新经济环境下存货计划成本核算方法的优越性

投资理财 　

新经 济环境下存 货计划成 本核 算方法的优越性　

大连 冰 山嘉德 自动 化有 限公 司 　 郑 帅　

摘要： 随着社会 经济的不断发展 ， 经 济 运 作 在 企 业 中的 地 位 变得 愈 　

加 重要 ． 尤其是对 成本的核 算和控制 ， 关系到企业的整 体效益的提升 。 　 计 划成 本 核 算 法 ． 通 常被 用 以存 货 收发 频 繁 和 存 货 品 种 繁 多 的企 业 中， 　

制制度发挥积极的作用 ， 例 如 采 购 计 划 和 业 务 程 序 控制 等 。 计 划 价 格 法　

的应 用 能 够 有 效 的 控 制 生 产 成 本 、 采购成本 ， 以及 各 项 费 用 ， 促 使 其 能　

够控制在企业的预算范围之内， 提 升 企 业 对 财务 信 息 的应 用效 率 ， 促 进　

企业的革新与发展。 　

也 可 用 以 管理 中 的成 本 差异 和 计 划 成 本 的 核 算 。 本 文 就 新 经 济 环境 下　

存 货 计 划 成本 核 算 法 的 意 义 ， 以及 其优 越 性 的 提 升 措 施 进 行 了分 析 ， 以　

助 于提 升 企 业 经 济 效 益 。 　

三、 新 经 济 环 境 下 存 货 计 划成 本 核 算 方 法 实 现 优越 性 的措 施　 （ 一） 实际成本枝算方珐 　 存 货 实 际 成 本 核 算 方 法 的 特 点 是 ，从 存 货 的 收 发 凭 证— — 明 细 分　 类 账 — — 总 分 类 账 都 按 照 实 际 的成 本 进 行 计 价 。 通常 规 模 比较 小 、 采 购　 业 务 较 少 或存 货 的 品种 比较 简 单 的 企 业 均 采 用 实 际成 本 核 算 法 。因此　 不难看 出。 实 际 成 本 核 算 方 法 主要 侧 重 的 是 实 际 成 本 ， 即 每 批 货 物 的 存　 放过程 中， 应 当时 刻 注 意 实 际 成本 的计 价 。 这 一样 的核 算 方 式 也 带 来 一　 些 不 必 要 的麻 烦 ． 如 每 天 记 录 和计 量 的 繁 重 ， 加 大 了 工 作 量 。在 为 了解　 决 实 际 发 出存 货 的过 程 中 ．采 购 成 本 同 销 售 成 本 和 期 末 成 本 间 的 分 配　 问题 ， 《 企 业 会 计 准 则一 一 存 货 》 中对此作 出规定 ， 即 可 采 用 个 别 计 价　 法 、后 进 先 出 法 以及 移 动 平 均 法 等 的 计 价 核 算 方 法 进 行 实 际 成 本 的计　 价核算 。 　

（ 二） 计 划 成 本 核 算 方 法　

关键词： 存 货 计 划 成 本 核 算 优 越 性　

前 言　

一

、

存 货 指 的是 企 业 生 产 经 营过 程 中 ，各 种 为 销 售 或 耗 用 而 储 备 的 物　 资． 是 企 业 的 主要 资 产 构 成 。由于 存 货 处 于 销 售 、 耗用 ， 或 是 处 于 重 置 的　 状态 ． 所 以对 企 业 的 正 常运 转 具 有 基 础 性 作 用 。 特 别 是 在 新 经 济 环 境 之　 下． 随着市场竞争 的激烈化 ， 以及全球化 经济的影响 ， 要 求 企 业 需 不 断　

提 升 其 存 货 更 新 速度 和 流转 速 度 ， 在企 业 更 新 和 流 通 过 程 中 ， 需 进行 准　 确 科 学 的存 货 计 量 和 核算 ， 明确 其 总体 状 况 ， 方便企业决策 。 因此 ， 企 业　 发 展 过 程 中 。探 索 出科 学 合 理 的存 货 成 本 核 算 法 成 为 企 业 可 持 续 发 展　

的 当务 之 急 。 　

二、 新 经 济环 境 下存 货 计 划 成 本核 算 方 法 的 优越 性　 （ 一） 将 日常柱 算 手 续化 繁 为 简 并提 升 月末 的柱 算效 率　 在 新 的经 济 环境 下 。 应 用计 划 成 本 核 算 方 法 对 存 货 进 行 计 算 ， 能 够　 有 效 提 高 月末 的 核算 效 率 。 特别是在新成本法规定下 ， 同 一 存 货 仅 有 一　

个 单 位 的 计划 成 本 ． 能 够 极 大 的 节 约 日常 的 核 算 登 记 手 续 ， 具 有 化 繁 为　

计 划 成 本 法 指 的 是 指 企 业 的 存 货 收 入 、存 货 发 出 以 及 结 余 都 按 照　 预先 制 定 好 的计 划 成 本 进 行 计 价 核算 ， 另外设置“ 材料成本差异” 一项 ， 　 用作 计 划 成 本 与 实 际 成 本 之 间 相 互 联 系 的 纽 带 ， 作为为基础 ， 进 行 计 划　 成 本 与实 际成 本 之 间 的 差 额 登 记 ，计 划 成 本 法 的 存 货 明 细 分 类 和 总 分　 类 核算 也 都 按 照 计 划 成 本 来 进 行 计 价 。 　 计划成本核算方法 ， 比较 适 用 于 存 货 种 类 较 多 、 收 发 货 较 为 频 繁 的　 企业 。 例如 ， 各种原材料 、 低 值 易耗 品较 多 的大 中型 企 业 等 。 针 对 自制 半　

成 品 和成 品 品种 较 为 繁 多 ．或 要 求 在 管 理 上 将 其 计 划 成 本 与 成 本 差 异　

简 的作 用 。 在 进 行存 货 等统 计 时 ， 可 以 只 登 记 收 发 存 货 的数 量 ， 无 需 登　 记 收发 存 货 的 金 额 。 在 需 要 了解 收 发 存 货 物 的 金 额 时 ， 可 应 用 存 货 单 位　

的计 划 成 本 与 相 应 的 数 量 相乘 ． 得 出结 果 。 　

（ 二） 应 用存 货计 划成 本柱 算 法 实现 企 业 对 经 营 管 理 的 有效 控 制　 计 划成本核算法 。 能 够 明 确 计 划 成 本 和 实 际 成 本 间 的差 异 ， 而 分 析　 成 本差 异 能 够 为 成 本 控 制 、 成本管理 ， 以 及 相 关 部 门 的考 核 提 供 核 查 依　

据。 在 新 的计 划 成 本 法 下 ， 成 本 差 异 所 登 的账 目为 计 划 成 本 和 实 际 成 本　

进 行分 别 核 算 的企 业 ．也 可 以 在 存 货 中采 用 计 划 成 本 核 算 法 进 行 计 价　

核算 。企 业 运 用 计 划 成 本 核 算 法 进 行 Ｅ ｔ 常核 算 ， 其基本方法如下 ： 　

一

是企业首 先要预先 制定 出各种 收发货 的原材料 的计划 成本 目 　

录 。 主要 包 括 原 材 料 的名 称 、 分

类 、 规格 、 计量单位 、 编 号 以及 计 划 单 位　

成 本 等 。一 般 情 况 下 ， 计 划 单 位 的成 本 在 一 年 内基 本 不 作 调 整 。二 是 企　

间的差异 ， 在月 末 ， 仅 需 对 存 货 成 本 进 行 比较 ， 便 可 找 出 计 划 成 本 和 实　 际成本不相符 的成因 ， 促进 企业的有效 经营管理 ， 降低管理成本 ， 同 时　 也 利于企业的经营决策。 　 （ 三） 应 用存 货计 划成 本柱 算 珐 能 够 有 效 简 化套 计 工 作　 应 用 计 划 成 本 核 算 法 对 存 货 进 行 核 算 。不 仅 有 利 于 企 业 对 存 货 的　

经营管理 。 并 且 能 够 有 效 的 简 化 会 计 工 作 。 在 大 中 型 企业 中 ， 尤 其 是 在　 制造业 ， 由 于其 材 料 出入 库 比较 频 繁 ， 而且材料种类 繁多 ， 需 要 根 据 材　 料 的性 质 进 行 归 类 。 并 且 不 同 材 料 的 价 格 波 动 幅度 较 大 ， 从 而 加 大 了会　

业 平 时 收 到 的原 材 料 。必 须 按 照 计 划 单 位 成 本 和 算 法 计 算 出收 入 的原　 材 料 其计 划 成 本 ， 将其填人收料单内 ， 并分类将“ 材料成本差异 ” 作 为计 　 划 成本 与 实 际成 本 之 间 的差 额 。 进 行 详 细 的 登记 。 三是企业 Ｅ ｌ 常领 用 以　

及 发 出 的 原材 料 ， 必须按照计划成本法进行计算 ． 将 本 月 发 出 的原 材 料　

应 该 负 担 的成 本 差 异 在 月 底 时 进 行 分 摊 ．并 与 企 业 本 月 发 出 的原 材 料　

计 划 成本 一 同记 入 相 关 的账 户 ，最 后 将 企 业 发 出 的原 材 料 计 划 成 本 调　

整 为 实 际 成本 。 另外 ， 企 业 发 出 的材 料 应 该 负 担 的 成 本 差 异 必须 按 月进　 行 分摊 。 不 得 拖 延 至 月 末 或 者 年 末 时 进 行 一 次性 计 算 。 　 企业 发 出 的原 材 料 应 该 负 担 的 成 本 差 异 ．必 须 按 照 当月 实 际差 异　 率 进行 计 算 。 且计算方法一旦确定后 ， 不 得 随 意 进 行 改 动 。具 体 材 料 差　 异 率 的 计 算 公 式 如 下 ：本 月 材 料 成 本 实 际 差 异率 ＝ （ 本 月 收 人 材 料 的成　 本差异＋ 月初结存材料 的成本差异１ ／ （ 本月 收人材料 的计划成本＋ 月 初　 结存材料的计划成本） ｘ １ ０ ０ ％ｔ － ￣ 材 料成 本 差 异 率 ＝ 月 初 结 存 材 料 的成　 本 差 异／ 月初 结 存 材 料 的计 划 成 本 ｘ ｌ Ｏ ０ ％本 月 发 出 材 料 应 负 担 的 差 异 ＝ 　 发 出 材 料 的计 划 成 本 × 材料成本差异率（ ％） 。 　

计 工作 的 难 度 。 应用分类计算 ， 能 够 对 同种 材 料 所 产 生 的材 料 差 异 在 同　 类 材料 发 出 金 额 中 分 摊 ． 促使材料成本更接近实际成本 ， 具 有 按 实 际 成　 本 简

化 核 算 的 优 势 ， 有效的减少会计工作。 　 （ 四） 计 划成 本 藩 相较 于成 本 柱 算 法 其 实 用 性 强　 应 用 计 划 核 成 本 核 算 法 对 存 货 进 行 计 算 ，仅 需 制 定 出 合 理 的 计 划　

价格 。 便能够满足材料核算和收发的需要 ， 不 会 受 到其 他 条 件 的 限 制 和　

干扰 ， 其适 应 性 较 强 。 若 是 采 用 实 际 成 本 法 ， 需 在 库 房 使 用 的 库 存 管 理　 软 件的基础上 ， 通 过 计 算 机 进 行 大 量 的计 算 ， 方 能进 行 会 计 计 算 ， 需 要　 以较 高 的 库存 管 理 作 为 支 撑 。同时 。 计 划 成 本 核 算 法 能 够 对 内部 会 计 控　

（ 下转 第 ７ ８页 ） 　

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投资理财 　

先进 的成 本 管 理 方 法 ， 再 针 对 自身 的 实 际 情 况 ， 进 行 适 当 的 调 整 。 针 对　 展 的道 路 ， 促 进 企 业 的进 一 步 发 展 。 　

成 本管 理 中落 后 的操 作 手 段 即手 工 计 算 ，我 们 应 该 提 倡 使 用 电 子 化 的　 操 作 手段 。 当今 时代 ， 科 技 发 展 日新 月 异 ， 电子 计 算 机 技 术 和互 联 网 信　 息 技 术 高 速 发展 ，现 代 企 业 完 全 可 以充 分 利 用 这 些 现代 化 的 高 科 技 手　 段， 去代替那些 繁琐的手工计算 ， 这样不仅简化 了计算步骤 。 减 少 了 工　 作量 ， 还腾出了大量的时间， 全 面提 高 了信 息 处 理 的 速 度 和 工 作 效 率　

综上所述 ， 现代企业制度下的成本管理模式 ， 可 以 从 宏 观 和 微 观 两　

参考文献： 　 【 １ 】 李付营． 企业财务管理信息化建设分析［ Ｊ １ ． 南 京 出 版 社， ２ ０ １ ０ 　 【 ２ 】 许洪贵． 赵琨． 企 业 集 团财 务 管 理 信 息化 构 建 研 究Ｉ Ｊ １ ． 管 理 现 代 化， 　 ２ ０ １ ０ 　 【 ３ １ 余霞． 集 团公 司 财 务 管理 模 式 优 化 【 Ｄ １ ． 财 政 部 财 政 科 学 研 究 所， 　

２ ０ １ ２ 　

个 层 次 来 构 建 。随 着 社 会 的 不 断 发 展 ， 市 场 经 济 改 革 的逐 渐 深 化 ， 现 代　 企 业 的成 本 管 理 模 式 还 有 待 提 高 ，我 们 要 积 极 地 探 求 成 本 管 理 改革 发　

ｆ ４ 】 王 耕， 王 志 庆， 成进等． 战 略 成本 管 理 在 国有 制 造 业 企 业 中 运 用 的　 探 索— — 兼论 作 业 成 本 法［ Ｊ １ ． 会 计 研 究， ２ ０ １ ０ 　

（ 上接第 ６ ５页 ） 　

核算 中采 用 的计 划 成 本 应 尽 量 接 近 实 际 。企 业 在 进 行 计 划 成 本 核　 算 的 过 程 中 。计 划 成 本 的高 低 虽 然 可 以通 过 调 整 材料 的 成 本 差 异 成 为　 实际成本 ， 对 收 发 以及 结 存货 的 实际 成 本 并 无 什 么 影 响 。 但 如 果

计 划 成　 本 与 实 际 成 本 相 差 过 多 的话 ，企 业 很 难 随 时 根 据 两 者 间 的 差 异 计 算 来　 对 采 购 部 门 的 成 绩 进 行 考 核 。因此 ， 企业在制定计划成本时 ． 必 须 尽 量　 使 计 划 成 本 与 实 际 成 本 相 贴 近 。 具 体 可 让 企 业 采 购 部 门与 财 会 等 相 关 　 部 因素 融 合 到 计 划 成 本 的核 算 当 中 。在 季 度 末 和 年 末 结 合 各类 变 化 因　 素 制 定 出 新 的更 加接 近 实 际 的计 划 成 本 ， 减 少 繁琐 的 计 价 方 法 ， 有 效 地　 减 少 会 计 的工 作 量 ， 将核算方法 化繁为简 ， 促进企业决策 ， 提 升 企 业 的　 整体效益 。 　

参考文献： 　

【 １ ］ 李 涛． 如 何 运 用 计 划 成 本 法 来 进 行 产 成 品 的核 算 叨． 职业， ２ ０ １ １ ， １ ５ 　 （ ６ ） ： １ １ ４ － １ １ ６ 　 【 ２ 】 程 传 灵． 原 材 料 按 计 划成 本 计 价 核 算 的 新 思 考 ［ Ｊ １ ． 中 国 乡 镇 企 业　

部 门共 同联合 ， 通过参照同类存货以往的实际成本 ， 再根据物价涨 幅等　

情况 一 同研 究 制 定 。 如 出 现 实 际成 本 与计 划 成 本 之 间 差 异 过 大 的 情 况 。 　

立 即 作 出调 整 。 　 四、 结 束语　

会计， ２ ０ １ ２ ， １ ２ （ ７ ） ： ４ ３ 　 【 ３ １ １ ￣ ， 政． 浅析计 划成本 法下 的原材料核￣ ｔ ［ Ｊ １ ． 中国科技投 资， ２ ０ １ ３ ， １ ８ 　 ｆ ３ ） ： １ ５ ４ 　

【 ４ 】 张德 慧． 计 划 成 本 核 算 法 下 存 货 特 殊 情 况 的会 计 处 理 ． ２ ０ １ ０ ， ２ ３ 　 （ １ ２ ） ： ６ ３ 　

在市场经济和全球化经济 的不 断发展 变革 之下 ，企业所面临的经　

济环境更加的复杂 ， 需 要 提升 自身 的综 合 实 力 来应 对 复 杂 的 经 济 环 境 ， 　 以及 应 对 各 类 影 响 企 业 的 决 策 因 素 。 企业可将处于不断变化中的内、 外　

（ 上接 第 ７ ６页 ） 　

在 没有开工之前 ． 把好 设计关尤为重要 ． 一旦设计 阶段造价失控 ， 就 必　 将 给施 工 阶段 的造 价 控 制 带 来 很 大 的 负 面 影 响 。在 我 国 的 大 部 分 项 目 　 都 存在三超现象 （ 概算 超估算 ， 预算超 概算 ， 结算超预 算） 严重 ， 投 资 方　 往 往 把 控 制 工 程 造 价 的 主要 精 力 放 在 施 工 阶 段— — 审 核 施 工 图 预 算 、 　

（ 三） 工 程 施 工 阶 段 的 造价 控 制　

配 合建设指挥部 、 设计单位 、 监理 单位 、 施 工 单 位 共 同 进 行 施 工 图　 纸 的会 审 ， 从 成 本 控 制 的角 度 提 出合 理 的 意 见 ， 供 业 主单 位 进行 参 考 。 　 配 合 建设 指挥 部 审核 施 工 单 位 上报 的 生 产 厂 家 及 材 料

价 格 ．共 同　 签署材料核发价单 ， 为 以 后 的竣 工结 算 提 供 有 效 的 依 据 。 　 进 行 工 程 形 象 进 度 工 程 量 的 审 核 。 因 为 上 海 国际 舞 蹈 中心 工 程 规 　 格较大 ， 又是市重点工程之 一 ， 为 了不 延 误 项 目的 进 度 ， 这 就 要 求 我 们　 在 最 短 的时 间 内完 成 每 月 形 象 进 度 工 程 量 的 审 核 工 作 。审 核 结 果作 为　 建设指挥部支付进度工程款的依据 ， 保 证该 工 程 的顺 利 进 行 。 　 作 为工 程 造价 咨 询 机 构 来 说 ，实 际 操 作 中严 格按 合 同 约 定 办 理 协　 助建设指挥部分 析索赔事项 ， 分 清责任 ， 及 时提出反索赔 ， 挽 回 不 必 要　

合理结算建安工程价款 ， 算 细帐。 但这毕竟是“ 亡羊补牢” ， 事倍 功半。 作　

为 造 价 咨 询 机 构 在 上 海 国 际 舞 蹈 中 心 工 程 的 方 案 设 计 阶 段 就 积 极 介　 人， 与 建 设 指 挥 部 依 据 利 用 同 类建 筑 的技 术 经 济 指 标 ， 对 拟 建 筑 按 照 不　

同的设计方案 ， 根据现有的价格水平进行 分析 、 比较 、 编制估算 书， 在 扩　

初 设 计 阶段 ． 对 不 同结 构 形 式 。 不 同 材 料 和 不 同公 用 设 备 布 置 做 出 造 价　 比较 ， 及时为设计 人员提供相应 的经济指标 ， 并 对 其 进 行 了权 重 分 析 ， 　 将土建 、 机 电、 装 饰 各 专 业 造 价 按 照 一 定 的 比例 进 行 了 分 配 ， 要 求 设 计　 单 位 严 格 实 行 限 额 设计 ， 使 设 计 与 概 算 形 成 有机 整 体 ， 克 服 相 互 脱 节 的　

的损失 ；按 合同和已经约定 的规定 ，及 时计算 每次变更引起的造价变　

动。 为 业 主 投 资 决 策 控 制 提供 依 据 。 　

（ 四） 竣 工 砖 算 阶段 的造 价 控 制　

状态 ， 不得使总的施工图预算 超过原 概算投 资额 ， 取得真正意义上 的控　

制造价 。 　

２ 、 工 程 招 投 标 阶 段 的 造 价 控 制　 上 海 国 际舞 蹈 中心 工 程 采 用 工 程 量 清 单 招 标 的模 式 ．可 以 有 效 地　 引入竞争机制 ． 投标 单位在公平 、 公正 ． 公 开 的 环 境 下 根 据 企 业 自身 的　 优势进行报价 ． 在 保证质量 、 工期 的前提下 ， 按 国 家 的 相 关 法 律 法 规 规　 定， 按 照招 标 文件 规定 ， 选 择 排 名 第 一 的 中标 单 位 。 为 了 保 证 工 程 量 清　 单 的准 确 性 ， 作为造价咨询机 构的我们依据招 标文件 、 施工设 计图纸 、 　

因为 上 海 国 际 舞 蹈 中 心 工 程 采 用 的 是 工 程 量 清 单 结 算 方 式 ，竣 工　 结 算 审计 相 对 于 其 他 事 后 审 计 竣 工 结 算 的项 目要 简 单 很 多 ，竣 工 结 算　 审计 重点 是 审核 实 际完 成 工 程 量 与

清 单 上 的工 程量 是 否 一 致 ，每 个 月　

的进度款审核金额 总和就相 当于整个项 目的竣工结算审核意见书。 　

三、 结 束语　

总而言之 。 作 为市 政 工 程 的建 设 单 位 ， 在 对 工 程 建 设 投 资 的控 制 管　 理过程 中 ， 要 对工程投资 的每一个环节进行深 入 、 细致地 研究 ， 充 分 发　

施工现场情况和国家制定的相关规定进行 包括分部工程量清单 、措施　 项 目清单 、 其他项 目清单等 内容的编制 ， 每一个子 目前 的项 目特征 描述　

都做到表述清楚与完整 ， 做到不多算 ， 不少算 ， 不漏项 ， 防止 以后 投 资 额　 的 追加 。 随 后 组 织 投标 单 位进 行 现 场 勘 查 及 进 行 答 疑 ， 对 投 标 单 位 提 出　

挥 自身对建设资金 的组织管理能力 ．增强对工程项 目投资控 制的管理　

意识 ， 加大对于工程建设 投资控制力度 。 不断地完善 、 改 进 投 资 控 制 的　 管 理 手 段 与方 式 ，有 效 地 实 现 市 政 工 程 建 设 项 目 的经 济效 益 与 社 会 效　

益 的 统一 。 　

的问题进行分析 ， 并结 合实际项 目实际情况 ， 调整工 程量清单 ， 并作为　

最 终 的 招标 清 单 。 　

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嘲经界　 ｌ 　 ｍ