当前位置:首页 >> 范文 >> 施工总体计划

    与《施工总体计划》相关的范文

  • 07-10 施工进度管理制度
  • 施工进度管理制度 施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动。 工程进度管理   (一)事前计划制度   1、总体工程进度计划报审制度单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度计划,上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部 ...

  • 04-27 XXX至XXX高速公路项目工程建设情况汇报
  •   我公司自5月28日正式接管XXXXXXXXX高速公路工程项目建设以来,在省委、省政府的关心下,在省交通厅大力支持下、在省高发公司党委、董事会的直接领导下,工程建设管理有了较大的改观,项目管理程序得到有效规范,工程质量得到有效的控制,工程进度明显加快。各项工作全面有序的展开,工程建设在较短的时间内取得了一定的成绩,但是,由于遭受到7、8月份恶劣雨水天气的影响,致使工程建设进度距离省政府、省交通厅 ...

  • 10-04 优秀党支部汇报材料
  • 一年来, 我部室在公司和机关党委的正确领导下, 紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求,从公司大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报 ...

  • 06-06 某科室优秀党支部汇报材料
  •  一年来,我部室在公司和机关党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求,从公司大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报如 ...

  • 03-18 公司优秀党支部汇报材料
  •   一年来,我部室在公司和机关党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求,从公司大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报 ...

  • 10-20 市教育局关于加强全市中小学基本建设管理工作的意见
  • 市教育局关于加强全市中小学基本建设管理工作的意见 各县(市)、区教育局(教体局),市教育局直属各学校:   根据《**省教育厅关于加强全省中小学基本建设管理工作的意见》(教发规[20xx]**号)精神,为了进一步加强全市中小学基本建设管理工作,规范基本建设程序,提高建设项目工程质量和资金使用效益,使基本建设管理工作更加科学、有序、高效,现就我市中小学基本建设管理工作提出如下意见:   一、充分认识 ...

  • 10-04 监理工地会议纪要
  • 监理工地会议纪要 xx高速公路第五监理处xx监理组于20XX年2月22日下午在19B项目经理部 会议室召开了xx高速公路xx特大桥20XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石 ...

  • 05-04 劳动竞赛活动实施方案
  • 为进一步贯彻市公路处(*路党[20xx]12号)及******集团有关文件精神,落实科学发展观和“三个代表”重要思想,激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,推动淮安市大交通建设的进程,确保大交通发展目标的实现,江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。 一、指导思想:坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...

  • 04-17 公司开展"百日大干"活动宣传提纲
  •           抓住时机广泛动员迅速掀起大干高潮        -公司开展“百日大干”活动宣传提纲企业文化部(党委宣传部)20XX年,我公司新上项目多,收尾项目多,重点、难点项目多。纵观全公司施工生产面临的形势,与以往相比各项目施工生产的主要特点是:管理跨度大,质量要求高,施工难度大,工程风险高。目前就公司总体施工生产进度而言,时间过半,但任务完成量很不理想,上半年完成产值约占全年计划的20% ...