负重自强创业绩知难而进争一流-记"全国先进检察院"XX县检察院

负重自强创业绩 知难而进争一流
-记“全国先进检察院”通江县检察院

　　近年来，通江县检察院继承和发扬“智勇坚定，排难创新，团结奋斗，不胜不休”的红军精神，负重自强，知难而进，狠抓机制建设，强化队伍管理，全面履行检察职能，创造性开展工作，跻身于全国先进行列。今年3月，被高检院授予“全国先进检察院”称号、省院记集体“二等功”、侦办原通江县就业局出纳员王丽特大贪污、挪用公款93万余元案办案组记“二等功”、公诉科科长魏新文被评为全省检察机关“十佳”办案能手。
　　定目标绘三年蓝图
　　20XX年初，该院新一届领导班子组建。面对连续6年被县委授予“四好班子”称号、连续几年被省、市表彰的“老先进”，怎么发展?芽新一届领导班子高瞻远瞩，响亮地提出了三年内要创建“全国先进检察院”的口号，制定了“一年夯基础，稳中求发展；两年上台阶，工作见成效；三年大迈步，争创第一流”的三年奋斗目标。为了实现奋斗目标，院党组率领全体干警发扬红军精神，把目标任务量化、硬化、细化、措施化和责任化，落实到每一个科室、每一名干警，使干警人人心中有目标，个个肩上有压力，充分调动了全院干警的积极性和创造性。一年不到，该院就被省院表彰为“人民满意检察院”，一年后，又被省院表彰为“基层院建设先进单位”，被省委、省政府授予“省级文明单位”称号。在顺利完成第一、二年目标任务后，为了实现三年目标任务作最后的冲刺，又于20XX年初提出了“正检风、强监督、办铁案、创佳绩、争第一”的年度工作目标。在三年检察工作中，他们一步一个脚印，一年一个台阶，真正实现了“三年三大步，不甘中流争一流”的目标。
　　立标杆树立三个形象
　　从我做起，树好班子形象。该院党组一班人狠抓自身建设，充分发挥表率作用，增强全院干警的向心力和战斗力，树立班子形象。党组书记、检察长冯平，家在巴中，只身在通江工作，三年如一日，视院为家，一心扑在工作上。20XX年，他全然不顾瘫痪在床的父亲，重病在家的妻子和在校摔坏髌骨的儿子，就连他父亲临终也没能见上最后一面?熏用无声的行动，引发了一种无形的力量，激励着班子其他成员默默地向他看齐。成为全院各项工作的带头人。班子的带头作用，激励干警自觉向班子靠拢，全院上下拧成一股绳，共同向困难挑战。
　　更新观念，树好发展形象。该院原有的办公、生活条件制约了检察工作的发展，为了彻底改变这种现状，尽快启动工程建设，他们自断后路，背水一战，将原办公楼全部转让给法院，目前已投资500余万元完成了各项基础建设，主体工程也正在紧锣密鼓的建设之中。为了符合科学发展观的要求，去年7月，该院把全院20余名中层干部组织到华东五市检察院学习取经，年底又将十几名院内评选的先进个人送到三亚参观考察，促使干部换思想、换脑筋，取他人之所长为我所用，从而树立“争先创优”的意识，有力地促进各项工作的迅猛发展。
　　立足检察职能，树好服务形象。近几年，该院立足检察职能，积极为党委和政府排忧解难，以强有力的执法能力树立为全县大局和稳定服务的好形象。去年3月，该院从县看守所在押人员中选出有代表性、典型性的原是在校学生的4名犯罪嫌疑人，深入到县城和乡镇中学，开展了为期一周的现身说法、送法到校活动。共有近四万名在校学生受到了深刻的教育，编印《送法到校材料汇编》，赠送给全县各中小学校，引起了较好的反响，受到了人大代表的高度赞扬。去年初，县委、政府在对该县最大的国有企业食品公司进行改制的过程中，该公司100多名工人因财务、安置等问题经常聚集上访，通江检察院主动请缨，及时抽调了6名干警组成专案组，历时两个多月，往返10多个省30多个市县，总行程达17万余公里，对该公司进行财务清理。在调查中，办案人员给职工做好法律、政策宣传解释工作，及时化解矛盾，使事态得到了很好的控制，有力地维护了稳定，促进企业改制的顺利进行。
　　抓机制走三步活棋
　　推行一月工作汇报制，形成了比、学、赶、超的气候。该院推行一月工作汇报制，要求每个科室就一个月的工作、廉洁等方面的情况以及下个月的工作打算如实向院党组和全院干警汇报，使每个科室变被动接受工作安排为主动“找米下锅”，使每名干警在暗中较劲，工作中比成绩、比贡献、比廉洁，干警也象换了一个人似的生龙活虎，士气高涨。
　　-成立督查办，达到了齐抓共管的局面。该院成立了督查办，督查各部门对上级院和本院的目标考核完成情况、院党组的工作安排落实情况和每个科室一月工作汇报的具体情况，定期不定期的进行监督落实，并形成《督查通报》，有力地促进了各项工作协调发展。
　　-设立“金点子”信箱，营造干警人人献计纳策的氛围。该院在院大门口挂出了“检察院是我家，发展靠大家”的“金点子”信箱，要求干警对全院的工作、发展以及对院党组的意见和建议，可以随时通过“金点子”信息反馈给院党组，并实行有奖激励机制。“金点子”信箱挂出一周后就收到干警的建议11条、意见3条，共有12条被院党组采纳和参考。
　　强管理筑三道防线
　　-重思想政治工作，筑牢“不愿违”的思想防线。该院结合“强化法律监督，维护公平正义”的主题教育活动，开展“争当农民好儿子”活动以及保持共产党员先进性教育活动，狠抓了干警的思想政治工作，并大力开展凸现人文关怀的思想政治工作。20XX年以来，在资金极度困难的情况下，该院挤出近8万元资金为干警及家属购买了人身意外伤害和健康保险，实行了干警生日送花送贺卡制度，先后建立了干警生病住院必访、发生意外情况必访、婚丧嫁娶必访、生活有困难必访、家庭有矛盾必访的“五必访”工作制度，使干警一踏进院门，就有使不完的劲，工作再苦再累也心甘情愿，生活再清贫也不愿意违反廉政纪律。
　　-抓制度建设，筑牢“不能违”的制度防线。近两年来，该院用制度管人，不断创新和完善了《办案安全防范规则》、《教育整顿八项规定》等110多种制度，印制成册，干警人手一本，保障了检察工作的健康发展，还层层签订廉政责任书，建立干警廉政档案，设立廉政举报箱，落实《谈话诫勉》制度，坚持办案跟踪考察和每季度办案回访。同时，在“三．八”妇女节、春节等重大节假日期间给干警家属的慰问信和与家属的座谈会上都严格强调各项纪律，要求家属既要当好贤内助又要当好“廉内助”，让各位家属做干警廉政的监督员，形成了家院共管、双管齐下的局面，有效地杜绝了在内部管理上失之于软、失之于宽的问题。
　　-严查处，筑牢“不敢违”的纪律防线。该院对干警在工作、生活上暴露出来的违法违纪问题坚持严肃查处，绝不姑息迁就。20XX年2月，院一中层干部的哥哥在外被人打伤，他到场了解情况时，未能及时制止，造成其哥哥的朋友打伤对方当事人，由于他的不作为行为，给检察院的声誉带来了负面的影响，为了惩前毖后，不仅责令他向对方当事人道歉，还将他调离了中层领导岗位，并将此事作为加强管理的反面教材，给全院干警中敲响了警钟，有效地筑牢了“不敢违的纪律防线”。