[以奋斗者为本]读后感
奋斗是自己得到的更多 使自己的人生不留遗憾
读《以奋斗者为本》有感 前言：
《历史上的中国人信奉“腹有诗书气自华”，古人又说“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”。但是有数据称，犹太人平均每人一年读64本书，中国人扣除教科书平均每人一年读书连1本都不到。所以，犹太人从精神上和物质上都是世界上最富有的民族！所以，各位领导：还是多读书好，别再为没时间读书找理由了！读书吧！》共勉！ 在没有读《以奋斗者为本》一书之前，说实话，我首先感兴趣的是，集
团为什么要倡导学习这本书？又华为人为什么以奋斗者为本，又因为自身水平有限，理解问题不够宽泛，书的精髓领悟的不够深，通过之后的泛读和品味，逐渐感知了华为的发展史其实就是一部华为人的共同奋斗史。
首先对“奋斗”两字有了新的认识，说什么叫奋斗？ 从字典的另种解释：“奋斗”为了达到一定目的而努力干，是自己得到的更多，为了使自己的人生不留遗憾，有时也为了帮助更多需要帮助的人，有时为了某项工作而废寝忘食，夜不能寐。
其实通过对《以奋斗者为本》一书的粗读，华为能把15万知识型人才聚集到一起工作，追根溯源，华为的成长来自于它的核心竞争力，核心竞争力则源于他的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。所以“奋斗”是与公司的技术、资本、人力资源管理等日常工作相联系的。
在《以奋斗者为本》一书的第59页，价值分配方针上：向奋斗者、贡献者倾斜，就是说；激励机制一定导向踏踏实实、认认真真做事的奋斗的员工。
2014年公司倡导：“ 始终坚持艰苦奋斗作风、明确工作目标，真抓实干，注重落实”的核心价值理念。强调了艰苦奋斗，将艰苦奋斗作为教育员工的树立正确思想的重要内容，提高广大员工保持艰苦奋斗重要意识，并贯穿到企业各项工作之中。对于激励干部、员工，克服困难、不懈奋斗，产生了巨大的作用。企业的核心价值观和华为的核心价值观有异曲同工之处。 其实，我认为“奋斗“就是为客户创造价值的任何的微小的活动，以及在劳动的过程中，为充实提高自己而做的努力，创造有价值的活动，在工作中有实实在在的成绩，一切要以成绩为导向。所以，员工干好自己的本职工作叫奋斗，爱岗敬业叫奋斗，每天努力一点点叫奋斗，朝着公司既定的目标向前走叫奋斗！否则，就是把煤洗白了，这种努力也是多余的。
怎样才能长期保持艰苦奋斗的作风？ 读过《以奋斗者为本》后，我认为：首先，要从思想教育上提升领导、员工的职业素养，使之重新认识艰苦奋斗的意义和价值内涵。用华为总裁任总的话说：“每周只工作40小时，只能产生普通劳动者，不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师、商人„„。如果别人喝咖啡，我们也有时间喝咖啡，我们将永远也追不上别人。任总特别强调的是，一般人只注意身体上的艰苦奋斗，却不注重思想上的艰苦奋斗。科学家、企业家、善于经营的个体户、养猪能手，他们都是思想上的艰苦奋斗。为了得到一个科学上的突破，为了一个点的市场占有率，为了比别人价格低些，为了养更多更好的猪，他们在精神上承受了难以想像的压力，殚精竭虑。比起身体上的艰苦奋斗，思想上的艰苦奋斗更重要。
其次，在公司制度层面上坚持不懈的宣贯艰苦奋斗的作风，制定和规范奋斗目标。 要做到：第一、企业人力资源和干部管理的制度、政策以奋斗者来
定位；第二、只有奋斗者才是企业的真正财富，华为推崇的就是以奋斗者为本的文化体系；第三、员工奋斗的动力是为了他和家人过体面的生活，所以要在企业文化制度方面加以宣贯以奋斗者为本 ；第四、以奋斗者为本一定要有制度保障，必须用“不让雷锋吃亏”的理念制定企业目标；第五，以奋斗者为本在分配激励上要向奋斗者倾斜；第六、干部提拔更要向奋斗者倾斜，突出贡献者可以破格晋升。
再次，奋斗不光是挂在嘴上，而是发生在实际工作中，认为“我不行→所以我不去做→我真的不行 ！”。如果能换成：“因为我不行→所以我要加倍努力→行动起来→我变得越来越行了！”，我坚信，任何人只要奋斗，一定可以在漫长的工作的过程中，留下坚实的奋斗的脚印。
所以，人活着，就必须不懈奋斗，不然，人生便难以超越和升华。 奋斗将会是自己得到的更多，也为了使自己的人生不留遗憾，同时也为了更多需要帮助的人。
总之：企业要活下去、长期活下去，必须群体奋斗 ！
最后共勉：读书破万卷不如读书破万遍，《以奋斗者为本》一书还有很多值得我门去学习去推敲的地方，而且这本书更多的是给予我们的一种意识、理论上的指导。所以“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”我们还需在工作实战中摸、爬、滚、打，明确工作目标，真抓实干，注重落实，勇往直前，艰苦奋斗！ 特别是思想上的艰苦奋斗！
水平有限，感想粗泛，敬请各位领导批评指正！谢谢！