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    与《烟草营销员述职报告》相关的范文

  • 10-11 烟草公司关于工商协同营销的意见
  • 烟草公司关于工商协同营销的意见 为积极响应国家局提出的要“工商互动、协同营销”、“在培育重点骨干品牌方面下功夫求突破”的指示精神,进一步落实行业“完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,全面提升水平”的主要任务和“按客户订单组织货源”工作的要求,全力打造“中国烟草·江苏”这一商业品牌,实现工商企业的共同发展,特制定本意见。 一、工商协同营销的目标 工商协同营销是新阶段提升行业综合竞争力的客观需要 ...

  • 05-22 烟草公司营销部企业文化建设开局年实施方案
  •   为了贯彻落实省、市局(公司)企业文化暨人才建设工作会议精神,加强和创新企业道德建设、观念建设、责任建设、和人才队伍建设,确保我单位企业文化建设开局年工作的顺利展开并有效进行,特制定榆树烟草营销部企业文化建设方案。   一、指导思想   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以省局(公司)企业文化暨人才建设会议精神为指针,深入贯彻以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观;以实现人的全面发展、 ...

  • 10-08 烟草公司民主生活会汇报材料
  • 根据中共××市纪委、市委组织部《关于以加强领导干部作风建设为主题开好县以上党和国家机关党员领导班干部专题民主生活会的通知》(通委组通[20xx]19号)精神,为确保民主生活会的效果,提高民主生活会的质量,我们向县(市)局(营销部)、市局(公司)各处室(中心)下发了《中共××烟草专卖局党组关于征求对市局党组、党组成员作风建设意见的通知》,在××烟草全系统广泛征求意见和建议。从反馈的情况看,大家认为, ...

  • 03-04 烟草公司关于卷烟品牌引入退出的管理办法
  • 烟草公司关于卷烟品牌引入退出的管理办法 为实现国家局提出的两个“十多个”行业目标,推进“大企业、大品牌、大市场”的形成,营造公平竞争市场环境,促进品牌资源的有效配置,按照《“按客户订单组织货源”业务操作规范(试行)》要求,结合**实际情况,特制订此办法。 一、基本原则 1、市场权利原则。商业企业的主要责任就是为工业企业卷烟品牌的竞争提供一个良好的平台和环境,这个平台和环境要体现一视同仁、不偏袒、不 ...

  • 02-25 XX烟草营销部做好"两个维护"工作材料
  • 外树形象内抓监管追求烟草行业的长远发展 -XX烟草营销部“两个维护”工作    近年来,烟草行业取得了持续稳定协调发展,实现税利逐年提高,为国家财政收入做出巨大贡献。同时,我们应该看到,随着《烟草控制框架公约》的签署,我国的烟草价格、烟草广告和烟草包装将面临新的问题。另外,20XX年我国加入wTo,我国烟草市场将进一步开放,外烟在中国市场的占有率将逐步扩大,不久的将来,我国烟草行业很有可能直接面对 ...

  • 05-04 把"两个维护"做为工作的出发点和落脚点
  •   牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的价值观,努力做到切实维护国家利益和消费者利益是烟草行业贯彻落实“三个代表”重要思想的本质要求,是烟草专卖立法宗旨和行业时代精神的深刻体现,为中国烟草改革发展提供了重要的科学理论依据。每个烟草员工要牢固树立“两个至上”的价值观,在国家局的正确领导下,坚持“做精做强主业,保持平稳发展”的方针,紧紧围绕提高效率和注重自律两个重要课题,认真履行国家赋予的职责和 ...

  • 06-14 烟草专卖局经营守法模范商户评选表彰实施方案
  •   为深入贯彻落实全市烟草工作会议精神,按照市局统一安排部署,评选表彰在烟草事业发展中做出突出贡献的卷烟零售商户,在全市行业和全社会展示他们的风采,发挥他们的模范典型示范带动作用,进一步密切烟草与商户之间的关系,构建和谐周口,促进****烟草实现追赶型跨越式发展,特制定本方案。   一、指导思想   以烟草专卖法律法规为依据,以维护国家利益、维护消费者利益为出发点和落脚点,以规范商户行为、维护市场 ...

  • 05-16 烟草局营销部文明建设先进单位申报材料
  • ××年,我局(营销部)在上级主管局、县委、县政府的正确领导及各兄弟单位的大力支持下,克服经济指标重,规范管理要求高等诸多困难,继续遵循“以规范促发展,靠服务增效益”的企业理念,求真务实、迎难而上,“三个文明建设”迈上新台阶。   一、抓住“三个点”,经济效益攀新高   年初,面对上级主管局(公司)下达的经济目标,单位党组一班人认真分析形势,在把住“三个点”上狠下功夫。一是以密切客户关系为基准点,在 ...

  • 03-14 对烟草行业企业文化建设思考的汇报
  •   一、 XX烟草(营销部)对企业文化定位   XX烟草在市局(公司)党委的正确领导下,在县局(营销部)领导班子的带领下,各项工作都有了进一步的发展,1-2月份各项指标超额完成,月销量超过了千箱,利润超过了百万,取得了一定的成果,有了很大的改观,无论从业务方面,还是从职工的思想道德,精神风貌、经营理念上都能找准不足,在这样的现实条件下,客观的分析自己,科学的制定出目的,认真的思考定位。   二、文 ...

  • 10-12 烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则
  • 为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则: 一.全员出勤考核 1.按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分.由人代签的视同缺勤. 2.工作时间无故不在岗视为旷工.每发生一次扣2分. 3.提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分. 4.科员一日内事假或病假由科长批准:一