"十公开"实施细则
密涿支线102高速公路FJ-4合同段项目部
“十公开”实施细则
为贯彻落实河北省交通运输厅、省高速公路管理局、密涿支线102高速公路廊坊建设管理处关于工程建设“十大公开”通知要求，增加施工管理工作的透明度，主动接受各方面的监督，预防腐败、加强廉政建设，落实各项管理制度，确保密涿支线102高速公路FJ-4合同段工程的优质、高效，推进各项工作健康开展和高质量完成，特制定本项目贯彻“十公开”实施细则。
一、成立项目十公开领导小组
组 长：王朝锋
副组长：胡敬虎、尚仲军
组 员：王宏乐、户代军、郑秀峰、涂继志、王宏伟、王涛 办公室设在项目综合办公室。
二、施工管理工作公开的内容、形式、责任人
（一）合同段工程摡况公开。由工程部负责实施，作到项目主要工程量、合同工期建设单位、设计单位、监理单位等内容公开；采用公示牌等形式向社会常年公开。
负责实施人：户代军
（二）项目经理部组织机构、岗位职责公开。由综合办公室负责实施，作到项目组织机构图、部门管理职责、每个人岗位职责，分别采用项目文件、公示牌上墙等形式常年公开。
负责实施人：户代军
（三）安全生产制度、质量保证措施公开。由项目安全质量监察部负责，根据国家和上级有关法规、要求，制定项目安全生产管理制度和质量保证措施，采用项目文件、技术交底、公开栏、警示牌等形式即时公开。
负责实施人：王涛
（四）农民工工资发放情况公开。由项目财务部负责实施， 作到农民工出工天数、最低工资标准、完成工作量、月工资额，即时在项目阳光工程公示栏“民工工资支付明细表”中公开。
负责实施人：尚仲军
（五）廉政建设制度公开；由项目党支部负责实施，作到廉洁自律七项要求、政纪处分规定，举报箱、举报电话，采用项目文件、公示牌等公开。
负责实施人：户代军
（六）原材料质量检查结果公开；由项目试验室负责实施，作到进场原材料、材料规格、产品质量证明书（试验报告单）、现场检验结果；在现场材料标识牌、上报资料中公开。
负责实施人：户代军
（七）安全检查结果公开；由项目安质部负责实施。作到安全检查内容、检查过程、发现的安全隐患、评比结果、奖罚通知等，采用发整改通知书、公示栏等形式即时公开。
负责实施人：王宏伟
（八）内部奖罚考核制度及结果公开；由项目内部考核领导小组负责；作到考核办法、考核内容、考评方式、考核结果、奖罚决定，分别采用项目文件、公开栏等形式公开。
负责实施人：王朝锋
三、项目管理公开的具体要求
（一）综合办公室要督促相关部门，责任人按照本实施细则明确的内容、时限、公开的形式，贯彻好“十公开”工作。
（二）各责任部门及责任人对公开的内容要做到相关文件、资料齐全，有依据。
（三）搞好信息反馈和复议工作。办公室要通过各种形式及时了解员工群众和社会有关方面的意见，遇群众争议较大或反映强烈的事项，不得硬性实施。提请召开相关会议进行复议，待统一认识，修改完善后再予以公布。
四、保证“十公开”落到实处的措施
（一）组织管理人员及领导班子成员深入学习科学发展观和十七大精神，进一步提高对项目管理公开工作的重要性、必要性的认识。增强搞好施工管理公开工作和廉政建设工作的自觉性和坚定性，坚持高标准、严要求。
（二）在项目驻地明显处分别设置“阳光工程”和工程质量举报箱、举报电话，建立举报内容登记处理专用记录，举报箱由综合办公室负责每月至少开启登记一次，发现情况即时向领导小组报告。
（三）项目管理公开工作每半年检查一次，如检查发现有部门不按规定及时公开应公开的内容，无正当理由，给实施责任人罚款200元。
（四）各部门能定期、按要求完成民主公开内容，视其情况奖励实施责任人200元。
密涿支线102高速公路FJ-4合同段项目部
2011年9月20日