县公安局派出所先进事迹
xx县公安局xx派出所成立于xxxx年x月，地处xxxi县xx部，现有民警x名，管辖x乡（xx乡, xx乡），共有x个村x个村民小组，有机关、企事业单位x家，特种行业x家，公共场所x家，常住人口x户x人，辖区与x省x县x镇、x镇接壤，社会治安情况较为复杂。近年来，该所坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“二十公”会议精神，按照加强综治防控体系建设打基础、实施便民利民服务工程创载体、开展教育整顿、“三基”建设及大练兵活动强素质、狠抓民警队伍建设作保证的工作思路，求真务实，开拓创新，扎实工作，尽职尽责，以拼搏精神和实干作风，创出一流的工作业绩：
——社会治安秩序防控有力。刑治案件发案率呈逐年下降趋势,xxxx年，辖区共发刑事案件x起，同比下降x%；治安案件x起，下降x%；案件侦破率为x%，案件控制率达到x%。
——群众满意程度不断提高。近三年来，共接警x多次，处理治安案件x起，结办率为x%；为当地群众办实事累计达到x多件，为群众排忧解难累计x人（次）；收到群众感谢信x份。
——民警综合素质明显增强。从xxxx年以来，先后开展专项教育整顿活动x次，组织民警外出参加各类业务培训x次，民警作风全面改进，文化层次不断提高，警务技能明显增强，全所民警平均年龄x岁，全部为x以上文化程度，初步打造了一支专业型、创新型、服务型、实战型的民警队伍。
——整体工作实绩比较突出。由于工作扎实，成绩突出，多次受到上级的表彰奖励，先后被x市公安局树立为“xxxx派出所”；被省档案局授予“档案管理省一级”;xxxx年被x公安局授予“xxxx”先进单位;xxxx年授予“集体x等功”.
一、创新机制抓防控，综治基础进一步夯实。针对辖区地处xx边沿结合部，社会治安形势复杂的实际情况，坚持从构建打防控新机制、完善治安防范新网络出发，整合资源，推进创新，建立机动灵活、运转高效的工作运行机制。
一是建立了民警包片责任制。辖区总面积x平方公里，按照行政区域划分为x个治安责任区，一区x警，警务包干，责任区民警包干负责责任区防范、人口管理、阵地控制和为民服务等工作，进一步划小了基层综治单元，合理布置了警务力量。加强对责任区民警工作实绩的考核评定，制定了《xx派出所基层基础实施管理细则》和《xx派出所基层基础量化考核细则》，实行周检查、月考评、年总评，考核结果与民警工资报酬紧密挂钩，调动了民警的工作积极性和责任性。通过推行这项责任制，使派出所xx%的警力下沉到一线，各责任区民警真正做到了“一送、二问、三查、四帮、五控”﹝一送：送证照上门。二问：问治安情况、治安隐患、所需帮助；问对派出所及民警的意见和建议。三查：查实有人口；查治安、消防隐患；查枪支、危爆物品、管制刀具。四帮：帮整改隐患；帮疏通调解；帮办理证照；帮群众所需。五控：帮控重点人员；巡控重点路段；建控秘密力量；查控刑治案件；抓控在逃人员。﹞和“提村知路、提事知人、提人收集、有困难就帮助”，社会综治基础得到加强。
二是建立了治安防范体系。围绕构筑“打防控”一体化治安防范体系，在突出民警主体力量的同时，把体系范围扩展到社会群众，注意调动和吸纳社会力量，实行群防群治。先后在各村社、各单位组建了治安联防队x个，成立治保会x个，筹建护校队知址、有问题就解决、有案件就查处、有纠纷就处理、有信息就、护村队等治保组织x个，发展治安积极分子x人，进一步完善了以派出所民警为主体，治安联防队、治保会、治安积极分子为侧翼的巡逻防范机制，形成了以社会面、居民区和驻地单位防范为基础，点线面相结合，人防物防技防相结合，专群相结合的治安防范体系。
三是建立了“三三三”防控工作机制。即每周进行一次夜间巡逻，走访一次辖区单位，检查一次外来人员；每月接触一次工作对象，清理一次治安信息，检查一次行业场所安全情况；每季度召开一次辖区治安情况通报会，征求一次辖区群众意见，分析一次控制和管理对象活动情况，在空间上和时间上双重双效防控了社会治安动态，建立了覆盖全程全境的安全防范网络。
二、强化管理抓落实，有力保障了社会安全。严格按照派出所“以人口管理为基础，以治安管理为中心”的工作思路，把重心始终放在治安管理和安全防范上，狠抓落实，严格管理，加大防范和控制力度，确保了社会治安稳定的良好局面。
一是强化人口管理工作。加强人口管理是基层治安稳定的第一道防线，在实现人口信息微机管理的基础上，组织民警经常性地深入辖区，逐户逐人进行清理核实登记工作,xxxx年确定列管重点工作对象x名，并及时落实监管措施，管控率达到x%以上，近几年来没有发生一例重点管理人员重新违法犯罪的问题。
二是强化各项治安管理工作。派出所每年与辖区内的x家公共场所、x家特种行业、x个村民小组、x所中小学校、x家机关单位全部签订了治安责任书，经常性地开展检查清理，发现隐患和问题当即督促整改解决，近x年来，派出所累计发出治安隐患整改通知书x份，消除隐患x条。特别是针对xx乡与xx相毗邻地段的治安实际，加大对“黄、赌、毒”等“六害”案件的查处力度，通过宣传教育、严管重罚，有效减少了此类案件的发生。
三是强化民事纠纷调处工作。根据责任区民警掌握反馈的信息等渠道，及早摸清各类苗头性情况，提前进行调处化解，力避案件发生，近x年来，累计调处各类民事纠纷x起，妥善处置有可能引发刑事案件的各类事态x件，有效预防和减少了刑治案件发案率。今年辖区内共发生案件x起，其中治安案件x起。
四是强化刑治案件侦破工作。在抓好社会治安防范控制的同时，集中民警力量，启用网络资源，全力以赴抓好案件侦破工作。从xxxx年以来，通过辖区治保组织、社会群众挖掘提供线索，组织民警全力侦破各类刑事治安案件x起，破案率为x%，其中刑事案件x起，配合上级破案x起.xxxx年x月,xx派出所充分发挥群防群治力量,合理安排部署,在“xx追逃”期间一举抓获网上通缉的xx逃犯xxxx名。
三、立足便民抓服务，警民关系处理得更加紧密。守土有责，知遇报恩。近年来，xx派出所把保卫一方平安作为自己的天职，把服务一方百姓作为警察的本质，结合开展作风教育整顿，大力实施“xxxx”便民工程，切实做到立警为公、执法为民。
一是接待群众实行“三首制”：首问责任制，群众有事咨询，由首先接待的民警负责解答；首办责任制，群众办事，由首先找到的民警热情接待办理；首案责任制，群众报案，由首先接警民警处警。近x年来，全所民警累计接待办事群众x多人（次），办理各类警务事项x件（次），做到件件有落实，办理身份证、户口薄x件（次），没有出现一例差错。
二是联系群众实行“四个一”：一块民警去向牌，一本群众留言簿，一个群众意见箱，一张民警联系卡。累计征集到群众意见建议x条，对于改进服务、推进工作起了很大作用。
三是警务工作实行“五公开”：向社会公开公安机关的办事权限、执法制度、办事程序、收费标准、办事结果，x年来累计向社会公开各种警务事项x多件（次）。
四是为民服务做到“六承诺”：xx派出所向辖区群众承诺x小时昼夜服务，承诺群众上门办事一次性办清，承诺有难必帮，承诺代办，留办，预约服务，民警上门服务累计x多次，开展代办、留办和预约服务累计x多次。为方便群众报警求助，在交通要道和派出所门前设置所址标示牌，报警灯箱提示牌子和警务公开栏，公开派出所报警求助电话及所领导、民警的姓名和联系电话，做到了“主动服务送上门，扶危济困做到门，汇报工作走出门，接受监督请进门，帮教工作包到门，联系卡片发到门”，极大方便了来所办事的群众，得到了当地群众的高度评价。
四、以人为本抓教育，队伍整体素质得到提升。坚持从严治警治队，狠抓作风教育整顿，加强业务学习培训，注重实践锻炼提高，走出了一条向教育要素质、向管理要警力、向内部挖潜力、向外界树形象的路子。围绕转变作风开展专项教育整顿。按照上级安排部署，先后扎实组织开展了警示教育、“两个务必”、“纪律作风教育整顿”、“大讨论”、“十七大”学习教育及派出所执法工作和内务管理教育整顿等专项教育活动，彻底整治解决了“枪、车、酒、舞、钱”、“四难”、“冷、横、硬、推”等问题，真正树立了执法为民、热情服务的服务意识，民警作风全面好转。xxxx年以来，全所以铁纪律、下狠茬、动真格为保证，认真贯彻执行公安部规定的“五条禁令”，进一步增强了民警的纪律意识和作风意识，全所没有发生一起违令事件。围绕增强素质开展全员大练兵活动。针对全所干警队伍建设实际需要，把xxxx年确定为队伍素质“全面提高年”，并与公安部“三基建设”关键年相结合、相促进,以打造学习型、服务型、实战型队伍为方向，认真贯彻“二十公”会议和“三基建设”精神，全面组织开展全员大练兵活动。今年x月份，制定了《处置暴力突发事件实战演练方案》，组织全所干警开展为期半个月的实战演练，提高了处置突发事件的应急反应能力。年初，按照x局的整体部署及“大练兵”长期抓、主动抓的具体要求，xx派出所结合实际精心制定实施方案，查漏补缺，大力加强岗位练兵、计算机练兵,坚持“一日一练、一周一考、一月一演”的要求，严纪律，抓质量，求实效，组织全所民警开展大练兵活动，民警队伍的整体素质明显提高。此外，把加强民警业务学习作为一项基础性工作，定制度，抓考核，促落实，民警每年作学习笔记达x万字以上，近几年先后组织参加各类业务培训x人（次），实现全所民警轮训x遍以上，文化程度全部达到xx以上，警务能力明显增强。围绕带好队伍加强班子建设。坚持每季度开展一次组织生活，每xx召开一次民警思想汇报会，对班子成员严格要求，在工作、生活、思想、作风等方面做到率先垂范，班子作风硬，工作实，人心齐，干劲足，进一步带动了民警队伍建设水平的整体提升。
五、着眼规范抓基础，规范化建设有了新成效。从整章建制入手，先后制定了《xx派出所基层基础实施管理细则》、《xx派出所基层基础量化考核细则》和《办理刑治案件审核把关规定》，完善民警考勤、接警、办案、内勤、风纪等方面的规章制度，各项工作实行目标管理、量化考核、奖罚兑现，逐渐走上制度化、规范化轨道。建立健全了“一图”、“四表”、“十项制度”、“十八项薄册”和“五种执法基础台帐”，内务管理做到整齐规范。加强档案管理，xxxx年对建所以来的全部资料档案进行了清理分类和组卷，规范了各类业务、户籍、文书和影视资料档案，管理工作达到了x一级标准。xxxx年,xx派出所抓住新办公投入使用有利时机,办公桌椅、床上用品、各种上墙图表制度、档案簿册、民警办公生活日常用品做到了整齐化一,极大的改善了民警生活条件和工作环境，实现了五小工程和人口信息全自动化办公服务，确保证了各项工作顺利开展、辖区和谐稳定。