当前位置:首页 >> 范文 >> 销售经理聘用协议

    与《销售经理聘用协议》相关的范文

  • 09-10 商业及技术保密协议
  • 甲方:_________ 乙方:_________ 甲.乙双方根据<中华人民共和国反不正当竞争法>和国家.地方有关法律.法规及政策规定,鉴于乙方受聘甲方或服务于甲方,在职或服务期间有从甲方获得商业秘密和技术秘密的机会,有获得及增进知识.经验.技能的机会:甲方给乙方的劳动支付了工资.奖金.提成.奖励等报酬:乙方明白泄露甲方商业秘密.技术秘密会对甲方造成极大损害.为保护甲方的商业秘密.技术 ...

  • 01-13 高级职业经理人协议书
  • 高级职业经理人协议书 聘用方(以下简称甲方): 法定代表人: , 职务:董事长 受聘方(以下简称乙方): ,身份证号码: 甲方经董事会讨论决定,同意聘请乙方担任甲方公司的总经理,乙方同意受甲方委托,负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系,加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分友好协商,签订本聘用合同,以资双方共同遵守。 一、聘用职务:甲方聘请乙方担任 公司总经理,在董事会领导下,受其委托,组织甲 ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 05-24 合同概念及范例
  • 合同:合同也叫"契约",是当事人为确立双方的权利与义务而达成共同遵守的协议。经济合同是双方为实现一定的经济目的,明确相互权利与义务关系的协议。只有合法的经济合同,才有法律效力。涉外合同必须经政府机关批准才生效。 经济合同的一般格式:  1.标题:表明合同的性质(如购销合同、施工合同、承包合同等)。  2.当事人:甲、乙双方的法定代表人(或委托人)。  3.正文:主要条款包括:标的(双方的权利和义务 ...

  • 04-06 促销员聘用管理制度
  • 促销员聘用管理制度   一、目的:为明确公司促销员聘用的各项标准,特此制定本管理制度;   二、适用范围:促销员职位   三、内容说明   1、促销员类别   人望促销员共分为两个类别,不同类别促销员在招聘实施、工资发放等方面将有所不同,具体说明如下:   01人望自行聘用促销员:自行聘用促销分为两类,一类由本公司自行支付工资;另一类由采购洽谈财务代收取供应商费用,由本公司支付促销员工资类;自聘促 ...

  • 09-14 XX公司外聘人员聘用合同工管理试行办法
  •   为了进一步深化企业用工制度的改革,规范企业劳动用工管理,增强企业活力,促进公路事业的发展,根据国家有关法律法规,结合我公司实际,特制定本办法。   第一章总则   第一条本公司根据生产经营发展的需要,使用由抚州市人才交流中心提供的聘用合同工。聘用合同由本公司实行全权办理,其劳动关系在本公司。   第二条聘用合同工必须是身体健康、品学兼优的大、中专院校毕业的路桥专业人员。   第三条聘用合同工不 ...

  • 02-02 岗位竞聘测评管理制度
  • 岗位竞聘测评管理制度 第一条为了最大限度地发现人才、启用人才,充分调动全员工作积极性,增强全体员工工作责任心,提高团队凝聚力和工作效率,制定本制度。 第二条岗位竞聘的范围是中层管理人员及全体在册职工,部分特殊岗位可根据实际需要面向社会招聘,岗位测评(民主评议)的范围是中层和高层管理人员。 第三条岗位竞聘每3年一次,岗位测评每1到3年举行一次。 第四条岗位竞聘的原则: 1、公开、公平、公正的原则,参 ...

  • 11-30 投资合同范本:中外合资经营企业合同(9)
  •        投资合同范本   中外合资经营企业合同            ____有限责任公司成立合同                第一章 总则   中国____公司和××国××公司,根据《中华人民共和国中外合资经营企 业法》和中国的其他有关法规,同意在中华人民共和国××省××市共同投资举办 合资经营企业,特订立本合同。               第二章 合营各方   第一条 本合同的各方 ...

  • 10-19 投资合同范本:中外合资经营企业合同(8)
  •       投资合同范本    中外工业类合同参考格式(1)                 目  录   1)总则   2)注册资本   3)批准及注册   4)资本转让   5)董事会   6)总经理、副总经理   7)场地使用费   8)技术合作   9)采购及销售   10)利润   11)财务会计   12)外汇收支   13)税务   14)职工录用和辞退   15)工资标准和奖励   ...

  • 03-09 副总经理目标管理责任书
  • 副总经理目标管理责任书   直接上司:总经理   直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理   副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:   1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针   2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订   3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...