管理学主要问题大全
管 理 学(专科)
华中科技大学(沈玉春)
一、管理与管理学
1、 管理是什么?什么是二重性?
2、 管理有哪些职能?包括哪些活动内容?
3、 管理学涉及的内容包含几个方面?
4、 管理学有哪些特性?
二、管理理论的发展
5、 古典管理理论和行为管理理论的基本区别是什么?
6、 古典管理理论的创始人是谁?各自研究的角度又是什么?
7、 现代管理理论学派的代表人物是谁,分别代表哪些学派?
8、 泰勒的理论内容是什么?
9、 “霍桑试验”主要研究什么,有什么影响,主要人物是谁?
10、人际关系理论的内容是什么?
11、组织行为管理理论的研究重点是什么?
三、管理者及企业社会责任
12、管理者的定义是什么,按层次划分为哪几种?
13、管理者的角色是哪几类?
14、管理者应该具备哪些素质,各自都包括什么?
15、经济学、管理学、心里学、社会学对管理者有什么作用?
16、企业的社会责任有哪些?
四、计划
17、简述5W1H 是什么。
18、计划工作有哪些特征,为什么说计划职能具有首位性?
19、计划和决策有什么区别和联系?
20、计划工作和决策的基本方法是什么?
21、目标管理(MBO )的作用和基本过程是什么?
五、组织
22、组织职能的主要内容和作用?
23、组织结构设计的内容是什么,各自含有哪些工作和内容?(简要)
24、组织结构有哪些类型?
25、非正式组织有什么特点和作用,形成的原因是什么,如何看待?
26、人才选任的原则和方法。
27、管理人员的考评有什么作用,有哪些内容和要求?
28、管理人员培训的目标和方向。
29、员工的考评内容是什么,有哪些方法?
30、员工管理包含几个方面?
31、组织变革涉及几个方面?
32、组织文化是什么,如何形成?
33、组织结构设计的步骤。
六、领导
34、领导的定义是什么,包含哪些因素?
35、领导的影响力主要表现在哪两方面,各自有什么构成因素?
36、传统的领导者特质理论和现代素质理论有什么不同?
37、领导行为的四种理论各自突出哪些结论?
38、权变理论的函数表现形式是什么,各自的变量指的是什么?
39、权变理论有哪些代表,各自的内容重点又是什么?
40、领导和和管理的区别在哪?
41、领导作为一种艺术表现在几个方面?
42、企业领导者应该具备哪些业务技能?
七、激励
43、从管理学的角度如何理解激励,激励的作用是什么?
44、激励有什么过程和方法?
45、内容型激励理论有哪些代表,各自有什么观点?
46、过程型激励理论有哪些代表,各自有什么观点?
八、沟通与冲突管理
47、从管理学角度说,沟通的定义是什么,包含哪四个方面的要素?
48、沟通的过程和作用是什么?
49、正式沟通和非正式沟通各自有哪些形式?
50、如何建设正式沟通网络,如何对待传言?
51、如何有效地进行沟通的改善?
52、冲突产生的原因是什么又如何解决?
53、谈判有哪些技巧?
九、控制
54、管理中控制的含义和作用是什么?
55、控制的基本过程是什么有哪些类型?
56、控制有哪些原则哪些常用方法?
57、控制要有成交必须具备哪四个要素?
58、控制系统由哪四个组成?
十、管理方法
59、管理的基本方法有哪些?
60、技术管理方法分几种各自是什么?
61、时间管理方法有哪些,怎么理解?
62、问题分析技术有什么方法,主要讲什么?
63、管理循环分几个阶段,有哪些步骤?
64、网络计划技术的特点是什么?
65、什么是价值工程,如何理解?
66、功能分析的内容是什么,主要含义是什么?
67、方案创造的方法有哪些,如何方案评价?