月、每季、每阶段定期报告和重大情况随时报告制度。

3、认真开展公开日和公开承诺活动，营造长效氛围。风电公司所属新疆公司在集团公司“三项制度”出台后不久就举办了集团公司系统首场领导公开日活动，中地集团、科技公司等单位也相继举办了领导公开日活动。集团公司总部各党支部认真组织党员公开承诺，并将承诺内容在公共文件平台公示，接受群众监督；中环公司结合实际，出台了深入开展创先争优活动的七项工作制度，下属宿迁公司归纳出“七步公开承诺法”，即调研走访、科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺；天津公司党员公开承诺做到“六个到位”，即宣传动员到位、培训学习到位、安排部署到位、领导带头到位、党员参与到位、监督检查到位；重庆公司针对不同业务、不同岗位特点，指导各基层党组织和党员科学确定公开承诺事项，制定出符合公司实际又具可操作性的《公司党委公开承诺书》，并将承诺书公示，接受群众监督。

今年以来，集团公司各单位根据新一年的中心任务，组织党员公示上年承诺事项践诺情况和新一年度公开承诺事项，使公开承诺成为基层党组织和党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用的常态活动。

4、认真开展领导点评工作，确保点评率100%。集团公司对领导干部点评创先争优工作高度重视，按照中央企业创先争优活动领导小组的要求，结合落实“三项制度”，专门召开动员部署会议，传达上级文件精神，点评全集团创先争优活动开展情况，并对各级子公司点评工作提出具体要求。集团公司系统全体党员在集团公司总部主会场和各二、三级子公司84个分会场参加了会议。动员部署会议结束后，各单位迅速行动，采取集中点评与分散点评相结合、“多点一”和“一点多”相结合、阶段性点评与随即点评相结合、现场走访与网络电话点评相结合等方式，确保了点评工作高质高效全覆盖，真正“点”出实效，“评”出干劲，不断激发基层党组织尽职尽责创先进，广大党员员工立足岗位争优秀的热情，使点评过程成为创先争优活动深入推进的过程，成为不断鼓舞士气、推动中心工作的过程。截至1月28日，集团公司系统30个党委、19个总支、217个党支部、3468名党员全部进行了点评和被点评，点评率达到100%。国资委简报推广了集团做法。

（五）着力抓典型引路，把身边的先进典型作为中国节能先进文化的精神内涵

创先争优活动的过程实际上就是发现典型、培养典型、宣传典型、推广典型的过程。创先争优活动开展以来，集团公司认真组织学习郭明义等全国先进典型，认真选树身边先进典型，充分发挥先进典型的示范引领和辐射带动效应，让基层党组织和广大党员知道在创先争优活动中学什么、赶什么、赶超谁，推动创先争优活动的深入开展。

1、认真学习全国先进典型。集团公司通过组织广大党员和干部职工观看先进事迹录像，阅读相关材料，认真学习吴大观、郭明义、吕清森、郝振山、杨善洲等全国先进典型的先进事迹。我们中国节能学习全国先进典型是真学、全员学、见诸行动学。对国资委举办的每一次先进事迹报告会，我们都自觉扩大参会范围，开通所有的视频分会场，组织全系统全体党员和员工收看报告会实况，会后组织党员和员工讨论，谈感受、谈体会、谈打算，真正使党员和员工受教育、受启发、受震撼，真正使全国先进典型的先进事迹对中国节能的干部职工有触动、有行动。广大党员和干部职工一致认为，“中国航空发动机之父”吴大观、“新时代活雷锋”郭明义、“电力雄鹰”吕清森、“海上铁人”郝振山都是新时代的道德标杆，他们身上坚定的理想信念、高尚的思想境界、甘于奉献的精神和善小而为的道德品格，值得我们每一名党员和员工认真学习。广大党员和干部职工自觉以先进典型为榜样，自觉将先进典型的先进事迹和崇高精神作为激励自己立足岗位学先进、赶先进、作贡献、当表率的强大动力。

2、认真选树身边先进典型。一是结合领导点评和年度述职业绩考核选树先进集体和个人。集团公司通过自上而下层层听取年度述职报告，上下结合进行民主测评、民主推荐，考核每个单位、每名员工的经营业绩和工作成绩，评选先进集体和个人，最后在集团公司工作会议上对26个先进单位、67名先进个人进行了表彰，并对张旺民等9个做出突出贡献的专项工作团队给予特别奖励；二是结合“七一”表彰选树“一先两优”典型。今年，我们按照国资委的统一部署，在全系统认真开展了评选表彰“一先两优”活动，向国资委推荐1名中央企业优秀共产党员，并计划在“七一”大会上表彰集团公司的一批“一先两优”典型；三是通过深入调研、梳理简报信息，选树创先争优活动的先进典型。创先争优活动本身也需要典型引路。集团公司领导和创先办在每一个活动阶段和节点都要深入一线、深入基层调研检查，并认真梳理各二级子公司上报的活动动态信息，及时了解各单位活动进展和特色，发现活动每个阶段和节点的亮点和闪光点。中地集团开展对海外工作满十年的员工进行采访报道、天津公司以“争做二次创业先锋”为载体开展创先争优活动、风电公司下属新疆公司领导公开日活动、中环公司下属宿迁公司党员公开承诺活动，这些都是我们在调研和简报中发现的开展创先争优活动的先进典型，我们都及时予以总结推广，为其他单位开展活动提供借鉴和参照。

3、大力宣传先进典型的先进事迹。集团公司各级党组织运用报刊、广播、电视、互联网以及现代远程网络、党员电化教育、手机短信平台等媒介和文艺宣传、社会宣传、年度会议典型宣传、企业内刊系列报道等多种手段，在集团公司系统广泛宣传，初步形成了人人学典型、人人争先进、人人创优秀的浓厚氛围。

——中地集团结合自身实际，从2010年7月开始，专门聘请专业作家对37名在海外工作满10年的员工逐个采访，撰写报告文学，在《中地集团》报头版发表，极大地激励了广大员工立足本职工作、扎根一线创先争优的热情和干劲。中地集团开拓海外市场多年，涌现了大量长年在海外战天斗地的群英。环境险恶令人惊讶，艰难困苦使人咂舌，毅力勇气让人赞叹，先进事迹引人感动。比如：丰年，1991年受聘于中地集团，远赴非洲尼日利亚经理部承担打井项目，18载海外开拓，铸就他对祖国、对事业、对公司无限忠诚和无比热爱；黄涛，1993年8月黄涛到中地公司报到，9月便被派往哈萨克斯坦，1996年被派往斯里兰卡参与执行城镇供水工程项目，1999年任中地集团哈萨克斯坦办事处主任、经理部经理，参加工作17年，黄涛有12个春节是在海外度过的。中地集团的先进人物还有关霖、张明辉等，是一个英雄的群体，正是在这群先进人物的带领下，中地集团海外工程业务有了长足的发展。

——太阳能公司组织专人深入德州项目现场采访张磊的先进事迹，写出报告文学《德州精神》在公司推广。张磊是太阳能公司德州公司总经理，孩子才五岁，正是需要母亲呵护、温暖的时候。为了德州太阳能电站在短短不足三个月的时间内如期建成、并网发电，她顾不上家庭、顾不上儿子、顾不上虚弱的身体，员工们都心疼她，劝她：“别太苦着自己。”她总是很自然地说：“我是党员，就应该这样做。”

——天津公司赵俊艳是总经理助理兼贸易物流部部长，业务能力超强。多年来，她带领着贸易物流团队，撑起了公司的大半壁江山，连续五年荣获中国节能系统先进工作者和公司优秀员工称号，被天津市总工会授予2005年度“十五”立功先进个人以及2006、2009年度“五一劳动奖章” 荣誉称号，2011年被公司推荐为“2011年度天津市劳动模范”。

——六合天融公司副总工程师宋宝华5年如一日，执着于技术研发，扑在项目现场，实现了我国自主镁法脱硫技术重大突破，将国外竞争对手远远甩在身后；

——新材料公司下属四川公司为了让汶川地震灾区彭州人民住上好房、快住好房，面对现场低洼不平、满眼泥泞的地质条件和震损严重的拆迁民房，全体党员和员工以“5+2”、“白加黑”的奉献精神，全身心都投入到工作中，把援建项目做成标杆，把节能减排项目做成示范，并且积极履行社会责任，受到国家有关部委领导的高度认可和社会广泛关注，现在成都市希望新材料公司在21个区县进行战略布点。

此外，水务公司下属湘潭公司在应对湘江洪峰来袭中全力保障城市供水安全和质量，重庆公司下属宏泽公司党支部在“党员冲锋在前，战高温抗洪灾保供水”活动中确保当地企业和居民安全可靠用水。

我们还有很多先进集体和个人，他们的先进事迹都非常感人。对这些先进事迹，我们都及时通过集团公司创先争优简报、网站、内刊在全系统进行宣传报道，并及时向中央企业创先办报送。中央企业创先争优简报和网站先后转发了集团公司4期简报。我们还通过《党建参考报》、《国企》杂志等相关媒体对一些重点典型进行了重点宣传，努力使先进典型成为中国节能的一个品牌、一个形象、一个符号，成为中国节能精神家园的守望者。

（六）努力抓创新，把灵活有效的活动方式作为推动科学发展的重要载体

创先争优活动以来，集团公司各级党组织紧密结合生产经营实际，明确主题，创新载体，突出特色，开展内涵丰富、形式多样的活动，营造了浓厚的活动氛围。

集团公司将创先优活动与庆祝“十一”、欢度春节结合起来，与学唱“中国节能之歌”、弘扬中国节能企业文化结合起来，先后成功举办“唱响司歌•歌颂祖国”国庆歌咏比赛和2011年中国节能之歌春节文艺晚会暨团拜会，展现了集团公司广大员工积极向上的精神风貌和不断进取的精神状态，展示了中国节能人争做节能环保卫士、勇做低碳和谐标兵的风采。

咨询公司结合企业实际，将“八办作风”作为办事准则：“今天的事，今天办；重要的事，优先办；限时的事，按时办；能办的事，马上办；困难的事，努力办；琐碎的事，抽空办；份外的事，协助办；所有的事，认真办”，得到集团公司领导的高度认可。目前，“八办作风”已经在全系统推广，成为集团公司的“八办作风”。

新时代集团认真组织开展“适应新形势，学习新知识”学习培训活动，帮助广大干部员工尽快转变观念、更新知识，促进企业重组转型。下属健康产业公司烟台生产基地党支部深入开展“三亮三比”主题活动，即：“亮身份，比形象；亮岗位，比技能；亮承诺，比作为”，制定了《新时代健康产业党员先锋岗评选标准》。要求所有党员佩戴党徽上岗，公开承诺内容，接受群众监督，增强了党员服务意识、先锋意识，激励广大党员争当优秀党员、争创先锋岗，被授予“烟台开发区标杆基层党组织”光荣称号。

中地集团党委和领导班子高度重视创先争优活动，结合企业实际制定了创先争优活动实施方案，精心组织，统筹安排，分层分类细化“先”、“优”标准，围绕中心设计“自选动作”，认真做好“抓整改兑承诺”主题活动和党员创先争优系列活动，持续开展对海外工作满十年的员工报道工作，取得了比较明显的成效。下属东非经理部党支部抓住物资设备管理这个日常管理中至关重要的一环，专门召开物资设备管理工作会议，查抓漏洞，攻克难题，解决问题。经理部财务部主任吉建伟不顾自身安全，在被歹徒砍伤的情况下，依然坚决与歹徒作斗争，保护了公司财产。

国际工程公司以“推进科学发展树形象，立足本职岗位比奉献”为主题，深入开展创先争优活动。通过在生产现场设立党员公示展板，激发各个岗位的党员员工投身企业科学发展的热情，助推创新转型；通过组织参加“我为节能减排献一策”活动，把节能、减排、降耗、环保等目标与公司研发、设计、生产过程紧密结合，与各岗位本职工作相结合，促进了企业科技创新工作；通过开展全员竞聘工作，在创先进、争优秀中选拔人才，使创先争优和全员竞聘相互促进，取得了事半功倍的效果。

风电公司以创先争优活动为契机，狠抓基层单位党员干部作风建设，深入调查研究，按照“查找问题，分析问题，解决问题”的工作思路，强化工作纪律，加强干部管理，带领全体党员和广大干部职工积极投身“创建先进党组织、争做优秀共产党员”活动，推动了生产和各项工作顺利开展。

太阳能公司结合实际，围绕中心，突出特色，创新载体，发挥党员干部带头作用，使公司扭亏增盈，盈利2000余万元，并成功收购了意大利普利亚地区第一个1MW并网项目。下属太阳山公司党支部通过组织全体员工学习党的基础知识和方针政策，激发了员工积极向党组织靠拢和追求进步的热情；通过加强企业文化建设，让全体员工认同公司文化和追求，为深入推进各项工作提供了思想基础和文化支撑。

科技公司开展了“飘扬党旗亮身份，公开承诺作示范”活动。下属新昌南公司党总支开展“送书下班组”活动和“亮牌示范”活动，设立党员示范岗，进一步强化了党员身份意识、责任意识。

新材料公司组织本部党员、入党积极分子职工，参观天津蓟县盘山革命烈士陵园，以重温入党誓词的方式缅怀革命先烈。下属江西公司召开党员大会，开展“创先争优为什么”、“创先争优干什么”学习讨论活动，福建公司组织党员和部分员工前往福建古田会议旧址，开展“重温革命传统、奉献中国节能”教育活动。

创先争优活动开展以来，集团公司高度重视宣传工作，先后总结推广经验材料19份、签发简报40期。中央企业创先争优活动简报先后转发了集团公司4期创先争优简报，《国企》杂志、《企业党建参考报》等媒体行了3次重点报道，还免费就集团品牌标识进行宣传。我也接受了《国企》杂志的专访。在集团外网开设了创先争优活动专栏并与国资委网站链接。集团公司创先办开设并维护活动专用邮箱、博客和微博，发布相关信息上百条，被渊泉秘书长称为一个“重要创新”。

三、存在的主要问题及下一步打算

在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，集团公司创先争优活动发展还有些不足：一是在认识的程度上有深有浅，发展不够平衡；二是在形式创新上有的单位灵活多样，有的还比较单一；三是在典型选树上有的单位抓得自觉，有的单位下工夫还不够。下一步，我们将以中央企业创先办指导检查二组的此次调研检查为契机，认真落实中央和国资委党委的有关要求，继续深入开展创先争优活动，将创先争优活动贯穿于集团公司党建工作始终和生产经营活动的全过程，力争多出特色、多出亮点，更好地推动集团公司科学发展。

（一）继续抓认识深化。一是抓学习，组织各级领导干部和党员职工深入学习中央和上级文件、领导讲话精神，进一步提高开展创先争优活动的自觉性和创造性；二是抓班子，使各级领导班子真正重视创先争优活动，进一步发挥组织的引导作用和干部的表率带头作用；三是抓队伍，组织全体党员和员工积极参与创先争优活动，以党员创先争优带动职工群众创先争优。我们准备在5月下旬召开全系统党建暨推动创先争优工作会议。

（二）继续抓融入“中心”。紧紧围绕国家“十二五”规划纲要的总要求，围绕集团公司战略目标和经营工作要求，引导全体党员和员工充分认识“2880”发展目标对于集团公司打造世界一流节能环保企业的重要意义，动员全体党员和员工为企业发展献计献策、建功立业、争做贡献。

（三）继续抓制度落实。充分认识建立落实领导定点联系制度、公开日制度和公开承诺制度等“三项制度”的目的和意义，把握“三项制度”的工作任务、工作节奏和职责分工，通过多种方式督促检查集团公司各单位“三项制度”落实情况，推动创先争优活动制度化、长效化、常态化。

（四）继续抓典型树典型。认真组织全体党员和员工学习吴大观、郭明义、吕清森、郝振山等全国先进典型的先进事迹，不断发现、宣传、推广身边的先进典型，做好“一先两优”评选表彰工作，发挥先进典型的示范引路作用，激励广大党员和员工学先进、赶先进、当先进。

（五）继续抓形式创新。认真对照“五带头”、“五个好”、“四强”、“四优”标准，结合纪念建党90周年、结合召开集团公司首届党代会，创新形式，丰富载体，深入开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员品牌工程”、“党员攻关项目”和“读一本好书、搞一次读书演讲、办一次诗朗诵”系列活动，进一步加强基层党组织和党员队伍建设。

（六）继续抓信息宣传。通过简报网站、宣传板报、标语、标识、宣传画等广泛宣传创先争优活动的总体要求和进展情况，及时报送创先争优活动信息，营造浓厚的创先争优活动氛围，提高企业知名度。

谢谢！

（2011年5月4日）

注解

P5页：“四个准确把握”：一是准确把握“十二五”时期发展的主题，确保科学发展取得新的显著进步；二是准确把握“十二五”时期发展的主线，确保转变经济发展方式取得实质性进展；三是准确把握“十二五”时期发展的目标任务，确保做好改革发展稳定各项工作；四是准确把握“十二五”时期发展的重大举措，确保落实到位。

P5页：“三个有机结合”：一是与深入开展创先争优活动有机结合；二是与推进党建工作有机结合；三是与推动集团文化建设有机结合。