艺术培训中心企划案
---------------艺术培训中心企划案
前言:
随着国家素质教育兴行、经济的的发展,人民生活水平的提高及优生优育的国家政策,人们对美好生活的满意度已远远不止于对温饱的渴望,而是进一步对于生活品质和精神素养的追求,艺术教育作为国家素质教育和精神文明建设的一个方面,符合当前国情,符合广大人们群众的生活水平的要求。在这种大背景下,从小学习艺术,接受艺术的熏陶已成为广大父母对小孩幼时教育的共识,从目前来看已有普及之势,。签于此,创立-------------------艺术培训中心进行艺术培训教育服务符合时代需求,宏观上具有广阔的市场前景。
一
选址要求:⑴有市场前景;⑵有较好的人脉;⑶附近有多所幼儿园、中小学及高档小区;
⑷基本上属于处女地地段,基本无人或企业专门问鼎此项同类业务;⑸资金一
经投入能在短时间内获得收益。
二
教学场地及办公规模:总面积300平方米。⑴琴房5间,面积25平方米;⑵两个舞蹈
教室各100平方米计200平方米;⑶前台、卖场50平方米;⑷办公室25平
方米。
三
前期投资预算:总计96000元
⑴租金半年计20000元;⑵钢琴4台计28000元;⑶古筝一台计2000元;⑷舞
蹈教室、琴房、前台装修计30000万元;⑸员工3人前2月工资计12000元。
⑹前期广告投入计4000元.
四
盈利剖析:⑴舞蹈学费明细;500元/18课时/人/月;⑵钢琴、古筝等器乐学费明细;100
元/人/小时/初级、150元/人/小时/中级、180--200元/人/小时/高级、;⑶根据实
际情况可开设声乐合唱学费明细;100元/人/月。
五
A:
盈利与风险对比;(老师工资按钢琴老师最高计算、学生收费按400元/月或500元/月计
算)⑴无业务时/月;利润为0,风险为:房租3333元/月、员工工资6000元
/月、广告500元/月、水电200元/月(每10位学生加100元/月),总计10033
元/月,年亏损120396元/年。
⑵有5位学生时;收益:2000—2500元/月,支出为:11033元/月,利润为负
8033--7533元/月,年亏损96396—90396元/年。
⑶有10位学生时;收益为:4000—5000元/月,支出12033元/月,风险为:负
8033--7033元/月,年亏损96396—84396元/年。
⑷有15位学生时;收益为6000—7500元/月,支出为13033元/月,利润为:
负7033--5533元/月,年亏损84396—66396元/年。
⑸有20位学生时;收益为:8000---10000元/月,支出为14033元,利润为负
6033--4033元/月,年亏损72396—48396元/年。
⑹有25位学生时:收益为:10000--12500元/月,支出为15033元/月,利润为
负5033--2533/月,年亏损60396—30396元/年。
⑺有30位学生时;收益为:12000—15000元/月,支出为:16033/月,利润为:
负4033--1033元/月,年亏损48396—12396元/年
⑻有35位学生时;收益为:14000—17500元/月,支出为:17033元/月,利润
为:负3033或正467元/月,年亏损36396元或盈利5604元/年。
⑼有40位学生时;收益为:16000—20000元/月,支出为:18033元/月,利润
为:负2033或正1967元/月,年亏损24396元或盈利23604元/年。
⑽有45位学生时;收益为:18000—22500元/月,支出为:19033元/月,利润
为:负1033或正3467元/月,年亏损12396元或盈利41604元/年。
⑾有50位学生时;收益为:20000—25000元/月,支出为:20033元/月,利润
为:负33或正4967元/月,年亏损396元或盈利59604元/年。
⑿有55位学生时;收益为:22000—27500元/月,支出为21033元/月,利润为
963—6467元/月,年盈利11556—77604元/年。
⒀有60位学生时;收益为:24000—30000元/月,支出22133元/月,利润为:
1867—7867元/月,年盈利22404元—94404元/年。
⒁有65位学生时;收益为:26000—32500元/月,支出为:23133元/月,利润
为:2867—9367元/月,年盈利34404元—112404元/年。
⒂有70位学生时;收益为:28000--35000元/月,支出为:23233元/月,利润为
4767—11767元/月,年盈利57204元—141204元/年。
⒃有75位学生时;收益为:30000—37500元/月,支出为:24233元/月,利润
为:5767—13267元/月,69204元—159204元/年
。⒄有80位学生时;收益为:32000—40000元/月,支出为:25333元/月,利
润为:6667—14667元/月,年盈利80004元—176004元/元。
⒅有85位学生时;收益为:34000—42500元/月,支出为:25433元/月,利润
为:8567—17067元/月,年盈利102804元—204804元/年。
⒆有90位学生时;收益为:36000—45000元/月,支出为:26533元/月,利润
为:9467—18467元/月,年盈利113604元—221604元/年。
⒇有95位学生时;收益为:38000—47500元/月,支出为:27033元/月,利润
为:10967---20467元/月,131604元--245604。
⒇有100学生时;收益为:40000--50000元/月,支出为:28133元/月,利润为:
11867—21867元/月,年盈利142404元—262404元/年。
B:
盈利与风险对比:(老师工资按舞蹈老师最低计算、学生收费按500元/月计算)⑴无业务
时/月;利润为0,风险为:房租3333元/月、员工工资6000元/月、广告500
元/月、水电200元/月(每10位学生加100元/月),总计10033元/月,年亏
损120396元/年。
⑵有5位学生时;收益:2500元/月,支出为:11933元/月,利润为负9433元/
月,年亏损113196元/年。
⑶有10位学生时;收益为:5000元/月,支出12033元/月,风险为:负7033
元/月,年亏损84396元/年。
⑷有15位学生时;收益为7500元/月,支出为12033元/月,利润为:负4533
元/月,年亏损54396元/年。
⑸有20位学生时;收益为:10000元/月,支出为12133元/月,利润为负2133
元/月,年亏损25596元/年。
⑹有25位学生时:收益为:12500元/月,支出为12133元/月,利润为367/月,年盈利4404元/年。
⑺有30位学生时;收益为:15000元/月,支出为:12233/月,利润为:2767元/月,年盈利33204元/年。
⑻有35位学生时;收益为:17500元/月,支出为:14033元/月,利润为:3467元/月,年盈利41604元/年。
⑼有40位学生时;收益为:20000元/月,支出为:14133元/月,利润为:5867元/月,年盈利70404元/年。
⑽有45位学生时;收益为:22500元/月,支出为:14133元/月,利润为:92904元/月,年盈利1114848元/年。
⑾有50位学生时;收益为:25000元/月,支出为:14233元/月,利润为:10767元/月,年盈利129204元/年。
⑿有55位学生时;收益为:27500元/月,支出为14233元/月,利润为13267元/月,年盈利159204元/年。
⒀有60位学生时;收益为:30000元/月,支出14333元/月,利润为:15667元/月,年盈利188004元/年。
⒁有65位学生时;收益为:32500元/月,支出为:16133元/月,利润为:16367元/月,年盈利196404元/年。
⒂有70位学生时;收益为:35000元/月,支出为:16233元/月,利润为18767元/月,年盈利225204元/年。
⒃有75位学生时;收益为:37500元/月,支出为:16233元/月,利润为:21267元/月,255204元/年。
⒄有80位学生时;收益为:40000元/月,支出为:16333元/月,利润为:23667元/月,年盈利284004元/元。
⒅有85位学生时;收益为:42500元/月,支出为:16333元/月,利润为:26167元/月,年盈利314004元/年。
⒆有90位学生时;收益为:45000元/月,支出为:18233元/月,利润为:26767元/月,年盈利321204元/年。
⒇有95位学生时;收益为:47500元/月,支出为:18233元/月,利润为:29267元/月,年盈利351204元/年。
⒇有100学生时;收益为:50000元/月,支出为:18233元/月,利润为:31767元/月,年盈利381204元/年。
六
附加值: 声乐合唱;有100学生时:收益为10000元/月,支出为1600元/月,利润为8400
元/月,年盈利100800元/年。
七
成功及利润保障:⑴投资人的决心; ⑵良好的社会声誉及人际关系;⑶员工的业务水平及
敬业态度;⑷良好的营销;⑸品牌的力量。
八
扩张规模:预计两年后可办一所分校。
策划:伍云