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    与《厂长先进性教育第三阶段个人整改措施》相关的范文

  • 10-14 天然气净化厂"双建"工程管理体系集中宣贯活动实施方案
  • 为了贯彻《中原油田“双建”工程管理体系》,开展好“双建”工程管理体系集中宣贯活动,进一步提高基层党建工作科学化水平,根据普光分公司党委《开展“双建”工程管理体系集中宣贯活动实施方案》(中油普光发〔20xx〕8号)有关要求,在广泛调查了解和全面分析识别需求的基础上,特制定厂“双建”工程管理体系集中宣贯活动方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照上级 ...

  • 06-08 厂务公开控制程序
  •   1目的   为规范本厂厂务公开工作,特制定本程序。   2范围   本程序适用于本厂厂务公开工作进行全过程控制。   3职责   3.1厂务公开领导小组   3.1.1组织机构   组长:党委书记、厂长   副组长:工会主席、副厂长、党工部长   3.1.2领导小组职责   a)负责厂务公开的领导、策划、协调、沟通工作,组织全厂各级领导和单位按照本程序对厂务公开进行落实。   b)负责对公开方 ...

  • 07-04 公司关于实行2014年安全目标考核的办法
  • 关于实行xx年安全目标考核的办法   为了营造安全生产环境,进一步加强安全生产措施,全面贯彻落实安全生产法要求,切实强化安全生产意识,减少各类事故发生,规范安全工作,特制订本办法:   1、20XX年安全生产目标:全年无死亡、重伤事故,全年轻伤事故控制在5‰以内,轻微伤控制在月5‰以内。完成全年目标的,年底公司安全领导小组组长、副组长奖3000元,成员奖20xx元。   2、安全工作纳入月考核之中 ...

  • 06-14 生产厂长岗位责任书
  • 生产厂长岗位责任书   直属上级:总经理   置属下级;车间副主任车间班长      为落实企业安全生产主体责任,进一步明确职责,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据国家有关安全生产法律法规和本企业安全生产管理制度,现公司与厂长签订安全生产责任书:   一;在总经理的领导下直接对总经理负责   二.在总经理的授权下行使厂长职权。接受和执行总经理的指令和任务,接受总经理的监督和管理。 ...

  • 08-05 职业健康安全环境管理办法
  • 职业健康安全环境管理办法 第一章 总则 第一条 为认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及地方各级政府安全生产监督管理部门的规定和要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真实践“三个代表”重要思想,充分体现“以人为本”的管理,确保大姚桂花铜选冶有限公司安全生产持续发展目标的实现,确保从业人员的身心健康与人身安全,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系, ...

  • 02-19 地税局副局长先进个人材料
  •   高高的鼻梁上,架着一副高度近视眼镜,镜片中总是透出束束智慧、深邃的眼光;瘦高瘦高的身影,总是来去匆匆,显得那样忙碌和精干。在通城地税系统,他好像一匹黑色的骏马,在征管一线游刃有余地驰骋;又好像一名的弄潮儿,在浩瀚税海中遨游前进,在风头浪尖上勇敢搏击。持着年轻的护照,他把青春的激情和智慧交给地税事业;仗着大山的养育,他用坚韧和勤劳对待自己的工作。一个仅有8名干部职工、年年完成任务难、负债近10万 ...

  • 03-23 工作标准化实施方案
  • 以“精细管理”为核心,进一步推进工作标准化, 全面提升催化分厂管理水平 20XX年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《20XX年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。 一、成立领导小组,督促标准 ...

  • 05-17 石材加工厂车间管理制度
  • 石材加工厂车间管理制度 第一章 总则 一、为了使员工对本厂简况、工作要求,奖罚制度等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产 经营、工作、生活的正常秩序,保证员工的合法权益,特制订本制度。 二、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实 ...

  • 09-16 汽修厂2014年工作计划
  • 汽修厂20XX年工作计划   根据修理厂发展规划提出的目标,以及总公司今年的工作任务,工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶,计划从以下几个方面做起:   一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。   1、补充修改工资管理规定。   2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。   3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。   4、加强对班长的学习和 ...

  • 11-18 车间文件.生产报表管理规定
  • 车间文件管理规定 一;目的;规范操作标准,提高工作效率,确保产品质量 二;适用范围;全体的班线长主管,工艺员,文员,厂长 三;内容; 1;所有的资料发放到办公室,先由文员统一知会厂长并将文件放到厂长的办公桌上,由厂长确定由那一些人员应该审阅 2;厂长会根据文件的内容知会相关的人员来审阅,所有来审阅的人员审阅过后要签上姓名,时间。确保信息的流畅 3;凡审阅文件的人一律早第一时间内传阅到相应的班组长确 ...