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    与《机电企业个人月份工作总结》相关的范文

  • 02-04 县机电产业发展情况汇报材料
  • 县机电产业发展情况汇报材料 20XX年以来,我县在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委、市政府提出的“主攻工业,决战园区,赶超发展”战略,坚持以建设生态园林现代工业xx新城为目标,以招商引资为抓手,以园区建设为主战场,以服务企业为中心的工作思路,不断完善园区基础设施,加快建设“江西省变电设备产业基地”,加大招商引资,优化投资发展环境,促进我县机电产业不断发展展壮大,现将有关情况汇报如下: 一 ...

  • 10-10 机电专业优秀毕业生材料
  • 机电专业优秀毕业生材料 班级:机电0805班 单位:三一重型装备有限公司 现任职务:售后服务工程师 一、工作经历: 1、20XX年6月进入公司 2、20XX年6月-7月在沈阳总部培训 3、20XX年7月-20XX年11月售后服务于内蒙古自治区鄂尔多斯市棋盘井镇神化蒙西煤化股份有限公司棋盘井煤矿 4、20XX年11月至今售后服务于山西长治市襄矿集团西故县煤业有限公司西故县煤矿 二、工作职责与业绩: ...

  • 06-06 煤矿精细化管理的工作意见
  •   为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如下实施意见。   一、指导思想   以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位 ...

  • 02-10 机电专业实习报告
  • 机电专业实习报告 一、实习目的 二、实习地点 三、实习内容 四、实习结果 五、实习总结或体会 一、实习目的 1实习的目的和意义 1)、通过实习加深我们对机电一体化专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,提高专业技能,并激发我们对本专业学习的兴趣。 2)、通过现场操作实习和与企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析实际问题、解决实际问题的能力 ...

  • 10-20 XX煤矿进一步深化精细化管理的意见
  •   为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如下实施意见。   一、指导思想   以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位 ...

  • 10-09 公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料
  • 公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料 尊敬的集团公司领导: 自创先争优活动开展以来,在集团公司创先创优活动领导小组的正确领导下,xx公司党委紧密结合实际,周密部署,精心组织,强势推进,创先争优活动成效明显,有力地促进了企业各项工作的发展。下面,就xx公司开展创先争优第二阶段活动情况向各位领导汇报如下: 一、强化组织,严格标准,四好领导班子建设工作亮点频闪 按照集团公司创建“四好”领导班子活动要求, ...

  • 06-22 创建学习型队组经验交流材料(煤矿)
  •           打造技术过硬学习型团队 刨煤队创建学习型队组经验交流材料 一、刨煤队简介 刨煤队是在我矿3#煤优势以渐进枯竭,9#煤开采成本居高不下,多经三产令人堪忧的严峻形势下于20XX年4月1日成立的,是我局20XX年十八项重点工程之一。刨煤队引进德国DBT公司刨煤机,是当今世界上最先进、设备复杂程度最高、科技含量最大的采煤设备。刨煤队现有职工134人,其中高中以上学历100%,大专以上学 ...

  • 05-13 煤矿会议制度
  •   会议的类别、内容及责任落实   (一)全矿综合性会议   1、党委工作会议   会议时间:每年6月下旬、12月下旬各召开一次,会议由党委书记主持负责,矿党政办具体组织。   参加人员:矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。   会议内容:回顾总结工作,安排部署任务。   会议通知:矿党政办公室书面通知。   会议签到:政工部组织 ...

  • 10-11 *煤矿经营工作经验介绍
  • 打造经营理念,强化成本意识 努力实现经济效益的最大化 今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...

  • 02-03 公司制企业集团建设汇报
  •   近年来,我们认真贯彻落实**局《关于进一步推进基层建设工作的实施意见》,按照**总公司的统一部署和要求,以加强基层领导班子、党群组织和企业文化建设为核心,以提高基层员工队伍素质为根本,以加强现场标准化、规范化管理为重点,不断加强基层建设工作,夯实基础管理,有效提升了企业管理水平,确保了企业的持续有效快速协调发展。   下面,就基层建设工作做简要汇报。汇报分为六个方面:   一是基本概况   二 ...