晋商银行召开安全保卫工作会议
…………………………………………………………………………………………………………………………………… 法律 给 了业 主大会 如此 权利 , 关 乎 业主权益 的物业服 务收费听证会上 没能 都 能实 现价 格 的上下 浮动 , 物业 收费 为 何 只涨 不跌 ? 因此 , 太 原市物 价 局也 应 当就涨 与跌 分 别给 出选项 , 而不 应该 武 断 的只涨不跌 。 佣的物业公司商议决定 。 二 是 对 开 发商 的 售 卖 车位 进 行 确 权 。如果 不 能 确权 则 应 当 叫停 售卖 行 为 。同时 , 确权时要对 维修基金 的预 留 、 管理 的模式 进行规范 。对市场 大量存在 听到业 主大会 代表 的声 音 , 这 不能不 说 是组 织者的欠妥和缺憾 。 据2 0 1 1 年6 月1 5日太原市 房管 局的 消息 , 太原市业 主委员会成 立率只有 7 % 至8 %, 省住 建厅要求在 2 0 1 5 年业 主委员 会 成 立率 要 达到 5 0 %。据此 , 太原 市 由 权威 看法 : 准 确定位 , 政 府 该 的违 规行 为不予理 会 , 而 是把 注意 力放 干 什么 ? 就 上述 情况 , 记 者采访 了山西 省政 府法 制 办的 张处长 , 他就 当前 物业 行业 的服务问题谈 了如下看法 。 一在收 费上 , 本 身就 是政府 的行政 管 理的 缺失或不作 为。 三 是应 当制 定 细 致 的物 业 服 务 标 准 。哪一级 的服 务该是 怎样 的 , 应 当再 制 订得细化一些 , 不是 笼统 的概 括 , 从 质 到量 , 要 让 接 受 服 务 的人 能够 一 目了 业 主大会 为主导 的物业管 理服务活 动已 进 入 角色并 成推 广扩 大趋 势 , 没有 业 主 大会 代表 的声音 也成 为这 次听证会颇受 质 疑 的重要 原 因。而 实质上 . 目前 太原 是政 府应该把 重点放在 积极 引导 市商 品住宅 市场 存在 的现 实情况 是 , 多 数 小 区 由于业 主委员 会未 能成立 , 一直 沿 用开 发商 指定 的前期 物业 管理 公 司 , 业 主不 仅没 有选 择服 务企业 的权 利 , 也 没 有选 择接 受什 么价位 服务 的权 利 , 甚 小 区成立 业 主大会 上 , 理 顺业 主和 物业 服务 企业 的关 系 , 剥 离开 发商 与前 期物 然。当前 , 在物业服务行业 , 我 国已有许 多优秀 的物业服 务企业不断创新服 务模 式, 探索 出一些 切实 可行 的模 式 , 如“ 酒 业 的利益 链条 关系 , 使业 主大 会能 自己 说了算。 选择 什 么样 的物业 , 接 受什 么样 的 店式 管理” 、 “ 无人管理模式 ” 、 “ 菜单式服 务 ”、 “ 社 区义 务服 务 ” 等等 。在 发 达 国 家, 现 代 物业 管 理企 业 流行 的“ 开 门政 策” 、 “ 走 动管 理” 是基 于尊重业 主 、 了解 业 主的基础上 , 融合现代企业管理理 念 , 站在业 主的角度 为其设计 服务 。对于 国 内广大物 业管 理企业 而言 , 要 以现 代物 至还 不得不屈从 于开发商 的“ 管理 ” 。许 多 开发 商 由此把业 主作 为“ 摇钱 树 ” , 住 宅 赚完 钱赚 车位 的钱 , 车位赚 完钱 赚物 业 的钱 , 总之 开发一 个小 区要 争取 实现 服 务完全 取决 于业 主 , 官 方 的所谓 害怕 物业服务方 乱收费用 只是杞人忧 天的一 种 多余 思 维 , 业 主既 可 以选 择 “ 贴 心 管 家” 式 的高端 服务 , 也可 以选择 “ 业 主共 同管理 , 大伙 出人 出钱” 基本满足需求 式 的 服务 。总之 要 本 着 “ 量入 为 出” 的原 则, 让 广 大 居 民 能够 少 花钱 、 办成 事 即 可。物业管理公 司如果 因为亏损 不能继 续运 行 , 那 么优胜 劣汰即可 , 政府实 质上 利润 的 长久化 。在 此过 程 中 , 只要 物价 部 门认 可 了服务标 准 、 核 准了收费项 目, 就 能 够 坐地 收 钱 了 。这 种 情 况并 不 鲜 见 业 管 理 理念 和 业 主第 一 的 价值 观 为高 度, 以时刻 为业 主服务的宗 旨, 来不断创 新物业 管理服务 。不管 国外还是 国内的 这些 模式 或方 法都是 基于理 性 、 尊 重为 首 要 。这 些 对 物价 部 门来 说 都 可 资借 鉴 。j S 3 听 证 收 费方 案 : 只 能 涨 不 能 不 应强 行 限定收 费标 准 , 更不 应 该充 当 降? 从 物 价 局 听 证 会 给 出 的 j 种 方 案 核定 物业管理 服务等次 的裁判员 。这些 权 利本 就应 交 于市场 , 交 由业 主与所雇 看, 总 的来 说体 现 了一个 原则—— 只涨 不降。业 主对此提 了质疑 。 物价 局 的理 南是 , 物业 收费 多年 未 调整 , 南于 人力 物力成本涨 的比较多 , 因 此物业 费涨价势在必行 。但是其刻 意忽 略的一点 是 , 以往 的收费是否合理 , 是 否 晋 商银行召开安全保卫工作会议 本刊讯 为全 面 总 结 2 0 1 3 年安全 有虚高现象 ?实质上这也 是广大市 民一 直以来关 注的一点 。到底 花钱买 到什么 样的服 务?这些服务究竟 值多少钱 ?没 有人 能 回答 清楚 。随着社 会 的发展 . 不 应 只看到这 些年 人力 物力 成本 的上涨 , 并组 织 与会人 员对 《 晋 商银行 社 区银 行安 全 防 范建设 管理规 定》 进 行 了研 究、 交 流和 讨 论 。 保 卫 工作 , 谋划 2 0 1 4 年 工作 , 1月 9日 上午, 晋 商银 行 保卫 部 召开 了全 行安 全 保 卫 工 作 视 频 会 议 。 总 行 保 卫 部 总 总行保 卫部总经理 李培海对今后 做 好 银 行 安 全 保 卫 工 作 提 出要 求 : 一 更 应该看 到人 力物力通过规 范管理实现 的资 源整合 。比如 , 物 业管 理完 全可 以 剔 除那 些不 切实 际 的花花 草草 , 比如修 经 理李 培 海 、 集 中监 控 中心 副主 任祁 绍明、 太原地 区各直 属 支行 分管 安全 是 要 居安 思危 强 管理 , 防患 未然堵 漏 洞。二是要 不断 强化 内部安全 防范教 保 卫工作 的副行长及保 卫部 门 负责人 出席 了会议 , 外 地各 分行 分 管副 行 长 理 T 可以实 现若 干小 区 的兼 职 . 比如 自 动门禁系统 可以省去一半 的人 费用等 等 。总之 , 可以看 出 , 在收 费水 平不变甚 至降低 的情 况下 , 通过 人力 物力资 源 的 有效配 置 , 也 能 够 实 现 管 理 水 平 的提 升 。在 市场 主导 的前提 下 . 连煤 、 电、 油 政府法制 2 0 1 4 年 育, 建立健 全安 全保 卫责 任制 。三 是 要 强化 预 案 处 置 功 能 的 防 范体 系建 设, 逐 步 实现 由传 统型 向现代 型 、 综合 型 向专业 型 、 人 防 型 性 向技 防 型 的 转 变。 和保 卫部 门 负责人通过 远程视 频参加 了会 议 。 会议主要 对 2 0 1 3 年 全 行 安 全 保 卫 网 点 检 查 工 作 进 行 了讲 评 , 对 保 卫 工 作档案 , 记 录本填 写进行 了系统培训 , ( 祁绍明常景智 ) 2 1