与《维修电工技术员竞聘演讲稿》相关的范文
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07-18
竞聘工程部经理演讲稿
竞聘工程部经理演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家下午好! 今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会. 今天我竞聘的岗位是--工程部经理。 首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。入馆以来，在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。我先后在工 ...
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06-11
竞聘生产经营经理演讲稿
竞聘生产经营经理演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委，同志们： 我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作；说紧张，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张；说信心，二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。 ...
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05-07
竞选生产技术部部长演讲稿
竞选生产技术部部长演讲稿 尊敬的领导、同志们： 大家好！ 首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理的需要，是企业改革的良好开端，我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，为xx公司的发展做更大贡献。 本人xx，现年41岁，是一名有着25年工龄的普通水电人。1984年初中毕业后，通过了 ...
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03-31
岗位竞聘演讲
岗位竞聘演讲 大家好! 我叫XXX,20XX年7月毕业于XX师范大学技术教育学院机电专业,中专学历,毕业后被分配到选煤厂工作,现为洗煤厂调度室的一名调度员。首先感谢矿领导给予的这次竞争上岗的机会,下面我把我的工作和学习情况向各位领导汇报一下: 我参加工作以来,我从未放弃过业务技术的学习。学习中我非常注重理论与实践的结合。同时我还虚心地向一些有经验的技术管理人员、工人师傅们请教和探讨有关 ...
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07-07
小学总务处主任岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委： 大家好！ 我今年28岁，96年6月毕业于宁化师范，小学一级教师，现任长安小学信息技术教师。在这里我以平常人的心态，参与长安小学总务处主任岗位的竞聘。首先在这里要感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！提供了一次展示自我的舞台。这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！此次竞聘，主要是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。中层干部实行 ...
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08-23
汽车经理竞聘演讲稿
大家好! 非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。 我叫*,xx年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。 今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 首先服务经理需必备已下几点基本技能: 1、保证公司利润最大化 2、达到高标准 3、领导一个团队走向成功 4、压力处理 ...
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07-03
竞聘用电管理部副主任演讲稿
尊敬的各位领导、同事们： 大家好！首先向在座的，多年来给予我关心，鼓励和支持的领导和同事们表示衷心的感谢，希望大家一如既往的支持我。 我竞聘的职务是用电管理部副主任 我叫XXX，现年XXX岁，国家统招全日制大专文化，助理工程师。20xx年7月我以XXX北华大学（电气工程系）供用电技术管理专业毕业，同年安排到电力公司，现就职于用电管理部。在大家里我顺利的通过了英语三级考试，同时还获得了吉林市劳动局颁 ...
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06-30
电力公司配电事故修理班长竞聘演讲稿
各位领导: 您好: 我叫×××,现年岁,高中学历,自毕业分配到××供电局,一直从事外线工作,是一名长期工作在生产第一线的老兵,为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献.在近年的工作中,我认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平.并通过学习和组织培训,熟悉和掌握了与安全生产有关的知识.方针及政策.并能够在工作中应用和发挥.今天我竞聘修理班长这个岗位,现将我竞争班长
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01-27
河道管理局人员聘用制度改革实施方案
仙桃XX管理分局人员聘用制度改革实施方案 根据省委办公厅、省政府办公厅《关于加快实施全省事业单位人员聘用制度的通知》；省水利厅《关于印发（省水利厅实施事业单位人员聘用制工作计划）的通知》和省XX局《湖北省XX河道管理局人员聘用制度改革实施方案》的精神，结合我分局实际情况，制定如下实施方案。 一、聘用制度改革的指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《湖北省XX河道管 ...
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08-23
电业局供电所所长竞聘方案
供电所担负着安全生产、运行维护、网改建设、电力营销、抢修服务等重要职责，供电所所长素质的高低，直接关系着供电所管理水平和服务质量。为此，我局决定改善用人机制，打破传统用人方式，引入“公开竞聘、民主测评、综合考核”的新型任用方式，现制定供电所所长竞聘方案如下： 一、指导思想 为了充分挖掘人才，拓展职工的发展空间，打破传统的用人方式，改革用工制度，实行干部动态管理，充分调动职工的工作热情和 ...
