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    与《营销策划合同》相关的范文

  • 06-12 电网公司电力营销部依法经营计划与措施
  •   为切实贯彻落实南方电网公司二号令,提高依法经营、依法治企的能力,电力营销部开展了多项工作,依法经营,规范营销工作,着力打造依法经营型企业。随着我国电力体制改革的日益深化,社会对电力企业的法治化建设提出了更新、更高、更严格的要求。南方电网公司的二号令,充分体现了电网公司对依法经营的重要性认识和强化依法经营的决心。营销管理作为企业经营管理中重要的组成部分,加强和规范营销管理工作,对促进和强化企业依 ...

  • 06-28 网络的营销合同书
  •  甲方: 法人代表: 地址: 邮编: 电话: 传真: 乙方:新快网络 法人代表:袁志勇 地址:湛江市人民大道南45号国贸大厦4楼m11超凡电脑科技有限公司新快网络邮编:524000 电话:0759-2311617-801 传真:0759-2311617-802  签订地点:中国湛 ...

  • 05-07 驻外办事处合同管理规定
  •  .目的   加强销售分公司驻外办事处合同的签订、保管、存档等管理工作,减少失误,提高公司经济效益,保障公司经营工作的健康发展。   .适用范围   销售分公司驻外办事处   .执行   销售分公司驻外办事处人员   .职责   销售分公司驻外办事处的销售合同由业务员签订,驻外办事处经理审核,销售分公司经理批准。   .制度   销售分公司驻外办事处在签订销售合同前,必须认真了解对方当事人的情况, ...

  • 01-12 社团联谊晚会策划书
  • 社团联谊晚会策划书 活动主题:社团管理与社团文化建设(社团联谊) 活动时间:20XX年4月21日(周三)10:00-21:30) 活动地点:雪枫礼堂 活动方式:1各校社团签到与非正式交流 2中午大会餐 3参加者合影 4《校园社团文化建设》长签名活动 5各校社团与我校社团的联合表演彩排 6各校社团与我校社团的联合表演 主办单位:社团管理服务中心 晚会目标:1融合浦口大学区社团活动资源,实现浦口大学区 ...

  • 02-20 学习公司领导半年报告讲话体会
  • 学习公司领导半年报告讲话体会 -理清思路 开创未来 xx项目部在8月26日组织全体职工学习了刘董上半年工作总结大会讲话内容,学习氛围十分热烈。报告内容视野开阔,内容全面,真实、具体的反应了当前存在的问题和严峻形式,需要共同去解决的项目部问题。大家学习后,以四公司制定的讨论题为基础,结合自己的本岗工作认真讨论,积极畅谈,为项目献计献策。通过报告的学习使我有了很大的收获,报告内容给我指明了前期施工思路 ...

  • 10-23 商铺合作协议
  • 商铺合作协议 甲方(简称): 乙方(简称): 法定代表人: 项目总策划人: 身份证号码: 项目经理: 根据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》相关相律法规的规定,甲、乙双方本着公平公正、等价有偿、诚实信用的原则, 就红梅汽车站相关物业招商运作一事,达成如下协议。 第一条, 甲方将位于: ______________________相关铺位物业,向乙方支付一定的佣金,交由乙 方组成团队为其招商运作 ...

  • 10-06 品牌合作协议
  • 品牌合作协议 甲 方:广州xx母婴用品有限公司 (以下简称甲方) 甲方地址:广州市x北路233号x广场4201室 邮编:510613 联系电话:020-38x996 传真:020-3x3382 法定代表人:李x 注册号:44010x032143 乙 方: 景x (以下简称乙方) 身份证号码: 1322x6608272343 身份证地址:吉林省x县x镇西南街一委3组 收货地址: 吉林省x县x家属楼楼 ...

  • 12-01 营销管理制度(上)
  • 第一章营销管理制度 (一)营销计划 每年择期举行不定期的业务会议,并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。其内容包括:1.市场定位 2.服务项目;3.营销策略;4.其他项目。 (二)有关未来的服务定位,应按下列要项作为评核: 1)服务必须是具有技术和成本上的优势 2)具有不为竞争者所能击败的特色 (三)在市场的考 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...